Fulfilling the role of the change m

Fulfilling the role of the change manager is often difficult. The change manager must pay sufficient attention to the change initiative and see it through to its conclusion. According to one survey, executives attributed the failure of change initiatives to their own inattention to the change initiative. In addition, managers and executives often lack knowledge of the change process and the impact the change has on individuals, and they often lack the skills to manage the human elements of change. These findings suggest that organizations need to do more to prepare executives and other managers to assume the change management role.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทของผู้จัดการเปลี่ยนแปลงการตอบสนองเป็นยาก ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงต้องใส่พอความคิดริเริ่มเปลี่ยนแปลง และดูผ่านการสรุปของ ตามแบบสำรวจที่หนึ่ง ผู้บริหารบันทึกความล้มเหลวของโครงการเปลี่ยนแปลง inattention การริเริ่มเปลี่ยนแปลงตัวเอง นอกจากนี้ ผู้จัดการและผู้บริหารมักจะขาดความรู้ด้านการเปลี่ยนแปลงมีผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงในบุคคล และพวกเขามักจะขาดทักษะในการจัดการองค์ประกอบมนุษย์เปลี่ยนแปลง ผลการวิจัยเหล่านี้แนะนำว่า องค์กรจำเป็นต้องทำเพิ่มเติมเพื่อเตรียมความพร้อมผู้บริหารและผู้จัดการอื่น ๆ สมมติบทบาทการบริหารการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตอบสนองบทบาทของผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงมักจะเป็นเรื่องยาก ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงต้องให้ความสนใจเพียงพอที่จะคิดริเริ่มการเปลี่ยนแปลงและเห็นมันผ่านไปสู่​​ข้อสรุปของ อ้างอิงถึงการสำรวจผู้บริหารประกอบความล้มเหลวของการเปลี่ยนแปลงความคิดริเริ่มที่จะประมาทของตัวเองเพื่อความคิดริเริ่มการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ผู้จัดการและผู้บริหารมักจะขาดความรู้เกี่ยวกับกระบวนการการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อบุคคลและพวกเขามักจะขาดทักษะในการจัดการองค์ประกอบของมนุษย์ของการเปลี่ยนแปลง การค้นพบนี้แสดงให้เห็นว่าองค์กรต้องทำขึ้นเพื่อเตรียมความพร้อมผู้บริหารและผู้จัดการอื่น ๆ ที่จะสมมติบทบาทการจัดการการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิบัติตามบทบาทของผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงมักยาก ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงต้องให้ความสนใจเพียงพอที่จะเปลี่ยนแปลงริเริ่มและเห็นมันผ่านการสรุปของ ตามหนึ่งศึกษาผู้บริหารเกิดจากความล้มเหลวของโครงการเปลี่ยนการปล่อยปละละเลยของตนเองเพื่อการเปลี่ยนแปลงประเทศ นอกจากนี้ผู้จัดการและผู้บริหารมักขาดความรู้ในเรื่องการเปลี่ยนแปลงกระบวนการและผลกระทบการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อบุคคล และพวกเขามักจะขาดทักษะในการจัดการองค์ประกอบของมนุษย์ในการเปลี่ยนแปลง ข้อมูลเหล่านี้ชี้ให้เห็นว่า องค์กรต้องทำมากขึ้นเพื่อเตรียมความพร้อมผู้บริหารและผู้จัดการอื่น ๆถือว่า การบริหารการเปลี่ยนแปลงบทบาท