Many of the issues leaders face are

Many of the issues leaders face are not problems to be solved; they are paradoxes to be balanced. A paradox is a seemingly contradictory situation that is nevertheless true. A paradox contains elements that appear to be mutually exclusive and that appear to operate at the same time. Some leadership problems can be addressed with "either/or" thinking, but paradoxes must be addressed with "both/and" thinking. When you experience that, "damned if I do, damned if I don't" feeling, you have encountered a paradox.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลายปัญหานำหน้าไม่มีปัญหาการแก้ไข พวกเขาเป็น paradoxes จะสมดุล Paradox เป็นสถานการณ์ที่ดูเหมือนขัดแย้งที่ยังคงเป็นจริงอยู่ Paradox ประกอบด้วยองค์ประกอบที่ต้องการนั่น และปรากฏการใช้งานในเวลาเดียวกัน สามารถส่งปัญหาภาวะผู้นำกับ "อย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือ" คิด แต่ paradoxes ต้องให้ความสนใจกับ "ทั้ง / และ" คิดได้ เมื่อคุณพบกับความรู้สึกที่ "damned ถ้าทำ damned ถ้าฉันไม่" คุณได้พบกับ paradox

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำหลายประเด็นที่ต้องเผชิญกับปัญหาที่เกิดขึ้นไม่ได้ที่จะแก้ไข; พวกเขาจะมีความขัดแย้งที่จะต้องมีความสมดุล ความขัดแย้งเป็นสถานการณ์ที่ดูเหมือนจะขัดแย้งที่ยังคงเป็นความจริง ความขัดแย้งมีองค์ประกอบที่ปรากฏเป็นพิเศษร่วมกันและที่ปรากฏในการดำเนินงานในเวลาเดียวกัน บางปัญหาเป็นผู้นำได้รับการแก้ไขด้วย "ทั้ง / หรือ" คิด แต่ความขัดแย้งจะต้องได้รับการแก้ไขด้วย "ทั้งสอง / และ" ความคิด เมื่อคุณพบว่า "สาปถ้าฉันทำสาปถ้าฉันทำไม่ได้" ความรู้สึกคุณได้พบความขัดแย้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายใบหน้าผู้นำปัญหาไม่ใช่ปัญหาที่จะแก้ไข มีความขัดแย้งให้มีความสมดุลกัน Paradox เป็นสถานการณ์ขัดแย้งที่ดูเหมือนว่าจะยังคงเป็นจริง Paradox มีองค์ประกอบที่ปรากฏเป็นพิเศษร่วมกันและจะปรากฏให้ใช้งานในเวลาเดียวกัน ปัญหาที่ผู้นำบางคนสามารถ addressed กับ " อย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือ " คิดแต่ความขัดแย้งจะต้องให้ความสนใจกับ " / และ " คิด เมื่อคุณพบว่า " บ้ามาก ถ้าผมทำสิ ถ้าผมไม่รู้สึก คุณจะพบ พาราดอกซ์