Due to the unfamiliarity of inventors with particular technological knowledge and
the high rate of failure of combinations of such knowledge, the course of
technology search is highly uncertain (Fleming, 2001). In operational models of
technology search, a firm constructs an innovation by combining technological
‘elements’, thereby searching for new combinations that exceed the utility/ fitness
of the yet best known combination (see e.g. Frenken, 2006; Gilbert et al., 2001). In
these models, firms have no a priori information on whether particular
combinations of elements have higher utility/ fitness than other combinations or
not. This reflects how firms act uninformed, are not able to determine the outcome
ex ante, and how the outcome of particular actions is uncertain (cf. Dosi, 1988;
Metcalfe, 1994). Due to this high technological uncertainty, there are inherently
uncertain returns on investment in R&D.
เนื่องจากไม่คุ้นเคยกับเทคโนโลยีและความรู้เฉพาะของนักประดิษฐ์อัตราสูงของความล้มเหลวของการรวมกันของความรู้ เช่น หลักสูตรค้นหาเทคโนโลยีสูงไม่แน่ใจ ( Fleming , 2001 ) ในรูปแบบการดำเนินงานของค้นหาเทคโนโลยี , บริษัท สร้างนวัตกรรม โดยการรวมเทคโนโลยี" องค์ประกอบ " จึงหาชุดใหม่ที่เกินอรรถประโยชน์ / ฟิตเนสของยังเป็นที่รู้จักดีที่สุดรวมกัน ( ดูเช่น frenken , 2006 ; Gilbert et al . , 2001 ) ในรุ่นนี้ บริษัทไม่มีข้อมูล priori ว่าโดยเฉพาะชุดขององค์ประกอบที่มีสูงกว่าอรรถประโยชน์ / ฟิตเนสมากกว่าชุดอื่น ๆหรือไม่ นี้สะท้อนให้เห็นว่า บริษัท กฎหมายที่รู้ จะไม่สามารถตรวจสอบผลex ante และว่าผลของการกระทำที่เฉพาะเจาะจง ไม่แน่นอน ( CF . ดูซี , 1988 ;เมตคาล์ฟ , 1994 ) เนื่องจากความไม่แน่นอนด้านเทคโนโลยีสูงนี้ มันเป็นอย่างโดยเนื้อแท้ผลตอบแทนที่ไม่แน่นอนในการลงทุนใน R & D .
การแปล กรุณารอสักครู่..
