To remain competitive and stimulate

To remain competitive and stimulate customer demand, the Company must successfully manage frequent product introductions and transitions.
Due to the highly volatile and competitive nature of the industries in which the Company competes, the Company must continually introduce new products, services and technologies, enhance existing products and services, and effectively stimulate customer demand for new and upgraded products. The success of new product introductions depends on a number of factors including, but not limited to, timely and successful product development, market acceptance, the Company’s ability to manage the risks associated with new product production ramp-up issues, the availability of application software for new products, the effective management of purchase commitments and inventory levels in line with anticipated product demand, the availability of products in appropriate quantities and at expected costs to meet anticipated demand, and the risk that new products may have quality or other defects or deficiencies in the early stages of introduction. Accordingly, the Company cannot determine in advance the ultimate effect of new product introductions and transitions.
The Company depends on the performance of distributors, carriers and other resellers.
The Company distributes its products through cellular network carriers, wholesalers, national and regional retailers, and value-added resellers, many of whom distribute products from competing manufacturers. The Company also sells its products and third-party products in most of its major markets directly to education, enterprise and government customers, and consumers and small and mid-sized businesses through its online and retail stores.
Carriers providing cellular network service for iPhone typically subsidize users’ purchases of the device. There is no assurance that such subsidies will be continued at all or in the same amounts upon renewal of the Company’s agreements with these carriers or in agreements the Company enters into with new carriers.
Many resellers have narrow operating margins and have been adversely affected in the past by weak economic conditions. Some resellers have perceived the expansion of the Company’s direct sales as conflicting with their business interests as distributors and resellers of the Company’s products. Such a perception could discourage resellers from investing resources in the distribution and sale of the Company’s products or lead them to limit or cease distribution of those products. The Company has invested and will continue to invest in programs to enhance reseller sales, including staffing selected resellers’ stores with Company employees and contractors, and improving product placement displays. These programs could require a substantial investment while providing no assurance of return or incremental revenue. The financial condition of these resellers could weaken, these resellers could stop distributing the Company’s products, or uncertainty regarding demand for the Company’s products could cause resellers to reduce their ordering and marketing of the Company’s products.
The Company faces substantial inventory and other asset risk in addition to purchase commitment cancellation risk.
The Company records a write-down for product and component inventories that have become obsolete or exceed anticipated demand or net realizable value and accrues necessary cancellation fee reserves for orders of excess products and components. The Company also reviews its long-lived assets, including capital assets held at its suppliers’ facilities and inventory prepayments, for impairment whenever events or circumstances indicate the carrying amount of an asset may not be recoverable. If the Company determines that impairment has occurred, it records a write-down equal to the amount by which the carrying value of the assets exceeds its fair value. Although the Company believes its provisions related to inventory, capital assets, inventory prepayments and other assets and purchase commitments are currently adequate, no assurance can be given that the Company will not incur additional related charges given the rapid and unpredictable pace of product obsolescence in the industries in which the Company competes.
The Company must order components for its products and build inventory in advance of product announcements and shipments. Consistent with industry practice, components are normally acquired through a combination of purchase orders, supplier contracts and open orders, in each case based on projected demand. Where appropriate, the purchases are applied to inventory component prepayments that are outstanding with the respective supplier. Purchase commitments typically cover forecasted component and manufacturing requirements for periods up to 150 days. Because the Company’s markets are volatile, competitive and subject to rapid technology and price changes, there is a risk the Company will forecast incorrectly and order or produce excess or insufficient amounts of components or products, or not fully utilize firm purchase commitments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแข่งขัน และกระตุ้นความต้องการลูกค้า บริษัทต้องเรียบร้อยแล้วจัดการเปิดตัวผลิตภัณฑ์อย่างสม่ำเสมอและช่วงการเปลี่ยนภาพเนื่องจากระเหยสูง และการแข่งขันของอุตสาหกรรมในการแข่งขันของบริษัท บริษัทต้องแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ การบริการ และเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง เพิ่มบริการและผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ และกระตุ้นความต้องการลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ และการปรับรุ่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความสำเร็จของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยรวมถึง แต่ไม่จำกัดเฉพาะ พัฒนารวดเร็ว และประสบความสำเร็จ ยอมรับ ความสามารถของบริษัทในการจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับประเด็นทางลาดขึ้นผลิตสินค้าใหม่ พร้อมใช้งานของโปรแกรมประยุกต์สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ การบริหารประสิทธิภาพของผูกพันซื้อและระดับสินค้าคงคลังตามความต้องการสินค้าที่คาดไว้ความพร้อมของผลิตภัณฑ์ ในปริมาณที่เหมาะสม และต้นทุนที่คาดเพื่อตอบสนองอุปสงค์คาดไว้ และความเสี่ยงที่ผลิตภัณฑ์ใหม่อาจมีคุณภาพ หรือข้อบกพร่อง หรือทรงอื่น ๆ ในขั้นต้นแนะนำ ตาม บริษัทไม่สามารถกำหนดล่วงหน้าผลที่ดีที่สุดของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และการเปลี่ยนบริษัทขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของผู้จัดจำหน่าย สายการบิน และผู้จำหน่ายอื่น ๆบริษัทจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของบริษัทผ่านผู้ให้บริการเครือข่ายโทรศัพท์มือถือ ค้าส่ง ค้าปลีกแห่งชาติ และระดับภูมิภาค และผู้ จำหน่ายเพิ่มมูลค่า มากมายที่กระจายสินค้าจากผู้ผลิตแข่งขัน บริษัทจำหน่ายสินค้าและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในส่วนใหญ่ของตลาดเป็นสำคัญโดยตรง กับการศึกษา องค์กรและรัฐบาล ผู้บริโภค และธุรกิจ ขนาดกลาง และขนาดเล็กผ่านของออนไลน์ และร้านค้าปลีกสายการบินให้บริการเครือข่ายโทรศัพท์มือถือสำหรับ iPhone โดยปกติเป็นผู้ซื้ออุปกรณ์ มีประกันไม่ว่า จะต่อเงินอุดหนุนดังกล่าวเลย หรือ ในจำนวนเดียวกันตามอายุของข้อตกลงของบริษัทกับผู้ให้บริการเหล่านี้ หรือ ในข้อตกลงโดยอัตโนมัติเข้ากับสายการบินใหม่ผู้จำหน่ายจำนวนมากมีขอบแคบปฏิบัติ และได้รับผลกระทบในอดีต ด้วยเงื่อนไขทางเศรษฐกิจที่อ่อนแอ ผู้จำหน่ายบางได้มองเห็นการขยายตัวของบริษัทขายตรงเป็นการขัดแย้งกับผลประโยชน์ของธุรกิจเป็นผู้จัดจำหน่ายและผู้จำหน่ายของผลิตภัณฑ์ของบริษัท รับรู้ดังกล่าวไม่สามารถกีดกันผู้ค้าจากทรัพยากรที่ลงทุนในการกระจายและการขายของผลิตภัณฑ์ของบริษัท หรือนำพวกเขาไปจำกัด หรือหยุดการกระจายของผลิตภัณฑ์เหล่านั้น บริษัทได้ลงทุน และยังคงลงทุนในโปรแกรมเพื่อเพิ่มตัวแทนจำหน่ายขาย รวมถึงพนักงานร้านค้าของผู้ค้าที่เลือกกับพนักงานบริษัทและผู้รับเหมา และแสดงตำแหน่งผลิตภัณฑ์ที่ปรับปรุง โปรแกรมเหล่านี้อาจต้องลงทุนพบขณะให้ความเชื่อมั่นไม่ส่งคืน หรือเพิ่มรายได้ สภาพทางการเงินของผู้จำหน่ายเหล่านี้ลดลง ผู้ค้าเหล่านี้สามารถหยุดการกระจายผลิตภัณฑ์ของบริษัท หรือความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความต้องการผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ สามารถทำให้ผู้จำหน่ายเพื่อลดการสั่งซื้อ และการตลาดของผลิตภัณฑ์ของบริษัทบริษัทหน้าพบสินค้าคงคลังและความเสี่ยงนอกจากความเสี่ยงยกเลิกมั่นซื้อสินทรัพย์อื่น ๆบริษัทบันทึกการลดค่าสำหรับสินค้าคงคลังผลิตภัณฑ์และคอมโพเนนต์ที่มีล้าสมัย หรือเกินความคาดการณ์หรือมูลค่าสุทธิ realizable และ accrues สำรองจำยกเลิกค่าธรรมเนียมสำหรับใบสั่งของผลิตภัณฑ์ส่วนเกินและส่วนประกอบ บริษัทคิดเป็น long-lived สินทรัพย์ ทรัพย์สินรวมทั้งจัดขึ้นที่ซัพพลายเออร์ของสิ่งอำนวยความสะดวกและคงชำระ ด้อยค่าเมื่อใดก็ ตามที่เหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่บ่งชี้จำนวนสินทรัพย์ถือครองอาจไม่สามารถกู้คืน ถ้าบริษัทกำหนดให้เกิดผล บันทึกเท่ากับการลดค่าเงินซึ่งมูลค่าของสินทรัพย์ถือครองเกินกว่ามูลค่ายุติธรรมของ ถึงแม้ว่าบริษัทเชื่อว่าเป็นบทบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง ทรัพย์สิน สินค้าคงคลังล่วง และสินทรัพย์อื่น และผูกพันซื้อเพียงพอในขณะนี้ ประกันไม่ได้ระบุว่าบริษัทจะใช้ค่าที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติมให้ก้าวอย่างรวดเร็ว และไม่แน่นอนของ obsolescence ผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมในการแข่งขันของบริษัทบริษัทต้องสั่งส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ และสร้างสินค้าคงคลังล่วงหน้าประกาศผลิตภัณฑ์และการจัดส่ง สอดคล้องกับการปฏิบัติอุตสาหกรรม ส่วนประกอบมีปกติซื้อผ่านใบสั่งซื้อ สัญญาผู้จัดจำหน่าย และใบ สั่งที่เปิด ในแต่ละกรณีตามความต้องการคาดการณ์ เหมาะสม มีใช้การซื้อกับล่วงส่วนสินค้าคงคลังที่ดีกับซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวข้อง ซื้อผูกพันโดยทั่วไปครอบคลุมส่วนประกอบที่คาดการณ์และการผลิตข้อกำหนดสำหรับรอบระยะเวลาค่าวัน 150 เนื่องจากตลาดของบริษัทระเหย แข่งขัน และเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงราคา มีความเสี่ยงที่บริษัทจะคาดการณ์ไม่ถูกต้อง และสั่งผลิตไม่เพียงพอ หรือเกินจำนวนของส่วนประกอบหรือผลิตภัณฑ์ หรือไม่อย่างแท้จริงข้อผูกมัดในการซื้อของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อยู่ในการแข่งขันและกระตุ้นความต้องการของลูกค้า บริษัท จะต้องประสบความสำเร็จในการจัดการเปิดตัวสินค้าบ่อย และเปลี่ยน
เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงอย่างสูงและลักษณะการแข่งขันของอุตสาหกรรมที่ บริษัท แข่งขัน บริษัทยังคงต้องแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ เทคโนโลยีและบริการ ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และการบริการ ,ได้อย่างมีประสิทธิภาพและกระตุ้นความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่และการอัพเกรด ความสำเร็จของการเปิดตัวสินค้าใหม่ขึ้นอยู่กับจำนวนของปัจจัยรวมถึง แต่ไม่ จำกัด ให้ทันเวลาและประสบความสำเร็จการยอมรับของตลาดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ บริษัท สามารถจัดการกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการผลิต ผลิตภัณฑ์ใหม่ เปิดประเด็นความพร้อมของโปรแกรมประยุกต์สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่การจัดการที่มีประสิทธิภาพของภาระผูกพันซื้อและระดับสินค้าคงคลังให้สอดคล้องกับอุปสงค์ที่คาดว่าผลิตภัณฑ์ , ความพร้อมของผลิตภัณฑ์ในปริมาณที่เหมาะสมและค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะตอบสนองความต้องการที่คาดการณ์ไว้ และมีความเสี่ยงที่สินค้าใหม่มีคุณภาพหรือข้อบกพร่องอื่น ๆหรือข้อบกพร่องในช่วงแรกของการเปิดตัว ตามที่ บริษัท ไม่สามารถตรวจสอบล่วงหน้าผลที่ดีที่สุดของการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่และเปลี่ยน
บริษัทขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของผู้จัดจำหน่าย ผู้ให้บริการและผู้ค้าอื่น ๆ .
บริษัทกระจายสินค้าผ่านผู้ให้บริการเครือข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่ , ค้าส่งและค้าปลีกในภูมิภาคแห่งชาติและผู้ค้ามูลค่าเพิ่มหลายคนกระจายสินค้าจากผู้ผลิตที่แข่งขัน บริษัท ยังขายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และผลิตภัณฑ์ของบุคคลที่สามในส่วนใหญ่ของตลาดที่สำคัญโดยตรงของการศึกษา , ลูกค้าองค์กร และภาครัฐ และผู้บริโภค และขนาดเล็กและขนาดกลางขนาดธุรกิจผ่านออนไลน์และร้านค้าปลีก
ผู้ ให้บริการเครือข่ายโทรศัพท์มือถือสำหรับ iPhone โดยทั่วไปจะอุดหนุนซื้อของผู้ใช้อุปกรณ์ ไม่มีการรับประกันว่า เงินอุดหนุนดังกล่าวจะต่อเลยหรือในปริมาณเดียวกันเมื่อต่ออายุข้อตกลงกับผู้ให้บริการของ บริษัท เหล่านี้หรือในข้อตกลงบริษัทเข้าสู่กับผู้ให้บริการใหม่
.ผู้ค้าหลายคนแคบงานขอบ และได้รับผลกระทบในอดีต โดยเงื่อนไขทางเศรษฐกิจที่อ่อนแอ บางผู้ค้ามีการขยายตัวของบริษัทขายตรงที่ขัดแย้งกับผลประโยชน์ทางธุรกิจของพวกเขาเป็นผู้จัดจำหน่ายและผู้ค้าปลีกของผลิตภัณฑ์ของบริษัทเช่นการรับรู้อาจกีดกันผู้ค้าจากการลงทุนในทรัพยากรในการกระจายและขายผลิตภัณฑ์ของบริษัท หรือนำพวกเขาที่จะ จำกัด หรือหยุดการกระจายของผลิตภัณฑ์เหล่านั้น บริษัทได้ลงทุนและจะยังคงลงทุนในโปรแกรมเพื่อส่งเสริมการขาย รวมทั้งการจำหน่ายเสริม เลือกร้านที่มีพนักงานของบริษัท และผู้รับเหมาและปรับปรุงการวางสินค้าแสดง โปรแกรมเหล่านี้จะต้องมีการลงทุนที่สำคัญในขณะที่การให้ประกันผลตอบแทนหรือรายได้เพิ่มขึ้น . เงื่อนไขทางการเงินของผู้ค้าปลีกเหล่านี้จะลดลง ผู้ค้าเหล่านี้สามารถหยุดการกระจายสินค้าของบริษัทหรือความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท อาจทำให้ผู้ค้าเพื่อลดการสั่งซื้อและการตลาดของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ฯบริษัท ใบหน้าของ
อย่างมากและสินทรัพย์เสี่ยงอื่น ๆนอกเหนือจากการซื้อความเสี่ยงต่อ
.บริษัท บันทึกเขียนสินค้าและสินค้าคงเหลือส่วนที่ได้กลายเป็นล้าสมัยหรือเกินคาดอุปสงค์หรือมูลค่าสุทธิที่จะได้รับ และค้างที่จำเป็นค่าธรรมเนียมการยกเลิกสำรองสำหรับการสั่งซื้อสินค้าส่วนเกินและส่วนประกอบ บริษัทสินทรัพย์ระยะยาวของบทวิจารณ์ รวมถึงสินทรัพย์ลงทุนที่จัดขึ้นที่ซัพพลายเออร์ของสิ่งอำนวยความสะดวกและรายการจ่ายเงินล่วงหน้าสินค้าคงคลังรวมเมื่อใดก็ตามที่เหตุการณ์หรือสถานการณ์บ่งชี้ด้อยค่าของสินทรัพย์อาจไม่สามารถกู้คืน หาก บริษัท กำหนดว่าปัญหาได้เกิดขึ้น มันบันทึกเขียนลงเท่ากับจำนวนเงินที่มูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์สูงกว่ามูลค่ายุติธรรมของ แม้ว่า บริษัท เชื่อว่าของบทบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง , สินทรัพย์ทุนรายการจ่ายเงินล่วงหน้าสินค้าคงคลังและสินทรัพย์อื่น ๆและซื้อภาระผูกพันในปัจจุบันเพียงพอไม่มีประกันสามารถกำหนดได้ว่า บริษัท จะไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องให้ก้าวอย่างรวดเร็วและคาดเดาไม่ได้ของล้าสมัยผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมที่ บริษัท นี้การแข่งขัน .
บริษัทต้องสั่งชิ้นส่วนสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และสร้างสินค้าล่วงหน้าของการประกาศผลิตภัณฑ์และการจัดส่ง สอดคล้องกับการปฏิบัติอุตสาหกรรม ส่วนประกอบที่เป็นปกติที่ได้รับผ่านการรวมกันของคำสั่งซื้อ สัญญาการจัดหาและเปิดใบสั่งซื้อในแต่ละกรณีตามคาดการณ์อุปสงค์ ที่เหมาะสมการซื้อสินค้าใช้กับสินค้าคงคลังส่วนประกอบรายการจ่ายเงินล่วงหน้าที่โดดเด่นกับ Supplier ที่เกี่ยวข้อง ซื้อผูกพันโดยปกติครอบคลุมองค์ประกอบและการผลิตสำหรับระยะเวลาคาดการณ์ความต้องการถึง 150 วัน เพราะตลาดของบริษัทมีความผันผวนและการแข่งขันภายใต้เทคโนโลยีอย่างรวดเร็วและราคาที่เปลี่ยนแปลงมีความเสี่ยงที่บริษัทจะคาดการณ์ผิด และสั่งผลิตไม่เพียงพอหรือเกิน หรือปริมาณของชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์ หรือ ไม่ได้ใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ต่อ
ซื้อบริษัท