The terms “leadership” and “managem

The terms “leadership” and “management” are commonly used interchangeably, but there
are distinctions between the terms. Leadership is associated with a macro/visionary perspective,
while management is a term used to describe lower level tactical functions a manager accomplishes.
Kotterman’s (2006) discussed the differences between leadership and management by distinguishing
the term “leadership” as being strategic and continuous planning, plus dealing with future change
and where the organization is headed. From an organizational perspective, it is the macro thinkers
who plot the long-term path of the organization. Leaders display a long list of characteristics that
include motivating, inspiring, and energizing employees. They also take risks, promote change,
display driven emotion and align the organization goals with a vision. These same leaders are
passionate about their visions and goals, developing strategic (long-term) plans and setting a course
for organizational success. Management, on the other hand, deals more with the here and now and
the organization’s day-to-day operations (Kotterman, 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เงื่อนไข "ผู้นำ" และ "การจัดการ" มักใช้แทนกันได้ แต่มีมีความแตกต่างระหว่างเงื่อนไข ผู้นำเกี่ยวข้องกับมุมมองแมโคร/มีวิสัยทัศน์ในขณะที่การจัดการเป็นคำที่ใช้อธิบายฟังก์ชันยุทธวิธีระดับล่าง ผู้จัดการสำเร็จKotterman ของ (2006) กล่าวถึงความแตกต่างระหว่างภาวะผู้นำและการจัดการ โดยแยกแยะคำว่า "ผู้นำ" เป็นยุทธศาสตร์ และต่อเนื่องการวางแผน พลัสจัดการกับอนาคตเปลี่ยนและที่เป็นหัวหน้าองค์กร จากมุมมองขององค์กร เป็นนักคิดแมที่พล็อตเส้นทางระยะยาวขององค์กร ผู้นำแสดงรายการยาวของลักษณะที่รวมพนักงานที่สร้างแรงจูงใจ แรงบันดาลใจ และพลัง จะได้รับความเสี่ยง เปลี่ยนแปลง การส่งเสริมแสดงอารมณ์ความรู้สึกที่ขับเคลื่อน และปรับเป้าหมายองค์กรที่ มีวิสัยทัศน์ มีผู้นำเหล่านี้เหมือนกันหลงใหลเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และเป้าหมาย การพัฒนาแผนกลยุทธ์ (ระยะยาว) และการตั้งค่าหลักสูตรสำหรับความสำเร็จขององค์กร การจัดการ คง ขึ้นกับนี่ และเดี๋ยวนี้ และองค์กรที่ดำเนินงานประจำวัน (Kotterman, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำว่า "ผู้นำ" และ "การจัดการ" มักใช้สลับกัน แต่มี
ความแตกต่างระหว่างข้อตกลง ความเป็นผู้นำมีความเกี่ยวข้องกับมาโคร / มุมมองจินตนาการ,
ในขณะที่การบริหารจัดการเป็นคำที่ใช้เพื่ออธิบายฟังก์ชั่นทางยุทธวิธีระดับที่ต่ำกว่าผู้จัดการสำเร็จ.
Kotterman ของ (2006) กล่าวถึงความแตกต่างระหว่างผู้นำและการจัดการโดยแยกความแตกต่าง
คำว่า "ผู้นำ" ในฐานะที่เป็นการวางแผนเชิงกลยุทธ์และต่อเนื่อง รวมทั้งการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
และการที่องค์กรจะมุ่งหน้าไปยัง จากมุมมองขององค์กรก็เป็นนักคิดที่แมโคร
ที่พล็อตเส้นทางระยะยาวขององค์กร ผู้นำแสดงรายการยาวของลักษณะที่
รวมถึงการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานสร้างแรงบันดาลใจและพลัง พวกเขายังจะเสี่ยงส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง,
การแสดงผลที่ขับเคลื่อนด้วยอารมณ์ความรู้สึกและมีความสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรที่มีวิสัยทัศน์ ผู้นำเหล่านี้เหมือนกันมีความ
หลงใหลเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายของพวกเขาในการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ (ระยะยาว) มีแผนและการตั้งค่าแน่นอน
สำหรับความสำเร็จขององค์กร การบริหารจัดการในมืออื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องมากขึ้นกับที่นี่และขณะนี้และ
ขององค์กรการดำเนินงานแบบวันต่อวัน (Kotterman 2006)