ConclusionThis study suggested the

Conclusion
This study suggested the need for a cohesive vision of the outcome the organisation wants to achieve from the
change process. People resist change for many reasons26 and leaders need to be able to articulate the vision.
Staff roles need to be directly linked to the vision to minimise confusion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปการศึกษานี้แนะนำต้องการวิสัยทัศน์ควบของผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการบรรลุจากการเปลี่ยนกระบวนการ คนต่อต้านการเปลี่ยนแปลงในหลาย reasons26 และผู้นำต้องสามารถบอกวิสัยทัศน์บทบาทพนักงานต้องสามารถเชื่อมโยงโดยตรงกับวิสัยทัศน์ที่จะลดความสับสน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
การศึกษาครั้งนี้ชี้ให้เห็นความจำเป็นในการมีวิสัยทัศน์เหนียวของผลองค์กรต้องการที่จะประสบความสำเร็จจาก
กระบวนการเปลี่ยนแปลง คนต่อต้านการเปลี่ยนแปลงสำหรับ reasons26 จำนวนมากและผู้นำจะต้องมีความสามารถในการแสดงวิสัยทัศน์.
บทบาทของพนักงานจะต้องมีการเชื่อมโยงโดยตรงกับวิสัยทัศน์ที่จะลดความสับสน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
พบต้องการวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจของผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการที่จะบรรลุจาก
กระบวนการเปลี่ยนแปลง คนที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงหลาย reasons26 และผู้นำต้องสามารถสื่อสารวิสัยทัศน์ .
บทบาทเจ้าหน้าที่ต้องเชื่อมโยงโดยตรงกับวิสัยทัศน์เพื่อลดความสับสน