Once you have hired the perfect peo

Once you have hired the perfect people for your organization, the real work begins. Lots of small business owners simply turn new employees loose on important projects and hope for the best. It’s easy to understand why. Entrepreneurs are almost always pressed for time. That’s why you hire people in the first place: to do stuff that needs to be done that you don’t have time to do.

If you don’t make a serious effort to show your employees that you notice and appreciate their work, though, you run the risk that they will lose interest and motivation. Most employees crave feedback, even negative feedback, as long as it comes from somebody they believe is trying to help them improve. Sincere praise for a job well done can go a long way toward building a strong relationship of trust.

Another good motivating factor is competition. Our sales team constantly has competitions and contests that encourage them to hit their numbers, and when they do, they’re rewarded. Your employees are working hard for you, so reward them every now and then when they’ve exceed your expectations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อคุณมีจ้างคนที่สมบูรณ์แบบสำหรับองค์กรของคุณ การทำงานจริงเริ่มขึ้น ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพียงเปิดใหม่พนักงานหลวมในโครงการสำคัญ และหวังว่าในสุด ซึ่งง่ายต่อการเข้าใจว่าทำไม ผู้ประกอบการโดยทั่วไปมักกดครั้ง คือเหตุผลที่ทำไมคุณจ้างคนแรก: ทำสิ่งที่ต้องทำให้คุณไม่มีเวลาทำถ้าคุณไม่ทำความพยายามอย่างจริงจังเพื่อแสดงพนักงานของคุณที่คุณสังเกตเห็น และชื่นชมงานของพวกเขา แม้ว่า คุณเสี่ยงที่จะสูญเสียสนใจและแรงจูงใจ พนักงานส่วนใหญ่อยากติชม การป้อนกลับเชิงลบได้ ตราบเท่าที่มันมาจากใครสักคนที่เชื่อว่า กำลังเพื่อช่วยในการปรับปรุง สรรเสริญจริงใจงานดีสามารถไปแบบไปสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งของบริษัทอีกหนึ่งปัจจัยจูงใจที่ดีคือ การแข่งขัน ทีมงานขายตลอดเวลามีการประกวดและการแข่งขันที่ส่งเสริมให้กดหมายเลขของพวกเขา และเมื่อพวกเขา ทำ พวกเขาได้รับรางวัล พนักงานของคุณกำลังทำงานหนักสำหรับคุณ เพื่อ มอบรางวัลทุกขณะนี้แล้วเมื่อพวกเขาได้เกินความคาดหวังของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อคุณได้รับการว่าจ้างคนที่สมบูรณ์แบบสำหรับองค์กรของคุณเริ่มทำงานจริง จำนวนมากของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพียงแค่เปิดหลวมพนักงานใหม่ในโครงการที่สำคัญและหวังที่ดีที่สุด มันง่ายที่จะเข้าใจว่าทำไม ผู้ประกอบการถูกกดเกือบตลอดเวลา นั่นเป็นเหตุผลที่คุณจ้างคนที่อยู่ในสถานที่แรกที่จะทำสิ่งที่ต้องทำอย่างนั้นคุณไม่ได้มีเวลาที่จะทำ. ถ้าคุณไม่ได้ทำให้ความพยายามอย่างจริงจังที่จะแสดงให้พนักงานของคุณที่คุณสังเกตเห็นและชื่นชมการทำงานของพวกเขาแม้ว่า คุณจะเสี่ยงต่อว่าพวกเขาจะหมดความสนใจและแรงจูงใจ พนักงานส่วนใหญ่กระหายความคิดเห็นแม้ลบความคิดเห็นตราบใดที่มันมาจากใครบางคนที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นความพยายามที่จะช่วยให้พวกเขาปรับปรุง สรรเสริญจริงใจสำหรับงานที่ทำได้ดีสามารถไปทางยาวต่อการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งของความไว้วางใจ. อีกปัจจัยที่สร้างแรงจูงใจที่ดีคือการแข่งขัน ทีมขายของเราอย่างต่อเนื่องมีการแข่งขันและการแข่งขันที่ส่งเสริมให้พวกเขาที่จะตีตัวเลขของพวกเขาและเมื่อพวกเขาทำพวกเขากำลังได้รับผลตอบแทน พนักงานของคุณกำลังทำงานอย่างหนักสำหรับคุณดังนั้นตอบแทนพวกเขาทุกขณะนี้แล้วเมื่อพวกเขาได้เกินความคาดหวังของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อคุณจ้างคนที่สมบูรณ์แบบสำหรับองค์กรของคุณ งานที่แท้จริงได้เริ่มขึ้นแล้ว หลายเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพียงแค่เปิดพนักงานใหม่หลวมในโครงการที่สำคัญและหวังที่ดีที่สุด มันง่ายที่จะเข้าใจว่าทำไม ผู้ประกอบการมักจะกดครั้ง นั่นคือเหตุผลที่คุณจ้างคนในสถานที่แรก : ทำเรื่องที่ต้องทำที่คุณไม่ได้มีเวลาที่จะทำ .

ถ้าคุณไม่ทำให้ความพยายามอย่างจริงจังเพื่อให้พนักงานของคุณที่คุณจะสังเกตเห็นและชื่นชมงานของพวกเขา แม้ว่า คุณเรียกใช้ความเสี่ยงที่พวกเขาจะสูญเสียความสนใจและแรงจูงใจ พนักงานส่วนใหญ่อยากติชม แม้ความคิดเห็นเชิงลบ ตราบใดที่มันมาจากใครบางคนที่พวกเขาเชื่อว่าจะช่วยในการปรับปรุงสรรเสริญจริงใจสำหรับงานที่ทำได้ดี สามารถไปทางยาวต่อการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแรงของความไว้วางใจ .

ดีอีกปัจจัยที่เป็นแรงจูงใจในการแข่งขัน ทีมงานของเราขายอย่างต่อเนื่อง มีการแข่งขันและการประกวดที่กระตุ้นให้กดปุ่มตัวเลขของพวกเขาและเมื่อพวกเขาทำ พวกเขาได้รับรางวัล พนักงานของคุณจะทำงานอย่างหนักเพื่อคุณเพื่อตอบแทนพวกเขาเป็นครั้งคราวเมื่อพวกเขาได้เกินความคาดหวังของคุณ