2.2. Job AutonomyJob autonomy is an important job resource that is cha การแปล - 2.2. Job AutonomyJob autonomy is an important job resource that is cha ไทย วิธีการพูด

2.2. Job AutonomyJob autonomy is an

2.2. Job Autonomy
Job autonomy is an important job resource that is characterized by the extent to which the job allows individuals
to decide and choose how to plan their assignments and accomplish them (Hackman & Oldham, 1975; Parker et al.,
2001). Autonomy, as defined by Stamps and Piedmonte (1986), is the degree of independence and freedom related
to the job, which is required or allowed to conduct daily activities of job.
Autonomy has been reported to be a crucial part of professional development (Gray & Pratt, 1989; Hart &
Rotem, 1995) and has a positive influence on satisfaction with the job (Blegen, 1993; Finn, 2001; Weismann et al.,
1980). Autonomy implicates responsibility for work-related outcomes such as enhanced work efficiency and greater
İzlem Gözü kara and Nurdan Çolakoğlu / Procedia - Social and Behavioral Sciences 229 ( 2016 ) 253 – 266 255
intrinsic motivation (Hackman & Oldham, 1976; Langfred & Moye, 2004). As stated by Chung (1977), autonomy
has an effect on work planning, working speed and goal setting processes since employees given autonomy have the
freedom to control the speed of work and to determine work and assessment processes.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
2.2. งานอิสระงานอิสระเป็นทรัพยากรสำคัญงานที่โดดเด่น ด้วยขอบที่งานช่วยให้บุคคลการตัดสินใจ และเลือกวิธีการวางแผนการกำหนด และบรรลุพวกเขา (Hackman & Oldham, 1975 ปาร์คเกอร์ et al.,2001) . อิสระ ตามแสตมป์และ Piedmonte (1986), เป็นระดับของความเป็นอิสระและเสรีภาพที่เกี่ยวข้องงาน ซึ่งจำเป็น หรือได้รับอนุญาตให้ดำเนินกิจกรรมประจำวันของงานอิสระมีการรายงานจะ เป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาอาชีพ (สีเทาและ Pratt, 1989 ฮาร์ตและRotem, 1995) และมีความพึงพอใจกับงาน (Blegen, 1993 อิทธิพล ฟินแลนด์ 2001 Weismann et al.,1980) . อิสระ implicates ความรับผิดชอบเกี่ยวกับงานผล เช่นประสิทธิภาพการทำงานดีขึ้น และมากขึ้น İzlem Gözü kara และ Nurdan Çolakoğlu / Procedia - สังคมและพฤติกรรมศาสตร์ 229 (2016) 253 – 266 255แรงจูงใจที่แท้จริง (Hackman & Oldham, 1976 Langfred & Moye, 2004) ตามชุ (1977), เอกราชมีผลต่อการวางแผนงาน ทำงานเร็วและกระบวนการการตั้งค่าเป้าหมายเนื่องจากพนักงานที่ได้รับเอกราชมีการอิสระใน การควบคุมความเร็วในการทำงาน และกำหนดกระบวนการทำงานและการประเมิน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
2.2 งานเอกราช
งานอิสระเป็นทรัพยากรที่งานที่สำคัญที่มีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยขอบเขตที่ช่วยให้งานบุคคล
ในการตัดสินใจและเลือกวิธีการวางแผนการมอบหมายงานของพวกเขาและพวกเขาประสบความสำเร็จ (คนขับรถแท็กซี่และโอลด์ 1975; ปาร์กเกอร์, et al.,
2001) ในกำกับของรัฐตามที่กำหนดโดยแสตมป์และ Piedmonte (1986) เป็นระดับของความอิสระและเสรีภาพที่เกี่ยวข้อง
กับงานซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นหรือได้รับอนุญาตให้ดำเนินกิจกรรมในชีวิตประจำวันของงาน.
เอกราชได้รับรายงานว่าจะเป็นส่วนสำคัญในการพัฒนาอาชีพ (สีเทา แพรตต์ & 1989; & ฮาร์ท
Rotem, 1995) และมีอิทธิพลในทางบวกกับความพึงพอใจกับงาน (Blegen 1993; ฟินน์, 2001. Weismann, et al,
1980) เอกราช implicates รับผิดชอบต่อผลงานที่เกี่ยวข้องเช่นเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและมากขึ้น
İzlem Gozu Kara และ Nurdan Çolakoğlu / Procedia - สังคมศาสตร์และพฤติกรรม 229 (2016) 253 - 266 255
ภายในแรงจูงใจ (คนขับรถแท็กซี่และโอลด์ 1976; Langfred & Moye 2004 ) ดังกล่าวโดยจุง (1977), อิสระ
มีผลต่อการวางแผนการทำงานการทำงานความเร็วและการตั้งค่าเป้าหมายกระบวนการตั้งแต่พนักงานรับอิสระมี
เสรีภาพในการควบคุมความเร็วของการทำงานและเพื่อตรวจสอบการทำงานและการประเมินกระบวนการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
2.2 . งานอิสระงานอิสระที่เป็นทรัพยากรที่สำคัญที่เป็นลักษณะขอบเขตที่งานช่วยให้บุคคลตัดสินใจ และเลือกวิธีการวางแผนงานของพวกเขาและให้พวกเขา ( Hackman & ดัม 1975 ; Parker et al . ,2001 ) อิสระ , กําหนดโดยแสตมป์และ piedmonte ( 1986 ) เป็นระดับของความเป็นอิสระและเสรีภาพที่เกี่ยวข้องกับงานที่ต้องใช้หรืออนุญาตให้จัดกิจกรรมวันงานตนเองได้เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการพัฒนาวิชาชีพ ( สีเทา & แพรตต์ , 1989 ; & ฮาร์ทโรเทม , 1995 ) และมีมีอิทธิพลทางบวกกับความพึงพอใจในงาน ( blegen , 1993 ; ฟินน์ , 2001 ; weismann et al . ,1980 ) รับผิดชอบเกี่ยวกับงานด้านความเชื่อมโยง เช่น เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และมากขึ้นยุล zlem G ö Z üคาร่า nurdan Çและ olako ğลู่ / procedia - สังคมศาสตร์และพฤติกรรมศาสตร์ที่ 229 ( 2016 ) 253 – 266 255แรงจูงใจภายใน ( Hackman & ดัม , 1976 ; langfred & มอย , 2004 ) ตามที่ระบุไว้โดย ชุง ( 1977 ) , เอกราชมี ผลต่อการวางแผนการทำงานความเร็วและการตั้งเป้าหมายให้มีกระบวนการตั้งแต่พนักงานอิสระเสรีภาพที่จะควบคุมความเร็วของงานและเพื่อศึกษากระบวนการทำงานและประเมิน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: