Start on time and end on time. Ever

Start on time and end on time. Everyone has suffered through meetings that went waybeyond the scheduled ending time. That situation would be fine if no one had anything else to do at work. But in these days of faster and more flexible organizations, everyone always has plenty of work on the to-do list. If you announce the length of the meeting and then stick to it, fewer participants will keep looking at their watches, and more participants will take an active role in your meetings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลาเริ่มต้น และสิ้นสุดเวลา ทุกคนได้รับความเดือดร้อนผ่านประชุมที่ไป waybeyond เวลาสิ้นสุดตามกำหนดการ สถานการณ์ที่น่าจะดีถ้าไม่มีอะไรทำที่ทำงาน แต่ในวันเร็วและองค์กรมีความยืดหยุ่นเหล่านี้ ทุกคนเสมอมีงานบนรายการ ถ้าคุณประกาศความยาวของการประชุมแล้ว ติดมัน ร่วมน้อยจะให้มองที่นาฬิกาของพวกเขา และผู้เข้าร่วมเพิ่มเติมจะอยู่ในการประชุมของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เริ่มต้นในเวลาและสิ้นสุดในเวลา ทุกคนได้รับความเดือดร้อนผ่านการประชุมที่ไป waybeyond สิ้นสุดเวลาที่กำหนดไว้ ว่าสถานการณ์จะดีถ้าไม่มีใครมีอะไรอื่นที่จะทำในที่ทำงาน แต่ในวันนี้ขององค์กรได้เร็วขึ้นและมีความยืดหยุ่นมากขึ้นทุกคนมักจะมีความอุดมสมบูรณ์ของการทำงานในสิ่งที่ต้องทำ ถ้าคุณประกาศระยะเวลาของการประชุมแล้วติดมันเข้าร่วมน้อยลงจะทำให้มองไปที่นาฬิกาของพวกเขาและผู้เข้าร่วมมากขึ้นจะใช้บทบาทที่สำคัญในการประชุมของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เริ่มแล้ว และสิ้นสุดในเวลา ทุกคนได้รับความเดือดร้อนผ่านการประชุมที่ไป waybeyond กำหนดสิ้นสุดเวลา สถานการณ์จะดีขึ้นถ้าไม่มีอะไรจะทำในที่ทำงาน แต่ในวันนี้ขององค์กรได้เร็วขึ้นและมีความยืดหยุ่นมากขึ้น ทุกคนมักจะมีความอุดมสมบูรณ์ของงานในรายการสิ่งที่ต้องทำ ถ้าคุณประกาศความยาวของการประชุม และติดกับมันผู้เข้าร่วมน้อยลง จะมองที่นาฬิกาของพวกเขาและผู้เข้าร่วมมากขึ้นจะใช้บทบาทในการประชุมของคุณ