Chapter 3 explains project manageme

Chapter 3 explains project management for IT projects. You will learn about project planning, scheduling, monitoring, reporting, and the use of project
management software. You will learn how to create
a work breakdown structure, identify task patterns,
and calculate a critical path. You will also learn
how to use Gantt charts and PERT/CPM techniques
to schedule and monitor projects. Finally, you will
learn how to control and manage project changes as
they occur.
In addition to the project management material
in this chapter, you can visit the Features section on
your Student Study Tool CD-ROM, where you can
learn more about Microsoft Project and Open
Workbench, an open-source project management
program that you can download and install. You
can also visit the MIS CourseMate Web site for this
book at www.cengagebrain.com and explore links
in the SWL project management resources library.
Chapter 3 includes three Video Learning
Sessions that show you how to create a work breakdown structure (WBS), how to identify task patterns, and how to calculate a project's critical path

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทที่ 3 อธิบายการจัดการโครงการสำหรับโครงการนั้น คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวางแผนโครงการ วางแผน ตรวจสอบ รายงาน และการใช้โครงการซอฟต์แวร์การจัดการ คุณจะเรียนรู้วิธีสร้างรายละเอียดงานโครงสร้าง ระบุรูปแบบของงานและคำนวณเส้นทางสำคัญ คุณจะเรียนรู้วิธีการใช้แผนภูมิ Gantt และเทคนิค PERT/CPMการจัดกำหนดการ และตรวจสอบโครงการ สุดท้าย คุณจะเรียนรู้วิธีการควบคุม และจัดการการเปลี่ยนแปลงโครงการเป็นเกิดขึ้นนอกจากโครงการจัดการวัสดุในบทนี้ คุณสามารถเยี่ยมชมส่วนลักษณะการทำงานบนของนักเรียนการศึกษาเครื่องมือซีดีรอม ที่คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติม เกี่ยวกับ โครงการของ Microsoft และเปิดบนเก้าอี้ทำงาน การจัดการโครงการมาเปิดโปรแกรมที่คุณสามารถดาวน์โหลด และติดตั้ง คุณนอกจากนี้ยังสามารถชม MIS CourseMate เว็บไซต์นี้สำรองที่ www.cengagebrain.com และสำรวจการเชื่อมโยงใน SWL โครงการจัดการทรัพยากรไลบรารีบทที่ 3 รวมถึงเรียนรู้วิดีโอสามเซสชันที่แสดงวิธีการสร้างโครงสร้างการจำแนกงาน (WBS), การระบุรูปแบบงาน และวิธีการคำนวณเส้นทางวิกฤตของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทที่ 3 อธิบายการจัดการโครงการสำหรับโครงการด้านไอที คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวางแผนโครงการ, การจัดตารางเวลาการตรวจสอบการรายงานและการใช้งานของโครงการ
ซอฟต์แวร์การจัดการ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการสร้าง
โครงสร้างการทำงานรายละเอียดระบุรูปแบบงาน
และคำนวณเส้นทางที่สำคัญ นอกจากนี้คุณยังจะได้เรียนรู้
วิธีการใช้แผนภูมิของแกนต์และ PERT / CPM เทคนิค
เพื่อกำหนดเวลาและการตรวจสอบโครงการ สุดท้ายคุณจะ
ได้เรียนรู้วิธีการควบคุมและการจัดการการเปลี่ยนแปลงโครงการ
ที่จะเกิดขึ้น.
นอกจากนี้ยังมีวัสดุการบริหารจัดการโครงการ
ในบทนี้คุณสามารถเยี่ยมชมส่วนคุณสมบัติใน
แผ่น CD-ROM เครื่องมือการศึกษานักศึกษาของคุณที่คุณสามารถ
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการ Microsoft และเปิด
โต๊ะ, การบริหารจัดการโครงการที่มาเปิด
โปรแกรมที่คุณสามารถดาวน์โหลดและติดตั้ง คุณ
ยังสามารถเยี่ยมชมเว็บไซต์ MIS CourseMate สำหรับเรื่องนี้
หนังสือที่ www.cengagebrain.com และสำรวจการเชื่อมโยง
ในห้องสมุด SWL ทรัพยากรการบริหารโครงการ.
บทที่ 3 รวมถึงสามวีดีโอการเรียนรู้
การประชุมที่แสดงวิธีการสร้างโครงสร้างการทำงานสลาย (WBS) วิธีการระบุรูปแบบงานและวิธีการคำนวณเส้นทางที่สำคัญของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทที่ 3 อธิบายถึงการบริหารจัดการโครงการสำหรับโครงการนั้น คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับโครงการ การวางแผน การติดตาม การรายงาน และการใช้ซอฟต์แวร์บริหารจัดการโครงการ

คุณจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างการโครงสร้างการจัดแบ่งงาน ระบุรูปแบบงาน
และคำนวณเส้นทางอันตราย นอกจากนี้คุณยังจะได้เรียนรู้
วิธีการใช้แผนภูมิแกนต์และ PERT / CPM เทคนิค
ตารางเวลาและการตรวจสอบโครงการ ในที่สุดคุณต้อง
เรียนรู้วิธีการควบคุมและจัดการการเปลี่ยนแปลงโครงการ

จะเกิดขึ้น นอกจากโครงการการจัดการวัสดุ
ในบทนี้ คุณสามารถเยี่ยมชมส่วนคุณลักษณะบน
ของนักเรียนการศึกษาเครื่องมือซีดีรอมซึ่งคุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Microsoft โครงการ

โต๊ะและเปิดเป็นโครงการโอเพนซอร์สการจัดการ
โปรแกรมที่ คุณสามารถดาวน์โหลดและติดตั้ง คุณ
สามารถเยี่ยมชมเว็บไซต์ coursemate MIS นี้

www.cengagebrain.com และสำรวจหนังสือที่การเชื่อมโยงในการจัดการทรัพยากรห้องสมุดโครงการ SWL .
บทที่ 3 รวมถึงสามวิดีโอการเรียนรู้
เซสชันที่แสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการสร้างโครงสร้างการจัดแบ่งงาน ( WBS ) วิธีการระบุรูปแบบงานและวิธีการคำนวณของโครงการวิถีวิกฤต