The particular approach that is mos

The particular approach that is most effective for the supply chain is largely determined by the degree to which a global or
universal set of practices creates effective and efficient sources of value on the one hand, and the need to be responsive to local
needs and conditions on the other (Douglas & Wind, 1987). These competing pressures influence the extent to which benefits
associated with common solutions to all HR system issues contribute to effectiveness, efficiency, and coordination objectives and
are a better trade-off than benefits associated with individualized solutions to local opportunities and problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการเฉพาะที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับห่วงโซ่อุปทานส่วนใหญ่ตามระดับที่เป็นสากล หรือชุดสากลปฏิบัติสร้างประสิทธิภาพ และแหล่งที่มาของค่าบนมือข้างหนึ่ง และต้องตอบสนองได้ภายในความต้องการและในอื่น ๆ (ดักลาสและลม 1987) แรงกดดันเหล่านี้แข่งขันอิทธิพลในขอบเขตที่สิทธิประโยชน์เกี่ยวข้องกับการแก้ไขปัญหาทั่วไปปัญหาระบบ HR ทั้งหมดนำไปสู่วัตถุประสงค์ประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และการประสานงาน และปิดดีกว่าผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับท้องถิ่นโอกาสและปัญหาแก้ไขเป็นรายบุคคลได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับห่วงโซ่อุปทานเป็นผลมาจากระดับที่ทั่วโลกหรือ
ชุดสากลของการปฏิบัติที่จะสร้างแหล่งที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพคุ้มค่าในมือข้างหนึ่งและความจำเป็นที่จะตอบสนองต่อท้องถิ่น
กับความต้องการและเงื่อนไขในการ อื่น ๆ (ดักลาสและลม 1987) เหล่านี้มีอิทธิพลต่อแรงกดดันการแข่งขันขอบเขตที่ผลประโยชน์
ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาร่วมกันกับทุกปัญหาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลนำไปสู่วัตถุประสงค์ประสิทธิผลประสิทธิภาพและการประสานงานและ
เป็นที่ดีกว่าการปิดกว่าผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาเป็นรายบุคคลไปสู่โอกาสในท้องถิ่นและปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการที่เฉพาะเจาะจงซึ่งมีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับห่วงโซ่อุปทานส่วนใหญ่กำหนดโดยระดับที่เป็นสากล หรือการตั้งค่าสากลของการสร้างที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพแหล่งที่มาของมูลค่าในมือข้างหนึ่งและต้องการที่จะได้รับการตอบสนองท้องถิ่นความต้องการและเงื่อนไขอื่น ๆ ( ดักลาสและลม , 1987 ) การแข่งขันแรงกดดันเหล่านี้มีอิทธิพลต่อขอบเขตซึ่งผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการร่วมกันแก้ไขปัญหาระบบ HR ทั้งหมดสนับสนุนประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และการประสานงานและวัตถุประสงค์คือการแลกเปลี่ยนที่ดีกว่าผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับโซลูชั่นโอกาสเฉพาะท้องถิ่นและปัญหา