Even further, it incorporates the p

Even further, it incorporates the potential to gain a competitive advantage and to generate profits. This
affects all areas of an enterprise, but is especially true for emission and waste heavy supply chains. A company
focusing on this so-called triple bottom line through sustainability needs to investigate and apply changes to all
upstream and downstream areas of its supply chain, as well as, incorporate external stakeholders. This challenge
brings up strategic and operational questions that need to be reflected in a supply chain strategy. To demonstrate
the impact the electronic industry alone has on the environment (Skjøtt-Larsen 2008):

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยิ่ง มันประกอบด้วยศักยภาพที่ จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน และสร้างกำไร นี้
ส่งผลกระทบต่อพื้นที่ทั้งหมดขององค์กร แต่เป็นความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งมลพิษและห่วงโซ่อุปทานเสียหนักขึ้น บริษัท
เน้นบรรทัดล่างเรียกว่าห้องนี้ผ่านความยั่งยืนต้องการตรวจสอบ และใช้การเปลี่ยนแปลงทั้งหมด
พื้นที่ขั้นต้นน้ำ และปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทาน เป็น รวมมีส่วนได้เสียภายนอก ความท้าทายนี้
แสดงคำถามเชิงกลยุทธ์ และการดำเนินงานที่ต้องการในกลยุทธ์โซ่อุปทาน แสดงให้เห็นถึง
ผลกระทบอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์เพียงอย่างเดียวได้ในสภาพแวดล้อม (Skjøtt Larsen 2008):

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้ดียิ่งขึ้นก็รวมที่มีศักยภาพที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันและการสร้างผลกำไร นี้
ส่งผลกระทบต่อทุกพื้นที่ขององค์กร แต่เป็นความจริงอย่างยิ่งสำหรับการปล่อยของเสียและโซ่อุปทานหนัก บริษัท
มุ่งเน้นเกี่ยวกับเรื่องนี้ที่เรียกว่าบรรทัดล่างสามผ่านการพัฒนาอย่างยั่งยืนต้องมีการตรวจสอบและใช้การเปลี่ยนแปลงทุก
พื้นที่ต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทานของตนเช่นเดียวกับผู้มีส่วนได้เสียภายนอกรวม ความท้าทายนี้
นำขึ้นคำถามเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานที่จะต้องสะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์ในห่วงโซ่อุปทาน แสดงให้เห็นถึง
ผลกระทบต่ออุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์เพียงอย่างเดียวที่มีต่อสิ่งแวดล้อม (Skjøtt-เสน 2008):

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ต่อไปจะประกอบด้วยศักยภาพเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันและการสร้างผลกำไร นี้
มีผลต่อพื้นที่ทั้งหมดขององค์กร แต่เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการปล่อยกากของเสียและโซ่อุปทานที่หนัก บริษัท
เน้นนี้เรียกว่าสามบรรทัดด้านล่างผ่านความยั่งยืนต้องศึกษาและใช้พื้นที่ต้นน้ำปลายน้ำและการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด
ของห่วงโซ่อุปทาน รวมทั้งรวมสังคมภายนอก ความท้าทายนี้
ทำให้ยุทธศาสตร์และปฏิบัติการคำถาม ที่ต้องสะท้อนให้เห็นในโซ่อุปทานกลยุทธ์ เพื่อแสดงให้เห็นถึงผลกระทบต่ออุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์
คนเดียวที่มีต่อสิ่งแวดล้อม ( สันนิบาติคอมมิวนิสต์แห่งยูโกสลาเวียขึ้น TT Larsen 2008 )