To some degree, Nissan can point to

To some degree, Nissan can point to good luck. The flooding had different impact in various parts of the country and Nissan didn’t get the worst of it. But working with suppliers, effective pre-crisis planning also seems to have been a key. Once again, we hear executives gathered swiftly when the effects of the flooding were known. "Everyone co-operated to get information out globally, cross-region. Smooth information flow enabled everyone to work with the same information to seek solutions and prevented wasteful overlap,” said Nissan's Yokohama-based spokesman Chris Keeffe.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กับ นิสสันสามารถชี้ไปที่โชคดี น้ำท่วมที่มีผลกระทบแตกต่างกันในส่วนต่าง ๆ ของประเทศ และนิสสันไม่ได้แย่ที่สุด แต่ทำงานกับซัพพลายเออร์ การวางแผนก่อนวิกฤตมีผลดูเหมือนว่า มีคีย์ อีกครั้ง เราได้ยินผู้บริหารรวบรวมมาอย่างรวดเร็วเมื่อถูกเรียกว่าผลกระทบจากน้ำท่วม "ทุกคนร่วมกันดำเนินการจะได้รับข้อมูลทั่วโลก ข้ามภาค ข้อมูลราบรื่นไหลเปิดทุกคนสามารถทำงานกับข้อมูลเดียวกันเพื่อค้นหาวิธีแก้ไขปัญหา และป้องกันการทับซ้อนของ wasteful ของนิสสันใช้โยโฆษก Chris Keeffe กล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระดับหนึ่งของนิสสันสามารถชี้ไปที่โชคดี น้ำท่วมมีผลกระทบที่แตกต่างกันในส่วนต่างๆของประเทศและนิสสันไม่ได้รับที่เลวร้ายที่สุดของมัน แต่การทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ในการวางแผนก่อนวิกฤตที่มีประสิทธิภาพนอกจากนี้ยังดูเหมือนว่าจะได้รับที่สำคัญ อีกครั้งหนึ่งที่เราได้ยินผู้บริหารรวมตัวกันอย่างรวดเร็วเมื่อผลกระทบจากน้ำท่วมเป็นที่รู้จัก "ทุกคนร่วมดำเนินการเพื่อให้ได้ข้อมูลจากทั่วโลกภูมิภาคข้าม. การไหลของข้อมูลเรียบเปิดใช้งานทุกคนที่จะทำงานกับข้อมูลที่เหมือนกันเพื่อหาทางแก้ปัญหาและป้องกันไม่ให้เกิดการทับซ้อนสิ้นเปลือง" โฆษกโยโกฮามาตามคริส Keeffe ของนิสสันกล่าวว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อการศึกษาระดับปริญญาบางส่วนของนิสสันสามารถชี้ให้โชคดี น้ำท่วมมีผลกระทบที่แตกต่างกันในส่วนต่างๆของประเทศ และนิสสัน ไม่ได้รับอันตราย แต่การทำงานกับซัพพลายเออร์ที่มีประสิทธิภาพก่อนการวางแผนวิกฤตยังดูเหมือนว่าจะได้รับกุญแจ อีกครั้งที่เราได้ยินผู้บริหารรวมตัวกันอย่างรวดเร็วเมื่อผลของน้ำท่วมที่รู้จัก " ทุกคนร่วมดำเนินการ เพื่อรับข้อมูลจากทั่วโลกข้ามภูมิภาค การไหลของข้อมูลเรียบทำให้ทุกคนทำงานด้วยข้อมูลเดียวกันเพื่อแสวงหาแนวทางการแก้ไขและป้องกันไม่ให้ฟุ่มเฟือย ซ้อน กล่าวว่า " นิสสัน โยโกฮาม่า โดยโฆษกคริส คิฟ .