The present day news is filled with examples of changing organizationa การแปล - The present day news is filled with examples of changing organizationa ไทย วิธีการพูด

The present day news is filled with

The present day news is filled with examples of changing organizational strategies like Mergers,Strategic alliances,Downsizing, spin-offs and Global expansion.This chapter examines the strategic managemant process as it relates to the planning function.

Managers must carefully consider their organization’s internal and external environments as they develop strategic plans. They should have a systematic means of analyzing the envionments, assessing their organization’s strengyhs and weaknesses, identifying opportunities that would give the organization a competitive advantage, and incorporating im pact on organization performance.


Strategic managemant is what managers do to the organization’s strategies.
strategic management involres all four of the basic management functions-planning
organizing,leading,and contorolling.

Strategic management has a is important for organizations as it has a significant impact on how well an organization performs. In today’s business world, oganizations of all types and sizes must manage constantly changing situations. Today’s companies are composed of driverse divisions’ units’ functions’ and work activities that must be coordinated. Strategic management is involved in many of the decisions that managers make.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ข่าวปัจจุบันเต็มไป ด้วยตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์องค์กรครอบงำ พันธมิตร Downsizing, spin-offs และขยายทั่วโลก บทนี้ตรวจสอบการ managemant เชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับฟังก์ชันการวางแผนผู้จัดการอย่างรอบคอบต้องพิจารณาถึงสภาพแวดล้อมภายใน และภายนอกองค์กรของพวกเขาพวกเขาพัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์ พวกเขาควรได้จัดระบบวิเคราะห์ envionments ประเมินองค์กรของพวกเขา strengyhs และอ่อน ระบุโอกาสที่จะให้องค์กรได้เปรียบเชิงแข่งขัน และสนธิสัญญา im เพจประสิทธิภาพองค์กรกลยุทธ์ managemant เป็นผู้จัดการที่ทำให้กลยุทธ์ขององค์กร การจัดการเชิงกลยุทธ์ involres ทั้งหมดสี่ของพื้นฐานการจัดการฟังก์ชันวางแผนจัดระเบียบ ชั้นนำ และ contorollingการจัดการเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญสำหรับองค์กรมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในองค์กรดำเนินการอย่างไรดี ในโลกธุรกิจปัจจุบัน oganizations ของชนิดและขนาดต้องจัดการสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา วันนี้บริษัทจะประกอบด้วยหน่วยของหน่วยงาน driverse' ของหน้าที่และกิจกรรมของงานที่ต้องประสานกัน การจัดการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องในการตัดสินใจที่ทำให้ผู้จัดการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ข่าววันที่ปัจจุบันเต็มไปด้วยตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ขององค์กรเช่นการควบรวมกิจการพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ลดขนาด, ปั่นและบท expansion.This ทั่วโลกตรวจสอบกระบวนการเชิงกลยุทธ์ managemant เป็นที่เกี่ยวกับฟังก์ชั่นการวางแผน. ผู้จัดการต้องพิจารณาให้รอบคอบองค์กรของพวกเขาภายในและ สภาพแวดล้อมภายนอกที่พวกเขาพัฒนาแผนกลยุทธ์ พวกเขาควรจะมีวิธีการที่เป็นระบบของการวิเคราะห์ envionments การประเมิน strengyhs องค์กรของพวกเขาและจุดอ่อนระบุโอกาสที่จะให้องค์กรมีความได้เปรียบในการแข่งขันและการใช้มาตรการข้อตกลง im ต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร. ยุทธศาสตร์ managemant คือสิ่งที่ผู้จัดการทำกลยุทธ์ขององค์กร. การจัดการเชิงกลยุทธ์ involres ทั้งสี่ของการจัดการขั้นพื้นฐานฟังก์ชั่นการวางแผนการจัดระเบียบนำและcontorolling. การจัดการเชิงกลยุทธ์มีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่มีผลกระทบต่อวิธีการที่ดีองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ในโลกธุรกิจปัจจุบันของ oganizations ทุกประเภทและขนาดที่จะต้องจัดการกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา บริษัท วันนี้จะประกอบไปด้วยฟังก์ชั่น 'หน่วยดิวิชั่น driverse และกิจกรรมการทำงานที่ต้องมีการประสานงาน การจัดการเชิงกลยุทธ์ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในหลายของการตัดสินใจที่ทำให้ผู้จัดการ









การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ข่าวปัจจุบันที่เต็มไปด้วยตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์องค์การ เช่น การควบรวมกิจการ กลยุทธ์พันธมิตร downsizing ของการหมุนและการขยายตัวทั่วโลก บทนี้ตรวจสอบกระบวนการการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชั่นการวางแผน

ผู้จัดการต้องพิจารณาอย่างรอบคอบขององค์กรสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกที่พวกเขาพัฒนาแผนกลยุทธ์ .พวกเขาควรมีระบบวิธีการวิเคราะห์ envionments การประเมิน strengyhs องค์กรและจุดอ่อนของการระบุโอกาสที่จะให้องค์กรมีความได้เปรียบในการแข่งขัน และตามข้อตกลงในการปฏิบัติงานในองค์กร การจัดการเชิงกลยุทธ์


เป็นสิ่งที่ผู้บริหารทำกลยุทธ์ขององค์กร .
การจัดการเชิงกลยุทธ์ involres ทั้งหมดสี่ขั้นพื้นฐานของฟังก์ชั่นการจัดการการวางแผนการจัดนำ และ contorolling
, .

การจัดการเชิงกลยุทธ์ได้เป็นสำคัญ สำหรับองค์กรตามที่ได้อย่างมีนัยสำคัญส่งผลกระทบต่อวิธีการที่ดีองค์กรมีประสิทธิภาพ ในโลกธุรกิจวันนี้ องค์กรทุกประเภทและขนาด ต้องบริหารการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์วันนี้ที่บริษัทก็จะประกอบด้วยหน่วยงาน driverse หน่วย ' ฟังก์ชั่น ' ' และงานกิจกรรมต่างๆที่ต้องประสานกัน การจัดการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องในหลายเรื่องที่ผู้จัดการให้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: