function in organizations designed

function in organizations designed to maximize employee performance in service of their employer’s strategic objectives.[1] HR is primarily concerned with how people are managed within organizations, focusing on policies and systems.[2] HR departments and units in organizations are typically responsible for a number of activities, including employee recruitment, training and development, performance appraisal, and rewarding (e.g., managing pay and benefit systems).[3] HR is also concerned with industrial relations, that is, the balancing of organizational practices with regulations arising from collective bargaining and governmental laws

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฟังก์ชันในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานในการบริการของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของนาย[1] เป็นหลัก HR เป็นเรื่องว่าคนมีจัดการภายในองค์กร เน้นนโยบายและระบบ[2] แผนก HR และหน่วยงานในองค์กรรับผิดชอบโดยทั่วไปสำหรับหมายเลขของกิจกรรม รวมทั้งสรรหาบุคลากรพนักงาน ฝึกอบรม และ พัฒนา การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน และการให้รางวัล (เช่น การจัดการค่าจ้าง และประโยชน์ของระบบ)[3] HR ยังเกี่ยวข้องกับการอุตสาหกรรมสัมพันธ์ คือ สมดุลองค์กรปฏิบัติข้อบังคับที่เกิดจากการเจรจาและรัฐบาลกฎหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟังก์ชั่นในองค์กรออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในการให้บริการของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของนายจ้าง. [1] บุคคลเป็นส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่ผู้คนมีการจัดการภายในองค์กรโดยมุ่งเน้นที่นโยบายและระบบ. [2] แผนกทรัพยากรบุคคลและหน่วยงานในองค์กรโดยทั่วไปจะมีความรับผิดชอบในการ จำนวนของกิจกรรมรวมถึงการรับสมัครพนักงานการฝึกอบรมและการพัฒนา, การประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้รางวัล (เช่นการบริหารจัดการการจ่ายเงินและผลประโยชน์ของระบบ). [3] นอกจากนี้ยังมีบุคคลที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมที่มีความสมดุลของการปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กรที่เกิดขึ้น จากการเจรจาต่อรองและกฎหมายของรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การทำงานในองค์กรที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการของพนักงานของพวกเขา นายจ้างของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ [ 1 ] HR เป็นหลักที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่ผู้คนมีการจัดการภายในองค์กร เน้นนโยบายและระบบ [ 2 ] HR แผนกและหน่วยในองค์กรมักจะรับผิดชอบสำหรับจำนวนของกิจกรรม รวมทั้งการสรรหาบุคลากร การพัฒนาและฝึกอบรมการประเมินผลการปฏิบัติงาน และการให้รางวัล เช่น การจัดการค่าจ้างและผลประโยชน์ระบบ ) [ 3 ] HR ยังมีความกังวลกับอุตสาหกรรมสัมพันธ์ นั่นคือ ความสมดุลขององค์การ การปฏิบัติตามระเบียบและกฎหมายของรัฐที่เกิดจากการเจรจาต่อรอง