Amit and Schoemaker insisted that r

Amit and Schoemaker insisted that resources are the storage of usable
production factors which firms possess and control. In these definitions,
a viewpoint of resources is not to mean all resources which firms possess.
This means the resources which contribute to acquiring profits and
securing competitive advantages and they are possessed by firms.
These resources should have valuable, rare, inimitable and
non-substitutable characteristics and firms should have intentions to use
the resources which have the characteristics. These firm-specific
resources are important factors to decide a competitive advantage among
firms. A competitive advantage is created by firm-specific resources,
followed by the gaps in performance among firms. This research
investigates the commitment which has the above four characteristics as
resources of firms.
Commitment is a basic factor for the successful performance of policy
and plans for firms. Members of firms are to form a value on achievement
of work through commitment and the value guarantees the successful
performance of strategy and plans of firms. Commitment means being
mindful of responsibilities which staff has regarding work and the mind is
followed by an emotional attachment concerned with work.They
participate in work in response to their emotional attachment with their work
and then they would be absorbed in achieving the aims of firms. This is
regarded as knowledge-based resources to enhance the capability of firms.
Commitment as resources of firms could be grasped in three viewpoints:
psychological, behavioral and structural. Psychological commitment
means expectation, challenge, and a collision in an individual’s mind,
behavioral includes the behavior implying performance and independence,
and structural represents a sunken cost and a guarantee of staffs’ status in
firms. On the other hand, Allen and Meyer insisted that commitment is the
psychological state of characterizing personal relationships in firms and it
could have implications in conformity with behavior for continuing a role
as a member in firms. They divided commitment into three categories:
emotional, sustainable, and normative. In addition, according to Lamsa

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Amit และ Schoemaker ยืนยันว่า ทรัพยากรจัดเก็บของใช้ปัจจัยในการผลิตที่บริษัทครอบครอง และควบคุม ในคำนิยามเหล่านี้มุมมองทรัพยากรจะไม่หมายถึง ทรัพยากรทั้งหมดที่บริษัทมีการหมายถึง ทรัพยากรที่นำไปสู่การหากำไร และรักษาความปลอดภัยเปรียบในการแข่งขันและพวกเขาต้องตามบริษัททรัพยากรเหล่านี้ควรมีคุณค่า หายาก inimitable และลักษณะไม่ใช่ substitutable และบริษัทควรมีความตั้งใจจะใช้ทรัพยากรที่มีลักษณะ เหล่านี้เฉพาะบริษัททรัพยากรเป็นปัจจัยสำคัญเปรียบระหว่างการตัดสินใจบริษัท สร้างขึ้น โดยเฉพาะบริษัททรัพยากร การเปรียบตาม ด้วยช่องว่างในประสิทธิภาพการทำงานระหว่างบริษัท งานวิจัยนี้ตรวจสอบความมุ่งมั่นที่มีด้านบนลักษณะที่สี่เป็นทรัพยากรของบริษัทมั่นเป็นปัจจัยพื้นฐานสำหรับประสิทธิภาพการทำงานประสบความสำเร็จของนโยบายและแผนสำหรับบริษัท สมาชิกของบริษัทเป็นค่าบนความสำเร็จทำงานด้วยความมุ่งมั่นและค่าค้ำประกันที่ประสบความสำเร็จประสิทธิภาพของกลยุทธ์และแผนของบริษัท มั่นหมายถึง การคำนึงถึงความรับผิดชอบที่มีเกี่ยวกับการทำงานและจิตใจเป็นตามสิ่งที่แนบทางอารมณ์ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานพวกเขามีส่วนร่วมในการทำงานในการตอบสนองทางอารมณ์ของสิ่งที่แนบกับการทำงานของพวกเขาแล้ว พวกเขาจะดูดซึมในการบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท นี่คือถือว่าเป็นทรัพยากรความรู้เพื่อเพิ่มความสามารถของบริษัทความมุ่งมั่นเป็นทรัพยากรของบริษัทได้ grasped ในมุมมองที่สาม:จิตวิทยา พฤติกรรม และโครงสร้าง จิตใจมั่นหมายถึง ความคาดหวัง ความท้าทาย และความขัดแย้งในจิตใจของแต่ละบุคคลพฤติกรรมมีลักษณะการทำงานหน้าที่ประสิทธิภาพและความเป็นอิสระและโครงสร้างต้นทุนจมและรับรองสถานะของพนักงานในบริษัท บนมืออื่น ๆ อัลเลนและ Meyer ยืนยันความมุ่งมั่นคือการจิตวิทยารัฐกำหนดลักษณะความสัมพันธ์ส่วนบุคคลในบริษัทและอาจมีผลกระทบ โดยลักษณะการทำงานสำหรับบทบาทต่อไปเป็นหนึ่งในบริษัท พวกเขาแบ่งมั่นออกเป็นสามประเภท:อารมณ์ ยั่งยืน และ normative นอกจากนี้ ตาม Lamsa

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Amit และ Schoemaker ยืนยันว่าทรัพยากรที่มีการจัดเก็บข้อมูลการใช้งานของ
ปัจจัยการผลิตที่มี บริษัท และการควบคุม ในคำนิยามเหล่านี้
มุมมองของทรัพยากรที่ไม่ได้หมายถึงทรัพยากรทั้งหมดที่ บริษัท มี.
ซึ่งหมายความว่าทรัพยากรที่นำไปสู่การแสวงหาผลกำไรและ
การรักษาความปลอดภัยเปรียบในการแข่งขันและพวกเขาจะถูกครอบงำโดย บริษัท .
ทรัพยากรเหล่านี้ควรจะมีคุณค่าหายากเลียนแบบไม่ได้และ
ไม่ใช่ ลักษณะทดแทนและ บริษัท ควรมีความตั้งใจที่จะใช้
ทรัพยากรที่มีลักษณะ เหล่านี้ บริษัท เฉพาะ
ทรัพยากรที่เป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจเปรียบในการแข่งขันในกลุ่ม
บริษัท เปรียบในการแข่งขันจะถูกสร้างขึ้นโดยแหล่งข้อมูลของ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง
ตามด้วยช่องว่างในการทำงานระหว่าง บริษัท การวิจัยครั้งนี้
สำรวจความมุ่งมั่นที่มีด้านบนสี่ลักษณะเป็น
ทรัพยากรของ บริษัท .
มุ่งมั่นเป็นปัจจัยพื้นฐานสำหรับการประสบความสำเร็จของนโยบาย
และแผนการสำหรับ บริษัท สมาชิกของ บริษัท ที่อยู่ในรูปแบบค่าในความสำเร็จ
ของการทำงานด้วยความมุ่งมั่นและความคุ้มค่ารับประกันประสบความสำเร็จใน
การปฏิบัติงานของกลยุทธ์และแผนของ บริษัท หมายถึงความมุ่งมั่น
ตั้งใจของความรับผิดชอบที่พนักงานได้เกี่ยวกับการทำงานและจิตใจจะ
ตามมาด้วยสิ่งที่แนบมาทางอารมณ์ที่เกี่ยวข้องกับ work.They
มีส่วนร่วมในการทำงานในการตอบสนองต่อสิ่งที่แนบอารมณ์ของพวกเขาด้วยการทำงานของพวกเขา
และพวกเขาก็จะถูกดูดซึมในการบรรลุจุดมุ่งหมายของ บริษัท นี้
ถือได้ว่าเป็นทรัพยากรความรู้ที่ใช้ในการเพิ่มขีดความสามารถของ บริษัท ที่.
มุ่งมั่นเป็นทรัพยากรของ บริษัท ที่จะได้รับการลงโทษในสามมุมมอง:
จิตวิทยาพฤติกรรมและโครงสร้าง ความมุ่งมั่นทางจิตวิทยา
หมายถึงความคาดหวังของความท้าทายและการปะทะกันในใจของแต่ละบุคคล,
พฤติกรรมรวมถึงพฤติกรรมหมายความประสิทธิภาพการทำงานและความเป็นอิสระ,
และโครงสร้างหมายถึงค่าใช้จ่ายที่จมและรับประกันสถานะของพนักงานใน
บริษัท ในทางตรงกันข้าม, อัลเลนและเมเยอร์ยืนยันว่าเป็นความมุ่งมั่นของ
สภาพจิตใจของพัฒนาการความสัมพันธ์ส่วนตัวใน บริษัท และมัน
อาจมีความหมายสอดคล้องกับพฤติกรรมเพื่อดำเนินการต่อบทบาท
ในฐานะสมาชิกใน บริษัท พวกเขามุ่งมั่นที่แบ่งออกเป็นสามประเภท:
อารมณ์ยั่งยืนและกฎเกณฑ์ นอกจากนี้ตาม Lamsa

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไมตรี และโชเมเกอร์ ยืนยันว่าเป็นแหล่งเก็บใช้ได้
ปัจจัยการผลิตซึ่ง บริษัท ครอบครองและควบคุม ในคำนิยามเหล่านี้
มุมมองของทรัพยากรไม่ได้หมายถึงทรัพยากรทั้งหมดที่บริษัทมี
หมายถึง ทรัพยากร ซึ่งมีส่วนร่วมในการรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันและผลกำไรและ
พวกเขาถูกครอบงำโดย บริษัท ทรัพยากรเหล่านี้ควรจะ
ที่มีคุณค่า หายาก