Facet satisfaction was also examine

Facet satisfaction was also examined by Rice et al. (1991). They asked about 12 job aspects, such as opportunities for decision-making and for skill leaning effort required, conversations with coworkers, and promotion prospects (features 1, 2, ,3, 6, and 11 in the present framework). In relation to satisfaction with each job feature, a significant moderating effort was present in nine out of 12 analyses. The relationship between facet amount and facet satisfaction was stronger for employees rating that facet as more important to them than it was for those viewing it as of lower salience. Consistent with that pattern, the variance of related satisfaction scores was greater for high-salience facts than for low-salience facets. “Workers cannot feel highly satisfied or highly dissatisfied with a facet that is not important to them” (Rice et al., 1991, p. 32).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความพึงพอใจด้านถูกตรวจสอบด้วยโดยข้าว et al, (1991) พวกเขาถูกถามเกี่ยวกับงาน 12 ด้านเช่นโอกาสสำหรับการตัดสินใจและสำหรับความพยายามพิงทักษะที่จำเป็นต้องมีการสนทนากับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าโปรโมชั่น (1 2 คุณลักษณะ,,,, 3, 6, และ 11 ในกรอบปัจจุบัน) ในความสัมพันธ์กับความพึงพอใจที่มีคุณสมบัติแต่ละงานความพยายามดูแลอย่างมีนัยสำคัญในปัจจุบันคือเก้าออกจาก 12 วิเคราะห์ ความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณและความพึงพอใจด้านด้านที่แข็งแกร่งสำหรับการจัดพนักงานที่เป็นแง่มุมที่สำคัญกับพวกเขากว่ามันเป็นสำหรับผู้ที่กำลังดูว่ามันเป็นของนูนต่ำ สอดคล้องกับรูปแบบที่ความแปรปรวนของคะแนนความพึงพอใจที่เกี่ยวข้องกับการเป็นมากขึ้นสำหรับข้อเท็จจริงสูงนูนกว่าแง่มุมต่ำนูน"คนงานไม่สามารถรู้สึกพอใจอย่างมากหรือไม่พอใจอย่างมากกับด้านที่ไม่สำคัญกับพวกเขา" (ข้าว, et al., 1991, p. 32)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พอพได้ยังถูกตรวจสอบโดยข้าวและ al. (1991) พวกเขาถามด้านงานประมาณ 12 เช่นโอกาสตัดสินใจ และทักษะเหล่พยายามที่จำเป็น สนทนากับเพื่อนร่วมงาน ลูกค้าโปรโมชั่น (ลักษณะ 1, 2,, 3, 6 และ 11 ในกรอบงานปัจจุบัน) เกี่ยวกับความพึงพอใจคุณลักษณะงาน ความพยายาม moderating สำคัญในเก้าของ 12 วิเคราะห์ได้ ความสัมพันธ์ระหว่างยอดเงินพได้พได้ความพึงพอใจแข็งแกร่งสำหรับพนักงานจัดอันดับพได้นั้นเป็นสิ่งที่สำคัญไปกว่ามันที่ดู ณ salience ล่าง สอดคล้องกับรูปแบบที่ ผลต่างของคะแนนความพึงพอใจที่เกี่ยวข้องได้มากขึ้นสำหรับข้อมูล salience สูงกว่าสำหรับแง่มุมต่ำ salience "คนไม่รู้สึกพอใจมาก หรือพอใจอย่างมากกับพได้ที่ไม่สำคัญต่อพวกเขา" (ข้าวร้อยเอ็ด al., 1991, p. 32)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความพึงพอใจเจียระไนแล้วก็ถูกตรวจสอบโดยข้าว et al .ยัง ( 1991 ) พวกเขาถามเกี่ยวกับ 12 ด้านงานเช่นโอกาสทางการตัดสินใจและสำหรับความพยายามเอนตัวความชำนาญที่จำเป็นการสนทนากับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าการส่งเสริมการขาย(โดดเด่นไปด้วย 12 , 36 และ 11 ในกรอบนี้) ในความสัมพันธ์กับความพึงพอใจสูงสุดด้วยความโดดเด่นด้วยงานแต่ละงานความพยายามชะลอลงอย่างมีนัยสำคัญที่ได้รับการนำเสนอในเก้าออกจาก 12 ทำการวิเคราะห์ ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจเจียระไนแล้วและเจียระไนแล้วเป็นจำนวนมากสำหรับการจัดอันดับความน่าเชื่อถือที่เจียระไนแล้วเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องให้มากกว่าที่เคยเป็นสำหรับผู้ที่ดูเป็นของ salience ต่ำกว่า สอดคล้องกับรูปแบบที่ไม่เหมือนกันที่มีคะแนนความพึงพอใจที่เกี่ยวข้องได้มากขึ้นสำหรับความสูง - salience กว่าสำหรับมุมมองต่ำ - salience"คนงานไม่สามารถรู้สึกถึงความพอใจเป็นอย่างสูงหรือเป็นอย่างสูงไม่พอใจกับวิถีทางที่ไม่ใช่สิ่งที่สำคัญกับเขา"(ข้าว et al . 1991 p 32 )