We will apply the factors that equa

We will apply the factors that equal and more than 3.87 scores only. There are 8 factors, which is Independence, Organization image, Pay, Perks, Personal growth, Power, Promotion and Responsibility

Strategy to create Organization image, Power, Promotion and Responsibility because most of the employee pay attention to this factor.

For Pay, Perks and Personal growth factor, the firm should evaluate a performance of the employees who work good .

To another factor, the firm may ignore some factor such as social interaction and bonuses, because it is the lowest point. Indeed, another factor company should improve properly

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราจะใช้ปัจจัยเท่านั้นและกว่า 3.87 คะแนนเท่านั้น มี 8 ปัจจัย ซึ่งเป็นอิสระ ภาพองค์กร ค่าจ้าง โบนัส เจริญเติบ โต พลังงาน โปรโมชั่น และความรับผิดชอบกลยุทธ์การสร้างภาพลักษณ์องค์กร พลังงาน โปรโมชั่น และความรับผิดชอบเนื่องจากความสนใจของพนักงานกับปัจจัยนี้สำหรับค่าจ้าง Perks และปัจจัยการเจริญเติบโตส่วนบุคคล บริษัทควรประเมินประสิทธิภาพของพนักงานที่ทำงานดีการปัจจัย บริษัทอาจละเว้นบางปัจจัยเช่นปฏิสัมพันธ์ทางสังคมและโบนัส เพราะมันเป็นจุดต่ำสุด บริษัทปัจจัยอื่นควรปรับปรุงอย่างถูกต้องแน่นอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราจะใช้ปัจจัยที่เท่าเทียมกันและมากกว่า 3.87 คะแนนเท่านั้น มี 8 ปัจจัยซึ่งเป็นอิสรภาพภาพองค์การจ่ายค่าตอบแทนเจริญเติบโตส่วนบุคคลไฟฟ้าเป็นโปรโมชั่นและความรับผิดชอบ

กลยุทธ์การสร้างภาพองค์การพลังงานโปรโมชั่นและความรับผิดชอบเพราะส่วนใหญ่ให้ความสนใจพนักงานปัจจัยนี้.

สำหรับการจ่ายค่าตอบแทน และปัจจัยการเจริญเติบโตส่วนบุคคล บริษัท ควรประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่ทำงานดี.

เพื่อเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ บริษัท อาจจะไม่สนใจปัจจัยบางอย่างเช่นการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมและโบนัสเพราะมันเป็นจุดต่ำสุด อันที่จริง บริษัท อีกปัจจัยหนึ่งที่ควรจะปรับปรุงอย่างถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราจะใช้ตัวแปรที่เท่ากัน และมากกว่า 3.87 คะแนน เท่านั้น มี 8 ปัจจัย ซึ่งเป็นองค์กรอิสระภาพ , จ่าย , perks , การเจริญเติบโต , ส่วนบุคคล , อำนาจ , การส่งเสริมการขายและรับผิดชอบกลยุทธ์ในการสร้างภาพองค์กร อำนาจ ส่งเสริมและรับผิดชอบเพราะส่วนใหญ่ของพนักงานที่สนใจด้านนี้สำหรับการจ่าย , เอกสิทธิ์ และปัจจัยการเจริญเติบโตส่วนบุคคล บริษัทควรประเมินประสิทธิภาพของพนักงานที่ทำงานดีปัจจัยอื่นที่ บริษัท อาจละเว้นบางปัจจัย เช่น การปฏิสัมพันธ์ทางสังคม และโบนัส เพราะเป็นจุดที่ถูกที่สุด แน่นอน บริษัท ปัจจัยอื่น ควรปรับปรุงอย่างถูกต้อง