Kanban derive its name from the Toy

Kanban derive its name from the Toyota principles of Lean and JIT production process. Some of Toyota’s key principles made it one of the market leaders in low cost production and helped them become industry leader in setting up many practices that others in the industry tried to follow. Kanban as in software development methodology is an approach of Agile product development in which an end product is developed following just in time principles and incremental development approach. As per Wikipedia, it can mean a visual process management system that can mean what to develop, when to develop it and how much to develop?
Kanban software development approach is based on some key principles and properties and those are explained here

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คัมบังได้รับชื่อจากโตโยต้าหลักของกระบวนการผลิตแบบ Lean และจิต หลักการสำคัญของโตโยต้าทำหนึ่งในผู้นำตลาดในการผลิตต้นทุนต่ำ และช่วยให้พวกเขากลายเป็น ผู้นำอุตสาหกรรมในการตั้งค่าปฏิบัติหลายคนในอุตสาหกรรมพยายามจะทำตาม คัมบังในวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นวิธีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่คล่องตัวที่เป็นผลิตภัณฑ์สุดท้ายคือพัฒนาต่อในเวลาหลักการและวิธีการพัฒนาเพิ่มขึ้น ตามวิกิพีเดีย มันอาจหมายถึง ระบบการจัดการกระบวนการมองเห็นที่หมายถึง สิ่งที่ต้องพัฒนา เมื่อพัฒนาให้ และจำนวนการพัฒนาวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคัมบังตามหลักบางหลัก และคุณสมบัติและผู้ได้รับการอธิบายที่นี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Kanban มาจากชื่อของมันมาจากหลักการของโตโยต้าลีนและ JIT ขั้นตอนการผลิต บางส่วนของโตโยต้าหลักการสำคัญทำให้มันเป็นหนึ่งในผู้นำตลาดในการผลิตต้นทุนต่ำและช่วยให้พวกเขากลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมในการตั้งค่าการปฏิบัติหลายอย่างที่คนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมพยายามที่จะปฏิบัติตาม Kanban ในขณะที่วิธีการพัฒนาซอฟแวร์เป็นวิธีการของการพัฒนาผลิตภัณฑ์เปรียวซึ่งในผลิตภัณฑ์สุดท้ายมีการพัฒนาต่อไปเพียง แต่ในหลักการและวิธีการของเวลาพัฒนาที่เพิ่มขึ้น ตามวิกิพีเดียก็อาจหมายถึงระบบการจัดการกระบวนการภาพที่สามารถหมายถึงสิ่งที่จะพัฒนาเมื่อที่จะพัฒนามันและวิธีการมากที่จะพัฒนา?
Kanban แนวทางการพัฒนาซอฟแวร์จะขึ้นอยู่กับหลักการที่สำคัญและคุณสมบัติและผู้ที่มีการอธิบายที่นี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บังได้รับชื่อจากโตโยต้า หลักการลีนและจิตในกระบวนการผลิต บางส่วนของหลักการสำคัญของโตโยต้า ทำให้มันเป็นหนึ่งในผู้นำตลาด ต้นทุนการผลิตต่ำ และช่วยให้พวกเขากลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมในการตั้งค่าการปฏิบัติมากว่าคนอื่น ๆในอุตสาหกรรมพยายามที่จะปฏิบัติตามองค์กรในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นวิธีการของเปรียวการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นผลิตภัณฑ์ที่สิ้นสุดขึ้นตามในหลักการและแนวทางการพัฒนาแบบเพิ่มหน่วย ตามที่วิกิพีเดีย มันยังหมายถึงระบบการจัดการกระบวนการที่มองเห็นที่สามารถหมายถึง สิ่งที่ต้องพัฒนา เมื่อพัฒนามันและวิธีการที่จะพัฒนามาก
วิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์องค์กรจะขึ้นอยู่กับคีย์หลักและคุณสมบัติบางอย่างที่อธิบายไว้ที่นี่