Innovator Sir James Dyson Turns Eve

Innovator Sir James Dyson Turns Everyday Products Into Gold
Sir James Dyson is a modern day Edison. In a world where products are typically released to the public as quickly as possible, Dyson and his team work through hundreds and sometimes even thousands of prototypes of a product before the public sees them. With an estimated net worth of $4.5 billion, Dyson has the wherewithal to operate in such a manner, but I was curious how he developed his methods, and how he influenced his teams before he was considered perhaps the UK’s greatest living innovator.

Despite his vast wealth and resources, that was not the measuring stick that he used in the early days of his career. Instead, he had an obsession to make elegant and easy-to-use products that people wanted to use on a daily basis. As he has explained it, if you look at the design of a ski, you will see the passion of the person who created it. They designed it to use themselves. The same care and passion has not traditionally been put into products like the vacuum cleaner, however. Who has a passion for vacuuming, especially when it is a loud messy process? Dyson was frustrated by these factors when he created a better vacuum cleaner. In the process, Dyson has influenced others who have chosen to innovate in categories of products that had long been thought of as difficult to improve upon. He has also unintentionally spawned a number of imitators along the way. Through it all, Dyson has remained singular in his focus on perfection, realizing that business success would follow. In the process his influence has been felt much further than he might have thought early in his career.

(This is the fourth article in the Technology Influencers series. Past interviewees include Walt Mossberg, David Pogue, and Salman Khan. To read future interviews in the series with Yves Béhar, Jim Goodnight, and Tim Ferriss among others, please click the “Follow” link above.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ริเริ่ม Sir James Dyson ผลิตภัณฑ์กลายเป็นทองSir James Dyson เป็นสมัยเอดิสัน ในโลกที่ผลิตภัณฑ์ที่มักจะออกสู่สาธารณะโดยเร็วที่สุด Dyson และทีมของเขาทำงานผ่านหลายร้อย และบางครั้งแม้พันต้นแบบของผลิตภัณฑ์ก่อนที่ประชาชนเห็นพวกเขา กับสุทธิประมาณการมูลค่า $4.5 พันล้าน Dyson มี wherewithal ทำงานในลักษณะดังกล่าว แต่ผมอยากรู้วิธีการที่เขาพัฒนาวิธีการของเขา และวิธีการที่เขาได้รับอิทธิพลทีมก่อน เขาถือเป็นทีของ UK สุดชีวิตผู้ริเริ่มแม้เขาใหญ่และทรัพยากร ที่ไม่ติดวัดที่เขาใช้ในยุคแรกของอาชีพของเขา แทน เขามีความหลงใหลให้สง่างามและง่ายต่อการใช้ผลิตภัณฑ์ที่ท่านต้องการใช้ในชีวิตประจำ เขาได้อธิบายมัน ถ้าคุณดูที่การออกแบบของการเล่นสกี คุณจะเห็นความรักของผู้ที่สร้างมัน พวกเขาออกแบบมาให้ใช้เอง การดูแลและรักเดียวมีประเพณีถูกใส่เป็นผลิตภัณฑ์เช่นเครื่องดูดฝุ่น อย่างไรก็ตาม ผู้ที่มีความรักสำหรับดูดฝุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันเป็นกระบวนการยุ่งดัง Dyson ถูกผิดหวัง โดยปัจจัยเหล่านี้เมื่อเขาสร้างเครื่องดูดฝุ่นดีกว่า ในกระบวนการ Dyson มีอิทธิพลต่อผู้อื่นที่ได้เลือกที่จะสร้างสรรค์ในประเภทของผลิตภัณฑ์ที่มียาวถูกคิดว่า เป็นเรื่องยากในการปรับปรุง นอกจากนี้เขายังตั้งใจได้เกิดจำนวนของลอกเลียนแบบไปพร้อมกัน ผ่านมันทั้งหมด Dyson ยังคงเอกพจน์ในโฟกัสของเขาในความสมบูรณ์แบบ ตระหนักว่า ความสำเร็จทางธุรกิจที่จะทำตาม ในกระบวนการ อิทธิพลได้รับความรู้สึกเพิ่มเติมมากเกินกว่าที่เขาอาจคิดว่า ในช่วงต้นอาชีพของเขา(นี่คือบทความสี่ในชุดเทคโนโลยีผู้มีอิทธิพล สัมภาษณ์อดีตได้แก่ Walt Mossberg เดวิด Pogue และซัลมานข่าน อ่านสัมภาษณ์ในอนาคตในชุด Yves Béhar จิมเวร่า และ Tim Ferriss หมู่คนอื่น ๆ กรุณาคลิกลิงค์ "ติดตาม" ด้านบน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ริเริ่มเซอร์เจมส์ไดสันเปิดผลิตภัณฑ์ในชีวิตประจำวันเป็นทอง
เซอร์เจมส์ไดสันเป็นเอดิสันวันที่ทันสมัย ในโลกที่ผลิตภัณฑ์มักจะปล่อยให้ประชาชนให้เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ไดสันและทีมงานของเขาผ่านหลายร้อยและบางครั้งก็หลายพันต้นแบบของผลิตภัณฑ์ก่อนที่ประชาชนเห็นพวกเขา ด้วยมูลค่าสุทธิประมาณ 4.5 $ พันล้าน Dyson มียานพาหนะในการดำเนินงานในลักษณะดังกล่าว แต่ผมก็อยากรู้ว่าเขาได้พัฒนาวิธีการของเขาและวิธีการที่เขามีอิทธิพลต่อทีมของเขาก่อนที่เขาจะได้รับการพิจารณาอาจจะเป็นของสหราชอาณาจักรผู้ริเริ่มการใช้ชีวิตที่ยิ่งใหญ่ที่สุด.

แม้จะมีมากมายของเขา ความมั่งคั่งและทรัพยากรที่ไม่ได้ติดวัดที่เขาใช้ในวันแรกในอาชีพของเขา แต่เขามีความหลงใหลที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์สง่างามและง่ายต่อการใช้งานที่ผู้คนต้องการที่จะใช้ในชีวิตประจำในชีวิตประจำวัน ในขณะที่เขาได้อธิบายว่าถ้าคุณมองไปที่การออกแบบของสกีที่คุณจะเห็นความรักของคนที่สร้างมัน พวกเขาได้รับการออกแบบให้ใช้ตัวเอง การดูแลความรักที่เหมือนกันและไม่ได้รับการประเพณีใส่ลงไปในผลิตภัณฑ์เช่นเครื่องดูดฝุ่นอย่างไร ที่มีความหลงใหลในการดูดฝุ่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันเป็นกระบวนการที่ยุ่งดัง? ไดสันรู้สึกผิดหวังกับปัจจัยเหล่านี้เมื่อเขาสร้างเครื่องดูดฝุ่นที่ดีกว่า ในการที่ไดสันมีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ ที่ได้เลือกที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในประเภทของผลิตภัณฑ์ที่มีมานานแล้วคิดว่าเป็นเรื่องยากที่จะปรับปรุง เขายังไม่ได้ตั้งใจกลับกลายเป็นจำนวนลอกเลียนแบบไปพร้อมกัน ผ่านมันทั้งหมดไดสันยังคงเอกพจน์ในโฟกัสของเขาเกี่ยวกับความสมบูรณ์แบบตระหนักว่าความสำเร็จของธุรกิจจะทำตาม ในกระบวนการอิทธิพลของเขาได้รับความรู้สึกต่อไปกว่าเขาอาจจะมีความคิดในอาชีพของเขา.

(นี่คือบทความที่สี่ในชุดเทคโนโลยี Influencers. ให้สัมภาษณ์ในอดีตรวมถึงวอลท์ Mossberg เดวิด Pogue และ Salman Khan. ในการอ่านสัมภาษณ์ในอนาคต ชุดกับ Yves Béharจิมสวัสดิ์และทิม Ferriss หมู่คนอื่น ๆ โปรดคลิก "ติดตาม" ลิงค์ด้านบน.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เซอร์ เจมส์ ไดสัน ผู้นำผลิตภัณฑ์เปลี่ยนทุกวันให้เป็นทองเซอร์ เจมส์ ไดสัน คือวันที่ทันสมัย เอดิสัน ในโลกที่สินค้าโดยทั่วไปจะเปิดให้ประชาชนโดยเร็วที่สุด ไดสัน และทีมงานทำงานผ่านร้อยและบางครั้งแม้กระทั่งนับพันของต้นแบบของผลิตภัณฑ์ก่อนที่ประชาชนจะเห็นพวกเขา ด้วยการประเมินมูลค่าสุทธิของ $ 4.5 พันล้าน ไดสัน มียานพาหนะเพื่อใช้งานในลักษณะดังกล่าว แต่ผมสงสัยว่าเขาได้พัฒนาวิธีการของเขาและวิธีการที่เขาได้รับอิทธิพลทีมของเขาก่อนที่เขาจะถูกถือว่าเป็นบางที ) อาศัยอยู่มากที่สุดของ UKแม้จะมีความมั่งคั่งมากมายของเขาและทรัพยากรที่ไม่ได้วัดไม้ที่เขาใช้ในวันแรกของอาชีพของเขา แทน เขามีความหลงใหลที่จะให้ผลิตภัณฑ์ที่หรูหราและใช้งานง่ายที่ผู้ใช้ต้องการใช้ในแต่ละวัน เขาได้อธิบาย ถ้าคุณดูที่การออกแบบของอุปกรณ์สกี , คุณจะเห็นความรักของคนที่สร้างมันขึ้นมา พวกเขาได้รับการออกแบบมาเพื่อใช้เอง การดูแลที่เหมือนกันและตัณหาได้ไม่แบบดั้งเดิมที่ถูกใส่เข้าไปในผลิตภัณฑ์ เช่น เครื่องดูดฝุ่น อย่างไรก็ตาม ใครมีตัณหาสำหรับดูดฝุ่น , โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันเป็นเสียงดังวุ่นวายกระบวนการ ? Dyson ผิดหวัง โดยปัจจัยเหล่านี้เมื่อเขาสร้างดีเครื่องดูดฝุ่น ในกระบวนการ ไดสัน ที่มีต่อผู้อื่นที่ได้เลือกที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆในประเภทของผลิตภัณฑ์ที่มีมานานแล้วว่าเป็นยากที่จะปรับปรุงเมื่อ เขายังตั้งใจ spawned จำนวนของลอกเลียนแบบไปพร้อมกัน ผ่านมันทั้งหมด ไดสัน ยังคงเอกพจน์ในโฟกัสของเขาอย่างสมบูรณ์แบบ รู้ตัวว่า ความสำเร็จของธุรกิจจะปฏิบัติตาม ในกระบวนการอิทธิพลของเขาได้ถูกสึกมากไปกว่าเขาอาจจะคิดว่า ต้นในอาชีพของเขา( นี่เป็นบทความที่สี่ในเทคโนโลยีของเราชุด อดีตคนรวมถึง Walt Mossberg เดวิด โพ๊กและซัลมาน ข่าน อ่านสัมภาษณ์ในอนาคตในชุดกับอีฟ B éฮา , จิม กู้ดไนท์ และ ทิม ferriss ในหมู่ผู้อื่น โปรดคลิกที่ " ติดตาม " ลิงค์ด้านบน )