make current conditions a little bi

make current conditions a little bit better. JIT improvements
begin in the mind, expand to every corner of the factory, and
take root to radically change the factory. They do not simply
make the current situation a little better. Each JIT improvement
is an innovation, a revolutionary advancement that introduces
a whole new concept and methodology. It is probably
more correct to describe the activity of JIT improvements as
“revolutionizing the factory” rather than merely improving it.
Likewise, a JIT awareness revolution does not just improve
our ideas about manufacturing systems—it introduces revolutionary,
boldly innovative ideas.
Lesson 1. JIT Means Innovation
“Just-In-Time”
To put it briefly, Just-In-Time means manufacturing and procuring
“just what is needed, just when it is needed, and just in the
amount needed.” The Just-In-Time concept must be applied
not only to manufacturing, but to all other aspects of the business,
including subcontracting, procurement, and distribution.
As mentioned earlier, Just-In-Time tends to be interpreted
as meaning “in time,” which is quite wrong.
The “In Time” concept is already fairly well observed in
factories everywhere. After all, a factory cannot function
unless its buyers and subcontractors deliver their goods in
time for them to be used in the factory. Similarly, a downstream
process cannot operate on workpieces until the workpieces
have been finished at the previous upstream process.
Outside vendors and subcontractors all have deadlines
for the products they deliver to specific processes in the
client factory. These deadlines are extended down the line
as a delivery deadline for product shipment to sales firms,
and then as the sales firms’ delivery deadline for shipment
to customers.
If we think of Just-In-Time as simply beating the delivery
deadline, we understand very little of what JIT is all about.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำให้สภาพปัจจุบันเล็กน้อยดีกว่า ปรับปรุง JIT
เริ่มต้นในใจขยายไปยังมุมของโรงงานทุกคนและ
หยั่งรากอย่างรุนแรงเปลี่ยนโรงงาน พวกเขาไม่เพียง
ทำให้สถานการณ์ปัจจุบันดีขึ้นเล็กน้อย การปรับปรุงแต่ละ JIT
เป็นนวัตกรรมความก้าวหน้าการปฏิวัติที่นำเสนอ
แนวคิดใหม่ทั้งหมดและวิธีการ มันอาจจะเป็น
ที่ถูกต้องมากขึ้นในการอธิบายการทำงานของการปรับปรุง JIT เป็น
"ปฏิวัติโรงงาน" มากกว่าแค่การปรับปรุงนั้น.
ในทำนองเดียวกันการปฏิวัติการรับรู้ JIT ไม่เพียง แต่ปรับปรุง
ความคิดของเราเกี่ยวกับการผลิตระบบมันแนะนำการปฏิวัติ
ความคิดสร้างสรรค์กล้าหาญ.
บทที่ 1 . JIT หมายถึงนวัตกรรม
"Just-In-Time"
ที่จะนำมันสั้น ๆ เพียงแค่ในเวลาหมายถึงการผลิตและการจัดหา
"เพียงแค่สิ่งที่จำเป็นเพียงเมื่อมันเป็นสิ่งจำเป็นและใน
จำนวนเงินที่จำเป็น. "Just-In- แนวคิดเวลาต้องใช้
ไม่เพียง แต่จะผลิต แต่ด้านอื่น ๆ ของธุรกิจ
รวมทั้งการรับเหมาช่วงการจัดหาและการจัดจำหน่าย.
ดังกล่าวก่อนหน้า Just-In-Time มีแนวโน้มที่จะถูกตีความ
เป็นความหมาย "เวลา" ซึ่งเป็นเรื่องที่ค่อนข้าง ที่ไม่ถูกต้อง.
"ในเวลา" แนวความคิดที่มีอยู่แล้วสังเกตได้ค่อนข้างดีใน
ทุกโรงงาน หลังจากที่ทุกโรงงานไม่สามารถทำงานได้
ยกเว้นกรณีที่ผู้ซื้อและผู้รับเหมาช่วงของการส่งมอบสินค้าของพวกเขาใน
เวลาสำหรับพวกเขาที่จะใช้ในโรงงาน ในทำนองเดียวกันปลายน้ำ
กระบวนการไม่สามารถทำงานบนชิ้นงานชิ้นงานจน
ได้รับการเสร็จกระบวนการต้นน้ำก่อนหน้านี้.
นอกผู้ขายและผู้รับเหมาช่วงทุกคนมีกำหนดเวลา
สำหรับผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาส่งมอบให้กับกระบวนการเฉพาะใน
โรงงานของลูกค้า กำหนดเวลาเหล่านี้จะขยายลงเส้น
เป็นเส้นตายสำหรับการจัดส่งการจัดส่งสินค้าให้กับ บริษัท ขาย
แล้วเป็นกำหนดเส้นตายการส่งมอบ บริษัท ขาย 'สำหรับการจัดส่ง
ให้กับลูกค้า.
ถ้าเราคิดว่า Just-In-Time เป็นเพียงการตีการจัดส่ง
ภายในวันที่กำหนดเราเข้าใจ น้อยมากของสิ่งที่ JIT เป็นข้อมูลเกี่ยวกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้สภาพปัจจุบันดีขึ้นนิดหน่อย หมายถึงการปรับปรุง
เริ่มต้นในใจ ขยายไปทุกมุมของโรงงานและ
หยั่งรากอย่างรุนแรงเปลี่ยนโรงงาน พวกเขาไม่เพียงแค่
ทำให้สถานการณ์ดีขึ้นเล็กน้อย แต่ละแบบปรับปรุง
เป็นนวัตกรรมความก้าวหน้าการปฏิวัติที่แนะนำ
แนวคิดใหม่ทั้งหมดและวิธีการ . มันน่าจะเป็น
ถูกต้องมากขึ้นเพื่ออธิบายกิจกรรมของการปรับปรุงเป็นแบบ
" ปฏิวัติ " โรงงานมากกว่าเพียงแค่การปรับปรุง .
และการปฏิวัติการรับรู้จิตไม่เพียง แต่ปรับปรุง
ความคิดของเราเกี่ยวกับผลิตระบบแนะนําปฏิวัติความคิดใหม่เลย
.
บทที่ 1 จิต หมายถึง นวัตกรรม " พอดี "

ใส่มันสั้นเพียงในเวลาหมายถึง การผลิตและการจัดหา
" เพียงแค่สิ่งที่จำเป็น แต่เมื่อมันเป็นสิ่งจำเป็น และจำนวนที่ต้องการใน
" ในแนวคิดเวลาต้องใช้
ไม่เพียง แต่ผลิต แต่ในด้านอื่น ๆทั้งหมดของธุรกิจรับเหมาช่วง
รวมทั้ง การจัดหา และแจกจ่าย
ตามที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ , ในเวลาเพียงแค่มีแนวโน้มที่จะ แปลและความหมาย " ในเวลา

" ซึ่งค่อนข้างผิด" ในเวลา " เป็นแนวคิดได้ค่อนข้างดี พบใน
โรงงานทุกแห่ง หลังจากทั้งหมด โรงงานไม่สามารถฟังก์ชัน
เว้นแต่ผู้ซื้อและผู้รับเหมาส่งมอบสินค้าของพวกเขาใน
เวลาเหล่านั้นไปใช้ในโรงงาน ในทำนองเดียวกันกระบวนการปลายน้ำ
ไม่สามารถทำงานบนชิ้นงานจนชิ้นงาน
ได้เสร็จสิ้นแล้วในกระบวนการต้นน้ำก่อนหน้านี้
ผู้ขายและผู้รับจ้างช่วงภายนอกมีเส้นตาย
สำหรับผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาผลิตส่งมอบให้กับกระบวนการเฉพาะใน
โรงงานลูกค้า กำหนดเวลาเหล่านี้จะขยายลงบรรทัด
เป็นเส้นตายสำหรับการจัดส่งการจัดส่งผลิตภัณฑ์ให้บริษัทขาย
แล้วเป็นเส้นตายส่งขายบริษัทจัดส่งให้ลูกค้า
.
ถ้าเราคิดเพียงในเวลาเพียงแค่เต้นเส้นตายส่ง
,เราเข้าใจน้อยมากของสิ่งที่จิตคือทั้งหมดเกี่ยวกับ