The expectation from the political

The expectation from the political executives that central agencies are to produce outputs and outcomes for reform has pushed these agencies to become alert and active in trying to come up with various reform ideas. These ideas, when thought of and formulated, without integrating with other ideas might become isolated island policies or might become a weird hybrid of different species of management tool. These hybrid tools require political debates and negotiation to be accepted and maintained. All new managerial tools need a lot of nurturing and protection before it can survive and live in this harsh political world, where all the other central agencies are aiming to destroy it. The managerial tools which are seen as behavior control mechanisms of other agencies by central agencies are prone to fail, especially in the midst of tough battles to lead reform. In Thailand, cases in point are the termination of: the Public Standards scheme (PSO), which was an imitation of ISO standards in the private sector; and the Seven Hurdles approach to budgeting, which was suppose to be a comprehensive performance-evaluation system but required all central agencies to be ‘friends’ and cooperate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคาดหวังจากผู้บริหารทางการเมืองที่หน่วยงานส่วนกลางจะแสดงผลและผลลัพธ์ของการปฏิรูป ได้ผลักดันหน่วยงานเหล่านี้จะกลายเป็นแจ้งเตือน และใช้งานในการพยายามที่จะเกิดขึ้นกับแนวคิดปฏิรูปต่าง ๆ แนวความคิดนี้ เมื่อคิดว่า สูตร ไม่รวมกับความคิดอื่นอาจ เกาะแยกนโยบาย หรืออาจ ผสมที่แปลกต่างชนิดของเครื่องมือการจัดการ เครื่องมือผสมเหล่านี้ต้องดำเนินการทางการเมืองและเจรจาต่อรองที่จะยอมรับ และรักษา เครื่องมือบริหารจัดการใหม่ทั้งหมดได้ nurturing และป้องกันก่อนที่จะสามารถอยู่รอด และอยู่ในโลกทางการเมืองรุนแรง ที่ทั้งหมดที่ส่วนกลางหน่วยงานอื่น ๆ มุ่งจะทำลายมัน เครื่องมือบริหารจัดการซึ่งถือเป็นกลไกควบคุมลักษณะการทำงานของหน่วยงานอื่น ๆ โดยหน่วยงานส่วนกลาง มีแนวโน้มที่จะล้มเหลว โดยเฉพาะอย่างยิ่งท่ามกลางการต่อสู้ยากนำปฏิรูป ในประเทศไทย จุดในกรณีที่มีการสิ้นสุดการ: แผนงานมาตรฐานสาธารณะ (PSO), ซึ่งเป็นเนื้อมาตรฐาน ISO ในภาคเอกชน และวิธีเจ็ดอุปสรรคการจัดงบประมาณ ซึ่งถูกสมมติว่า ระบบประเมินประสิทธิภาพครอบคลุม แต่หน่วยงานส่วนกลางทั้งหมดเป็น 'เพื่อน' และให้ความร่วมมือที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคาดหวังจากผู้บริหารทางการเมืองที่เป็นหน่วยงานกลางในการผลิตเอาท์พุทและผลของการปฏิรูปได้ผลักดันให้หน่วยงานเหล่านี้จะกลายเป็นแจ้งเตือนและการใช้งานในการพยายามที่จะมากับความคิดการปฏิรูปต่างๆ ความคิดเหล่านี้เมื่อคิดและสูตรโดยไม่ต้องมีการบูรณาการความคิดอื่น ๆ อาจจะกลายเป็นนโยบายเกาะโดดเดี่ยวหรืออาจจะกลายเป็นไฮบริดที่แปลกของสายพันธุ์ที่แตกต่างกันของเครื่องมือการจัดการ เครื่องมือไฮบริดเหล่านี้ต้องใช้การอภิปรายทางการเมืองและการเจรจาต่อรองเพื่อให้ได้รับการยอมรับและการบำรุงรักษา เครื่องมือการบริหารจัดการใหม่ทั้งหมดต้องมีจำนวนมากของการบำรุงและการป้องกันก่อนที่จะสามารถอยู่รอดและมีชีวิตอยู่ในโลกการเมืองที่รุนแรงนี้ที่ทุกหน่วยงานกลางอื่น ๆ ที่มีจุดมุ่งหมายที่จะทำลายมัน เครื่องมือการบริหารจัดการที่มีการมองว่าเป็นกลไกการควบคุมการทำงานของหน่วยงานอื่น ๆ โดยหน่วยงานกลางที่มีแนวโน้มที่จะล้มเหลวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในท่ามกลางการต่อสู้ที่ยากที่จะนำไปสู่​​การปฏิรูป ในประเทศไทยในกรณีที่มีการเลิกจ้างจุดของ: โครงการมาตรฐานสาธารณะ (PSO) ซึ่งเป็นแบบจำลองของมาตรฐาน ISO ในภาคเอกชน; และวิธีการที่เซเว่นอุปสรรคในการจัดทำงบประมาณซึ่งคิดว่าจะเป็นระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ครอบคลุม-แต่ต้องทุกหน่วยงานกลางที่จะเป็น 'เพื่อน' และให้ความร่วมมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคาดหวังจากผู้บริหารทางการเมืองที่ส่วนกลาง หน่วยงานผลิตผลผลิตและผลลัพธ์ที่ได้ผลักดันปฏิรูปหน่วยงานเหล่านี้เป็น การแจ้งเตือนและปราดเปรียวในการพยายามที่จะมากับความคิดการปฏิรูปต่าง ๆ ความคิดเหล่านี้ เมื่อคิดสูตรและ ,โดยไม่รวมกับความคิดอื่น ๆอาจจะกลายเป็นเกาะแยกนโยบาย หรืออาจเป็นลูกผสมแปลก ๆของสายพันธุ์ที่แตกต่างกันของเครื่องมือการจัดการ เครื่องมือผสมเหล่านี้ต้องการการอภิปรายทางการเมืองและการเจรจาเป็นที่ยอมรับ และรักษา เครื่องมือการจัดการใหม่ทั้งหมดต้องการมากของการบำรุงและป้องกันก่อนที่มันจะสามารถอยู่รอดและมีชีวิตอยู่ในโลกการเมืองที่รุนแรงที่ทุกหน่วยงานกลางอื่น ๆมีเป้าหมายที่จะทำลายมัน การบริหารจัดการเครื่องมือซึ่งจะเห็นเป็นพฤติกรรมการควบคุมกลไกของหน่วยงาน โดยหน่วยงานกลางมีแนวโน้มที่จะล้มเหลวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในท่ามกลางการต่อสู้ที่ยากที่จะนำการปฏิรูป ในประเทศไทย กรณีในจุดคือการสิ้นสุดของโครงการสาธารณะ : มาตรฐาน ( PSO ) ซึ่งเป็นการเลียนแบบของมาตรฐาน ISO ในภาคเอกชนเจ็ดและอุปสรรควิธีการงบประมาณ ซึ่งต้องครอบคลุมระบบการประเมินผลการดำเนินงานทั้งหมด แต่เป็นหน่วยงานกลางที่จะเป็น " เพื่อน " และร่วม