The Threat of the entry of new comp

The Threat of the entry of new competitors
Advertising and Marketing
Soft drink industry needs huge amount of money to spend on advertisement and Marketing. In 2000,Pepsi,Coke and tueir bottler's invested approximately $ 2.58 billion. in 2000,the average advertisement expenditure per point of market share was $ 8.3 million. this makes it exceptionally hard for a new competitor to struggle with the current market and expand visibility.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภัยคุกคามจากรายการของคู่แข่งใหม่โฆษณาและการตลาดอุตสาหกรรมน้ำอัดลมต้องจำนวนมากของเงินเพื่อใช้จ่ายในการโฆษณาและการตลาด ใน 2000, bottler แป๊ปซี่ โค้ก และ tueir ของลงทุนประมาณ 2.58 พันล้านเหรียญ ใน 2000 รายจ่ายโฆษณาเฉลี่ยต่อจุดของส่วนแบ่งตลาดได้ 8.3 ล้าน ดอลลาร์ นี้ทำให้ยากล้ำสำหรับคู่แข่งใหม่เพื่อต่อสู้กับตลาดปัจจุบัน และขยายการแสดงผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การคุกคามของการเข้ามาของคู่แข่งรายใหม่ที่โฆษณาและการตลาดของอุตสาหกรรมเครื่องดื่มต้องการเงินจำนวนมากที่จะใช้จ่ายในการโฆษณาและการตลาด ในปี 2000 เป๊ปซี่โค้กและขวด tueir ของการลงทุนประมาณ $ 2580000000 ในปี 2000 ค่าใช้จ่ายโฆษณาเฉลี่ยต่อจุดส่วนแบ่งการตลาดเป็น $ 8,300,000 นี้จะทำให้มันยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเป็นคู่แข่งใหม่ในการต่อสู้กับการตลาดในปัจจุบันและขยายการมองเห็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การคุกคามของรายการของคู่แข่งใหม่

โฆษณาและการตลาดอุตสาหกรรมเครื่องดื่มต้องการเงินจำนวนมากที่จะใช้จ่ายในการโฆษณาและการตลาด ใน 2000 , เป๊ปซี่ , โค้กและ tueir ความกล้าลงทุนประมาณ $ 2.58 พันล้าน ในปี 2000 โดยการโฆษณาค่าใช้จ่ายต่อจุดของส่วนแบ่งการตลาดเป็น $ 8.3 ล้านบาทนี่มันโคตรยากสำหรับคู่แข่งใหม่เพื่อต่อสู้กับตลาดในปัจจุบันและขยายการมองเห็น