Power is centralized and managers r

Power is centralized and managers rely on their bosses and on rules. Employees expect to be told what to do. Control is expected and attitude towards managers is formal. Communication is indirect and the information flow is selective. We can see the high PDI also in the government’s defined five “shared values”: 1) Nation before community and society above self.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นแบบรวมศูนย์อำนาจ และอาศัยผู้จัดการของผู้บังคับบัญชา และกฎ พนักงานที่คาดว่าจะสามารถบอกสิ่งที่ต้องทำ คาดว่าควบคุม และทัศนคติที่มีต่อการจัดการเป็นอย่างเป็นทางการ การสื่อสารเป็นทางอ้อม และกระแสข้อมูลถูกเลือก เราสามารถดู PDI สูงนอกจากนี้ในรัฐบาลของกำหนดห้าร่วม"ค่า": 1) ชาติก่อนสังคมเหนือตนเองและชุมชนได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พลังงานเป็นศูนย์และผู้จัดการพึ่งพาผู้บังคับบัญชาของตนเองและกฎ พนักงานคาดหวังที่จะบอกว่าจะทำอย่างไร การควบคุมที่คาดหวังและทัศนคติต่อการเป็นผู้จัดการอย่างเป็นทางการ การสื่อสารเป็นทางอ้อมและการไหลเวียนของข้อมูลที่เลือก เราสามารถมองเห็น PDI สูงยังอยู่ในกำหนดห้า "ค่านิยมร่วมกัน" ของรัฐบาลที่: 1) ก่อนที่ประเทศชาติชุมชนและสังคมสูงกว่าตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อำนาจจากส่วนกลาง และผู้บริหารต้องอาศัยผู้บังคับบัญชาของพวกเขาและในกฎ พนักงานจะบอกสิ่งที่ต้องทำ การควบคุมจะคาดหวังและทัศนคติต่อผู้จัดการอย่างเป็นทางการ การสื่อสารเป็นทางอ้อมและการไหลข้อมูลที่เลือก เราสามารถเห็นชิ้นสูงในรัฐบาลกำหนดห้า " ที่แบ่งปันค่า : 1 ) ประเทศก่อนที่ชุมชนและสังคมสูงกว่าตนเอง