These guidelines can be summarized

These guidelines can be summarized by the word "SOAR." Effective feedback delivery must be Specific, On time, Appropriate, and Real. This is how you can "soar" to success using interpersonal feedback.
I think it’s important for me to reiterate that there is special value in co-workers giving each other safety feedback. Co-workers’ comments are less likely to come across as a "gotcha" indictment of performance, and more in the spirit of the "brother’s/sister’s keeper" idea. Plus, fellow employees are more likely to be present when immediate feedback is necessary. And they can best shape a message -probably without even giving it much thought- to the expectations, abilities, and experience level of the recipient. Finally, encouragement or especially corrections from a co-worker are more apt to be taken as a sign of true caring.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวทางเหล่านี้สามารถสรุปได้โดยคำว่า "ทะยาน." ส่งข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพจะต้องเป็นเฉพาะในเวลาที่เหมาะสมและจริง นี่คือวิธีที่คุณสามารถ "ทะยาน" จะประสบความสำเร็จโดยใช้ความคิดเห็นระหว่างบุคคล.
ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผมที่จะย้ำว่ามีค่าเป็นพิเศษในการร่วมงานให้ข้อเสนอแนะความปลอดภัยซึ่งกันและกัน ความคิดเห็นร่วมงาน 'มีโอกาสน้อยที่จะเจอเป็น "gotcha" คำฟ้องของประสิทธิภาพการทำงานและอื่น ๆ ในจิตวิญญาณของ "พี่ชาย / น้องสาวของผู้รักษา" ความคิด นอกจากนี้เพื่อนพนักงานมีแนวโน้มที่จะนำเสนอการตอบรับทันทีเมื่อมีความจำเป็น และพวกเขาที่ดีที่สุดสามารถสร้างรูปร่างข้อความ -probably โดยไม่ต้องให้มันมาก thought- กับความคาดหวังความสามารถและระดับประสบการณ์ของผู้รับ สุดท้ายให้กำลังใจหรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งการแก้ไขจากเพื่อนร่วมงานมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะนำมาเป็นสัญลักษณ์ของความห่วงใยที่แท้จริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวทางเหล่านี้สามารถสรุปได้ด้วยคำว่า " ทะยาน " ส่งความคิดเห็นที่มีประสิทธิภาพต้องได้รับการเฉพาะในเวลาที่เหมาะสม และจริง นี่คือวิธีที่คุณสามารถ " ลอย " เพื่อความสำเร็จของบุคคลโดยใช้ความคิดเห็น
ฉันคิดว่ามันสำคัญมากสำหรับผม ย้ำว่ามีคุณค่าพิเศษในเพื่อนร่วมงานให้แต่ละอื่น ๆความปลอดภัยความคิดเห็นความคิดเห็นของพนักงานบริษัทมีโอกาสน้อยที่จะเจอเป็น " ใช่ " ข้อกล่าวหาของประสิทธิภาพและมากขึ้นในจิตวิญญาณของ " พี่ / ผู้รักษาประตู " น้องสาวของความคิด พร้อมเพื่อนพนักงานมีแนวโน้มที่จะถูกเสนอเมื่อตอบรับทันที เป็นสิ่งที่จำเป็น และพวกเขาสามารถที่ดีที่สุดรูปร่างข้อความอาจจะไม่ได้ให้มันมากคิดว่า - ความคาดหวัง ในความสามารถและประสบการณ์ระดับของผู้รับ ในที่สุด , ให้กําลังใจ หรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งการแก้ไขจากเพื่อนร่วมงาน มีความฉลาดมากขึ้นที่จะนํามาเป็นเครื่องหมายของการดูแลจริง