The authorization for decision maki

The authorization for decision making is recognized in all levels of the pyramid, communication is completely free and extends between colleagues, people are motivated by different rewards (financial and other), they are setting out the objectives and attempt is made to improve processes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการรับรู้การตรวจสอบสำหรับการตัดสินใจในทุกระดับของปิรามิด การสื่อสารเป็นสมบูรณ์ฟรี และขยายระหว่างเพื่อนร่วมงาน คนมีแรงจูงใจ ด้วยรางวัลต่าง ๆ (การเงิน และอื่น ๆ), ตั้งออกวัตถุประสงค์ และพยายามที่จะปรับปรุงกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การอนุมัติสำหรับการตัดสินใจที่รับรู้ในทุกระดับของปิรามิดการสื่อสารเป็นสมบูรณ์ฟรีและขยายระหว่างเพื่อนร่วมงานคนที่มีแรงจูงใจจากผลตอบแทนที่แตกต่างกัน (ทางการเงินและอื่น ๆ ) พวกเขามีการตั้งวัตถุประสงค์และพยายามที่จะปรับปรุงกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การอนุญาตสำหรับการตัดสินใจได้รับการยอมรับในระดับทั้งหมดของพีระมิด เป็นสมบูรณ์ฟรีและขยายการสื่อสารระหว่างเพื่อนร่วมงาน ผู้คนมีแรงจูงใจ โดยรางวัลที่แตกต่างกัน ( การเงินและอื่น ๆ ) , พวกเขาจะตั้งค่าออกมีการพยายามที่จะปรับปรุงกระบวนการ