1) Dell's Direct Business Model whi

1) Dell's Direct Business Model which consist of the five principles:Most efficient path to the customer - through direct relationship with no intermediaries to add cost and confusionSingle Point of accountability - so that resources necessary to meet customer needs can be easily marshaled in support of complex challenges.Build-to-Order - provide customers exactly what they want in their computer systems through easy custom configuration and ordering. Thus eliminates the maintenance of expensive inventory.Low-Cost Leader - highly efficient supply chain management which eliminated inventory thus reducing stocking cost.Standard-Based Technology - unlike proprietary technologies, standards give customers flexibility and choice.2) Supplier Relationships: Dell's highly efficient and integrated supply chain allows it to keep only four days of inventory which allow the company to provide customers the declined component prices.3) Pricing: Dell's highly efficient supply chain has gain advantage from the reduction of inventory maintenance cost and the depreciation of component price, which allow reduction in pricing for their customers.4) Strong CRM: Build-to Order gives customers the flexibility to choose the kind of configuration they want, the direct model which sells directly to customer through the internet which gives the customer lower price and higher convenience. Dell is able to gives its support and service directly without the middlemen or resellers and maximum profitability to their customer in pricing, thus enhancing the value of CRM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1) รุ่น Dell โดยตรงธุรกิจซึ่งประกอบด้วยห้าหลักการ:

เส้นทางที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อลูกค้า - ผ่านความสัมพันธ์โดยตรงกับไม่มีตัวกลางที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายและความสับสน

เกิ้ลพอยท์ของความรับผิดชอบ - เพื่อให้ทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าสามารถประดามีได้อย่างง่ายดายในการสนับสนุน ของความท้าทายที่ซับซ้อน

สร้างเพื่อให้การสั่งซื้อสินค้า - ให้บริการลูกค้าว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการในระบบคอมพิวเตอร์ของพวกเขาผ่านการกำหนดค่าที่กำหนดเองได้ง่ายและการสั่งซื้อ จึงช่วยลดการบำรุงรักษาของสินค้าคงคลังที่มีราคาแพง

ผู้นำต้นทุนต่ำ - การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งตัดออกสินค้าคงคลังซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายในการปล่อย

ตามมาตรฐานเทคโนโลยี - แตกต่างเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์มาตรฐานให้ลูกค้ามีความยืดหยุ่นและทางเลือก

2) ความสัมพันธ์ผู้ผลิต: ห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพสูงและบูรณาการของ Dell ช่วยให้มันเพื่อให้เพียงสี่วันของสินค้าคงคลังซึ่งช่วยให้ บริษัท ที่จะให้ลูกค้าลดลงราคาส่วนประกอบ

3) ราคา: ห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพสูงของเดลล์มีความได้เปรียบกำไรจากการลดลงของค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสินค้าคงคลังและค่าเสื่อมราคาของราคาส่วนประกอบที่ช่วยให้การลดลงในการกำหนดราคาสำหรับลูกค้าของพวกเขา

4) ที่แข็งแกร่ง CRM: Build-ที่จะสั่งซื้อสินค้าให้ลูกค้ามีความยืดหยุ่นในการเลือกชนิดของการกำหนดค่าที่พวกเขาต้องการรูปแบบโดยตรงที่ขายโดยตรงให้กับลูกค้าผ่านทางอินเทอร์เน็ตซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าราคาที่ต่ำกว่าและความสะดวกสบายที่สูงขึ้น Dell มีความสามารถที่จะให้การสนับสนุนและให้บริการโดยตรงโดยไม่ต้องผ่านคนกลางหรือผู้ค้าปลีกและการทำกำไรสูงสุดให้กับลูกค้าของพวกเขาในการกำหนดราคาจึงเพิ่มมูลค่าของ CRM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1) รูปแบบธุรกิจโดยตรงของ Dell ซึ่งประกอบด้วยหลักการห้าประการได้แก่

เส้นทางที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อลูกค้า-ผ่านความสัมพันธ์โดยตรงโดยไม่มีตัวกลางที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายและความสับสน

จุดเดียวของการรับผิดชอบ-เพื่อให้ทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าสามารถนำมาใช้ได้ง่ายในการสนับสนุนของความท้าทายที่ซับซ้อน

สร้างการสั่งซื้อ-ให้ลูกค้าว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการในระบบคอมพิวเตอร์ของพวกเขาผ่านการกำหนดค่าที่กำหนดเองและการสั่งซื้อง่าย จึงช่วยลดการบำรุงรักษาของสินค้าคงคลังที่มีราคาแพง

ผู้นำต้นทุนต่ำ-การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายในการเก็บสต็อก

เทคโนโลยีที่ใช้มาตรฐาน-ซึ่งแตกต่างจากเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์มาตรฐานให้ความยืดหยุ่นของลูกค้าและทางเลือก

2) ความสัมพันธ์ของผู้จัดจำหน่าย: ห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพสูงและบูรณาการของ Dell ช่วยให้สามารถเก็บสินค้าคงคลังได้เพียงสี่วันเท่านั้นซึ่งทำให้บริษัทสามารถให้ราคาส่วนประกอบที่ถูกปฏิเสธได้

3) การกำหนดราคา: ห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพสูงของ Dell ได้รับประโยชน์จากการลดต้นทุนการบำรุงรักษาสินค้าคงคลังและค่าเสื่อมราคาของส่วนประกอบที่อนุญาตให้มีการลดราคาสำหรับลูกค้าของตน

4) ที่แข็งแกร่ง CRM: สร้างเพื่อให้ลูกค้ามีความยืดหยุ่นในการเลือกชนิดของการกำหนดค่าที่พวกเขาต้องการรูปแบบโดยตรงที่ขายโดยตรงกับลูกค้าผ่านทางอินเทอร์เน็ตซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าราคาต่ำกว่าและความสะดวกที่สูงขึ้น เดลล์สามารถให้การสนับสนุนและบริการโดยตรงโดยไม่ต้อง middlemen หรือตัวแทนจำหน่ายและความสามารถในการทำกำไรสูงสุดให้กับลูกค้าของพวกเขาในการกำหนดราคา, จึงเพิ่มมูลค่าของ CRM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบธุรกิจโดยตรงของเดลล์ประกอบด้วยห้าหลักการ
วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเข้าถึงลูกค้าเพื่อเพิ่มต้นทุนและความสับสนผ่านความสัมพันธ์โดยตรงกับคนที่ไม่มีคนกลาง
ทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างง่ายดายจัดเพื่อสนับสนุนความท้าทายที่ซับซ้อน
เพื่อให้ลูกค้าด้วยระบบคอมพิวเตอร์ที่พวกเขาต้องการผ่านการปรับแต่งง่ายและสั่งซื้อ ดังนั้นการขจัดการบำรุงรักษาสินค้าคงคลังราคาแพง
ผู้นำต้นทุนต่ำมีประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่อุปทานขจัดสินค้าคงคลังและลดต้นทุนสินค้าคงคลัง
ซึ่งแตกต่างจากเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์มาตรฐานให้ลูกค้ามีความยืดหยุ่นและทางเลือก
ซัพพลายเออร์สัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพและบูรณาการห่วงโซ่อุปทานของ Dell ช่วยให้มันเพื่อรักษาสินค้าคงคลังเพียงสี่วันจึงช่วยให้บริษัทเพื่อให้ลูกค้
ห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพของ Dell ได้รับประโยชน์จากการลดต้นทุนการบำรุงรักษาสินค้าคงคลังและค่าเสื่อมราคาของราคาชิ้นส่วนเพื่อลดราคาของลูกค้า
ที่มีประสิทธิภาพ CRM สร้างเพื่อสั่งซื้อให้ลูกค้ามีความยืดหยุ่นในการเลือกรูปแบบการตั้งค่าที่พวกเขาต้องการผ่านทางอินเทอร์เน็ตโดยตรงขายให้กับลูกค้าผ่านทางอินเทอร์เน็ตเพื่อให้ลูกค้ามีราคาถูกกว่ เดลล์สามารถเพิ่มมูลค่าของ CRM โดยให้การสนับสนุนและบริการโดยตรงให้กับลูกค้าโดยไม่มีคนกลางหรือผู้จัดจําหน่ายและเพิ่มผลกำไรสูงสุดให้กับลูกค้าในราคา