Facilitated meetings. The purpose o

Facilitated meetings. The purpose of these is to try to achieve a summative effect whereby a group of people can bring more insight to their requirements than by working individually. They can brainstorm and refine ideas that may be difficult to surface using (e.g.) interviews. Another advantage is that conflicting requirements are surfaced early on in a way that lets the stakeholders recognise where there is conflict. At its best, this technique may result in a richer and more consistent set of requirements than might otherwise be achievable. However, meetings need to be handled carefully (hence the need for a facilitator) to prevent a situation where the critical abilities of the team are eroded by group loyalty, or the requirements reflecting the concerns of a few vociferous (and perhaps senior) people to the detriment of others

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประชุมสภาพปานกลาง วัตถุประสงค์เหล่านี้จะพยายามบรรลุผล summative ที่โดยกลุ่มบุคคลสามารถนำความเข้าใจมากขึ้นกับความต้องการของพวกเขามากกว่าโดยแต่ละ พวกเขาสามารถระดมความคิด และกลั่นกรองความคิดที่อาจจะยากที่จะพื้นผิว (เช่น) การใช้การสัมภาษณ์ ประโยชน์อีกประการหนึ่งเป็นความขัดแย้งจะแสดงช่วงต้นที่ทำให้เสียรู้มีความขัดแย้ง ที่ดีสุด เทคนิคนี้อาจส่งผลในชุดสวยงามยิ่งขึ้น และมากขึ้นความต้องการมากกว่าที่อื่นอาจทำได้ อย่างไรก็ตาม ประชุมต้องจัดการอย่างระมัดระวัง (จึงต้องการสัมภาษณ์) เพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์ที่ซึ่งเกิดความสามารถที่สำคัญของทีม โดยสมาชิกกลุ่ม ความต้องการสะท้อนให้เห็นถึงความกังวลของหลาย vociferous (และอาจจะอาวุโส) คนร้ายของผู้อื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประชุมการอำนวยความสะดวก วัตถุประสงค์ของการเหล่านี้คือการพยายามที่จะบรรลุผลปลายทางโดยกลุ่มคนที่มีสามารถนำความเข้าใจมากขึ้นกับความต้องการของพวกเขามากกว่าโดยการทำงานเป็นรายบุคคล พวกเขาสามารถระดมความคิดและปรับแต่งความคิดที่อาจจะยากที่จะใช้พื้นผิว (เช่น) การสัมภาษณ์ ข้อดีก็คือว่าความต้องการที่ขัดแย้งกันจะโผล่ขึ้นมาในช่วงต้นในทางที่ช่วยให้ผู้มีส่วนได้เสียรับรู้ที่มีความขัดแย้ง ที่ดีที่สุดเทคนิคนี้อาจส่งผลให้การตั้งค่ายิ่งขึ้นและสอดคล้องกันมากขึ้นของความต้องการกว่าอาจจะประสบความสำเร็จเป็นอย่างอื่น อย่างไรก็ตามการประชุมจะต้องมีการจัดการอย่างระมัดระวัง (ดังนั้นความจำเป็นในการอำนวยความสะดวก) เพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์ที่ความสามารถที่สำคัญของทีมที่มีการกัดเซาะโดยความจงรักภักดีของกลุ่มหรือต้องการสะท้อนให้เห็นถึงความกังวลของอื้ออึงไม่กี่ (และอาวุโสอาจ) คนที่จะ ความเสียหายของคนอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สนับสนุนการประชุม วัตถุประสงค์ของเหล่านี้คือการพยายามเพื่อให้บรรลุผลการเรียนโดยกลุ่มของผู้คนสามารถนำข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเพื่อความต้องการของตนเองมากกว่า โดยทำงานแบบ พวกเขาสามารถระดมสมองและกลั่นกรองความคิดที่อาจจะยากที่จะใช้งาน ( เช่น ) สัมภาษณ์ข้อดีอีกคือ ว่า ความต้องการที่ขัดแย้งกันจะโผล่ขึ้นมาในช่วงต้นในลักษณะที่ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรับรู้ว่ามีความขัดแย้ง ที่ดีที่สุดของเทคนิคนี้อาจส่งผลในการตั้งค่ายิ่งขึ้นและสอดคล้องมากกว่าความต้องการกว่า มิฉะนั้นอาจจะประสบผลสำเร็จ อย่างไรก็ตามการประชุมจะต้องมีการจัดการอย่างระมัดระวัง ( เพราะต้องเป็นผู้ประสานงาน ) เพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์ที่ความสามารถที่สำคัญของทีม โดย ภักดี กลุ่ม หรือความต้องการที่สะท้อนให้เห็นถึงความกังวลของบางดัง ( และบางทีรุ่นพี่ ) คนเพื่อความเสียหายของผู้อื่น