Typically, root causes identified b

Typically, root causes identified by asking one or more "why" questions. Example: Why are we inspecting incoming components? Answer: Because some may be defective. Question: Why are w components? Answer: Because some components are judged to be defective by the inspection. Question: Why are some purchased components defective? Answer: our suppliers are not providing reliable components. the answers to the wly ons are obtained, then the answers to "how" are Example: do we improve the quality of incoming components? By questions identified suppliers that provide higher-quality components. The why ways the root questions enable management to identify improve. causes, and the how

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยทั่วไป รากสาเหตุโดยถาม หนึ่ง "ทำไม" ตัวอย่าง: ทำไมมีเราตรวจสอบการเข้ามาประกอบ คำตอบ: เนื่องจากบางคนอาจจะชำรุด คำถาม: เหตุใดคอมโพเนนต์ w คำตอบ: เนื่องจากมีตัดสินจะบกพร่องบางคอมโพเนนต์ โดยตรวจสอบ คำถาม: ทำไมบางซื้อส่วนประกอบที่ชำรุดหรือไม่ คำตอบ: ซัพพลายเออร์ของเราจะไม่ให้ส่วนประกอบที่เชื่อถือได้ ได้รับคำตอบส่วน wly แล้วคำตอบไปที่ "วิธี" ที่มีตัวอย่าง: เราปรับปรุงคุณภาพของส่วนประกอบเข้ามา โดยคำถามระบุผู้ที่มีส่วนประกอบคุณภาพสูง ทำไมคำถามรากช่วยจัดการการระบุวิธีการปรับปรุง ทำให้ และวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยปกติสาเหตุระบุโดยขอให้หนึ่งหรือมากกว่า "ทำไม" คำถาม ตัวอย่าง: ทำไมเราจะตรวจสอบส่วนประกอบที่เข้ามา? คำตอบ: เพราะบางคนอาจจะมีข้อบกพร่อง คำถาม: ทำไมเป็นส่วนประกอบ W? คำตอบ: เพราะบางส่วนจะถูกตัดสินว่ามีข้อบกพร่องจากการตรวจสอบ คำถาม: ทำไมบางส่วนประกอบที่ซื้อมีข้อบกพร่อง? คำตอบ: ซัพพลายเออร์ของเราไม่ได้ให้ส่วนประกอบที่เชื่อถือได้ คำตอบของ ons wly จะได้รับแล้วตอบของ "วิธีการ" เป็นตัวอย่าง: เราจะปรับปรุงคุณภาพของส่วนประกอบที่เข้ามา? ด้วยคำถามที่ระบุซัพพลายเออร์ที่ให้ส่วนประกอบที่มีคุณภาพสูง วิธีที่ว่าทำไมคำถามรากให้การจัดการเพื่อแจ้งปรับปรุง สาเหตุและวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยปกติสาเหตุระบุหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งโดยถามว่า " ทำไม " คำถาม ตัวอย่าง : ทำไมเราตรวจสอบคอมโพเนนต์ขาเข้า ? ตอบ : เพราะบางคนอาจจะบกพร่อง ถาม : ทำไมน้ำหนักส่วนประกอบ ? ตอบ : เพราะส่วนประกอบบางส่วนจะตัดสินมีข้อบกพร่อง โดยการตรวจสอบ ถาม : ทำไมบางคนซื้อส่วนประกอบบกพร่อง ? ตอบ : ซัพพลายเออร์ของเราไม่ให้ส่วนประกอบที่เชื่อถือได้ คําตอบที่ ons wly ได้รับแล้วตอบไปว่า " มีตัวอย่าง : เราจะปรับปรุงคุณภาพของชิ้นส่วนที่เข้ามา ? โดยคำถามระบุซัพพลายเออร์ที่มีส่วนประกอบที่มีคุณภาพสูง ทำไมทางรากคำถามช่วยให้การจัดการศึกษาปรับปรุง สาเหตุและวิธีการ