mycoskie believed that the firm's o

mycoskie believed that the firm's one-for-one model would be self-sustaining because the company could make and sell shoes at a price similar to other shoe companies, but with lower costs. "Selling online has allowed us to grow pretty rapidly, but we're not going to make as much as another shoe company, and the margins are definitely lower," he admits. "But what we do helps us to get publicity. Lots of companies give a percentage of their revenue to charity, but we can't find anyone who matches one for one.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

mycoskie เชื่อว่า รูปแบบหนึ่งต่อหนึ่งของบริษัทจะได้ด้วยตนเองเนื่องจากบริษัทสามารถทำ และขายรองเท้าในราคาที่เหมือนกับบริษัทอื่น ๆ รองเท้า แต่ มีต้นทุนต่ำ "ขายออนไลน์ให้เราได้เติบโตสวยอย่างรวดเร็ว แต่ที่เรากำลังต้องการมากเป็นบริษัทรองเท้าอื่น และขอบต่ำแน่นอน เขายอมรับ "แต่สิ่งที่เราช่วยเราไปประชาสัมพันธ์ ของบริษัทให้เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของพวกเขาเพื่อการกุศล แต่เราไม่สามารถหาใครเทียบหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Mycoskie เชื่อว่า บริษัท หนึ่งสำหรับหนึ่งรูปแบบจะเป็นตนเองอย่างยั่งยืนเนื่องจาก บริษัท สามารถทำและขายรองเท้าในราคาที่ใกล้เคียงกันกับ บริษัท รองเท้าอื่น ๆ แต่มีต้นทุนต่ำ "ขายออนไลน์ที่ได้รับอนุญาตให้เราเติบโตอย่างรวดเร็วสวย แต่เราจะไม่ให้มากที่สุดเท่าที่ บริษัท รองเท้าอื่นและอัตรากำไรขั้นต้นที่ลดลงแน่นอน" เขายอมรับ "แต่สิ่งที่เราทำจะช่วยให้เราได้รับการเผยแพร่. จำนวนมากของ บริษัท ให้เปอร์เซ็นต์ของรายได้เพื่อการกุศลของพวกเขา แต่เราไม่สามารถหาคนที่ตรงกับอย่างใดอย่างหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

mycoskie เชื่อว่าเป็นหนึ่งใน บริษัท สำหรับ รุ่นหนึ่งจะเป็นตนเอง เพราะบริษัทสามารถทำและขายรองเท้าในราคาที่ใกล้เคียงกับบริษัทรองเท้าอื่น ๆ แต่ด้วยต้นทุนที่ลดลง . ขายออนไลน์ได้อนุญาตให้เราที่จะเติบโตค่อนข้างรวดเร็ว แต่เราจะไม่ไปให้มากที่สุดเท่าที่ บริษัท รองเท้าอีก และขอบล่างมีแน่นอน " เขายอมรับ " แต่สิ่งที่เราทำช่วยให้เราได้รับชื่อเสียงจำนวนมากของ บริษัท ให้เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของพวกเขาเพื่อการกุศล แต่เราไม่สามารถหาใครที่ตรงกับหนึ่งสำหรับหนึ่ง