Key Points The best way to avoid conflicts in your meetings is to prep การแปล - Key Points The best way to avoid conflicts in your meetings is to prep ไทย วิธีการพูด

Key Points The best way to avoid co

Key Points
The best way to avoid conflicts in your meetings is to prepare properly, taking all factors into consideration. It's particularly important to make sure your expectations match what the group is capable of handling. Know yourself, and your team, well enough so that you're aware of tensions that may exist between people – and have strategies in place to deal with them.
If anger and conflict arise, move back to your agenda by questioning people to determine the immediate cause of the conflict. Develop questions to get people to clearly state their problems and issues. By doing this, you'll guide people back to rational thinking, focus group energy, and encourage learning and problem solving.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
จุดเด่น วิธีที่ดีสุดเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในการประชุมของคุณคือการ เตรียมอย่างถูกต้อง คำนึงถึงปัจจัยทั้งหมด มันเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งให้แน่ใจว่า ตรงกับความคาดหวังที่กลุ่มมีความสามารถในการจัดการ รู้จักตัวเอง และทีมของคุณ ดีพอเพื่อให้คุณตระหนักถึงความตึงเครียดที่อาจมีอยู่ระหว่างราษฎร และมีกลยุทธ์ในการจัดการกับพวกเขา ถ้าความโกรธและความขัดแย้งเกิดขึ้น กลับไปวาระการประชุมของคุณ ด้วยสงสัยคนเพื่อวิเคราะห์สาเหตุของความขัดแย้งทันที พัฒนาคำถามจะได้รับการระบุปัญหาและปัญหาของพวกเขาอย่างชัดเจน โดยทำเช่นนี้ คุณจะแนะนำคนไปคิดเชือด โฟกัสกลุ่มพลังงาน และส่งเสริมการเรียนรู้และการแก้ปัญหา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ประเด็นสำคัญ
วิธีที่ดีที่สุดที่จะหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในการประชุมของคุณคือการเตรียมความพร้อมอย่างถูกต้องสละปัจจัยทั้งหมดเข้าสู่การพิจารณา มันเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อให้แน่ใจว่าคาดหวังของคุณตรงกับสิ่งที่กลุ่มที่มีความสามารถในการจัดการ รู้ว่าตัวเองและทีมงานของคุณดีพอเพื่อให้คุณตระหนักถึงความตึงเครียดที่อาจมีอยู่ระหว่างคน - และมีกลยุทธ์ในการที่จะจัดการกับพวกเขา.
ถ้าความโกรธและความขัดแย้งเกิดขึ้นย้ายกลับไปที่วาระการประชุมของคุณโดยการสอบถามคนที่จะตรวจสอบ สาเหตุของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นทันที พัฒนาคำถามที่จะได้รับคนที่จะเห็นได้อย่างชัดเจนระบุปัญหาของพวกเขาและปัญหา โดยทำเช่นนี้คุณจะแนะนำคนกลับไปคิดเหตุผลมุ่งเน้นกลุ่มพลังงานและส่งเสริมการเรียนรู้และการแก้ปัญหา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
จุดที่สำคัญ
วิธีที่ดีที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในการประชุมของคุณคือการเตรียมความพร้อมอย่างถูกต้อง สละปัจจัยทั้งหมดที่เข้าสู่การพิจารณา มันเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อให้แน่ใจว่า ความคาดหวังของคุณตรงกับสิ่งที่ กลุ่ม มีความสามารถในการจัดการ รู้จักตัวเองและทีมงานของคุณก็เพียงพอเพื่อที่คุณจะได้ทราบถึงความตึงเครียดที่อาจเกิดขึ้นระหว่างคน ) และมีกลยุทธ์ในสถานที่ที่จะจัดการกับพวกเขา .
ถ้าความโกรธและความขัดแย้งเกิดขึ้น ย้ายกลับไปที่วาระการประชุมโดยการสอบถามผู้คนเพื่อหาสาเหตุได้ทันทีของความขัดแย้ง สร้างคำถามให้ชัดเจน ปัญหาและปัญหา โดยการทำเช่นนี้คุณจะนำคนกลับไปคิด เหตุผล เน้นกลุ่มพลังงาน และกระตุ้นการเรียนรู้และการแก้ปัญหา .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: