Based on the results of the investi

Based on the results of the investigation carried out on the 115 firms
examined, there seem to be three different types of general use of a PMS,
obviously compatible with each other (Table IV):
(1) planning, control and coordination of the activities;
(2) control, evaluation and involvement of the human resources;
(3) benchmarking (that is the comparison with performances of the
competitors and/or best firms (Sweeney, 1994)).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามผลการสอบสวนที่ดำเนินการกับบริษัท 115ตรวจสอบ ดูเหมือน จะใช้งานทั่วไปของอาการนี้มี สามประเภทเข้ากันได้อย่างชัดเจนกับแต่ละอื่น ๆ (ตาราง IV):(1) การวางแผน ควบคุม และประสานงานกิจกรรมควบคุม การประเมิน และมีส่วนร่วมของบุคลากร (2)(3) การแข่งขัน (คือเปรียบเทียบกับของคู่แข่งหรือบริษัทที่ดีที่สุด (Sweeney, 1994))

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขึ้นอยู่กับผลของการสืบสวนดำเนินการใน 115 บริษัท ที่
ตรวจสอบมีดูเหมือนจะเป็นสามประเภทที่แตกต่างกันของการใช้งานทั่วไปของ PMS,
เห็นได้ชัดว่าเข้ากันได้กับแต่ละอื่น ๆ (ตารางที่ IV):
(1) การวางแผนการควบคุมและการประสานงานของกิจกรรม ;
(2) การควบคุมการประเมินผลและการมีส่วนร่วมของทรัพยากรมนุษย์
(3) การเปรียบเทียบ (นั่นคือการเปรียบเทียบกับการแสดงของ
คู่แข่งและ / หรือ บริษัท ที่ดีที่สุด (สวีนีย์, 1994))

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากผลของการสอบสวนที่ดำเนินการบน 115 บริษัท
ตรวจสอบ ดูเหมือนจะมีสามชนิดที่แตกต่างกันของการใช้งานทั่วไปของ PMS ,
แน่นอนเข้ากันได้กับแต่ละอื่น ๆ ( ตารางที่ 4 )
( 1 ) วางแผน ควบคุม และประสานกิจกรรม ;
( 2 ) ควบคุม ประเมินผล และการมีส่วนร่วมของ ทรัพยากรมนุษย์ ;
( 3 ) ใช้ ( นั่นคือการเปรียบเทียบกับการแสดงของ
บริษัทคู่แข่งและ / หรือดีที่สุด ( Sweeney , 1994 )
)