Ian David Lockhart Bogle and Michae

Ian David Lockhart Bogle and Michael Fairweather (Editors), Proceedings of the 22nd European Symposium on Computer Aided Process Engineering, 17 - 20 June 2012, London. © 2012 Elsevier B.V. All rights reserved
Inventory Management for Multi-product Tank Farm Systems using a MILP Model with Rolling Horizon Cristina N. Marques,a Henrique A. Matos,a Susana Relvasb aCPQ, IST, UTL, Av. Rovisco Pais, 1049-001 Lisboa, Portugal, [e-mail] bCEG-IST, UTL, Av. Rovisco Pais, 1049-001 Lisboa, Portugal, [e-mail] Abstract The management of a tank farm at the end of a multi-product oil pipeline is rather complex to model and optimize. This is due to the fact that different products travel sequentially through the pipeline, resulting in variations in the specifications of the final products. Furthermore, the products are stored in specific tanks and customers must be fulfilled. Finally, product quality tests must also be ensured (as a task) before releasing products for customers. In this work, it is proposed a modification of the previous MILP model proposed by Relvas et al. (2010). It was considered a discrete time scale and a Rolling Horizon strategy to obtain a one month schedule for a tank farm that stores and distributes seven different products and by managing thirty three tanks. The objective function used simulates the use of only one tank of each product at a time to receive product from the pipeline or supply to customers. The proposed model is tested for two different scenarios of one month extent using data from a real world case study in Portugal.
Keywords: Tank Farm, Inventory Management, Oil Supply Chain, MILP, Rolling Horizon.
1. Introduction Process engineering deals with, among others, production and operations optimization. The operational level is not only an important contribution to improve profit margins, but also a decisive level for process efficiency and efficacy. One of the activities included in the operational level is inventory management. A poor inventory management can shut down a factory for several days or run poorly a supply chain. On the other hand, if there is an optimal inventory management at the operational level, it is possible to improve the profit of a company as well its efficiency. The major part of the existing literature focuses on inventory management of end products from manufacturing industries. This is related with end products, where discrete quantities are managed. Nevertheless, other inventory types are more common in the process industry, such as petroleum, petroleum derivatives or petrochemical products, which are managed in bulk liquid quantities. These products are usually stored in tanks located in tank farms where upstream and downstream operations contribute to their inventory management. The petroleum supply chain (PSC) involves many entities at different locations which perform different processes and tasks. Besides improving the refining process, which is the core activity, the supply chain requires high level logistics management so as to reduce costs and fulfil the market properly. Therefore, inventory management is

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอียน David Lockhart Bogle และ Michael แฟร์เวเธอร์ (บรรณาธิการ), วิชาการวิชาการยุโรป 22 เครื่องช่วยกระบวนการวิศวกรรม 17-20 2555 มิถุนายน ลอนดอน © 2012 Elsevier b.v สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด สินค้าคงคลังการจัดการระบบสาธารณูปการหลายผลิตภัณฑ์ที่ใช้แบบ MILP กลิ้งฮอไรซอนเรจตอนเหนือชื่อผู้ผลิต การ Henrique A. มาทอส aCPQ Relvasb ซูซานา IST, UTL, Av. Rovisco Pais, 1049 001 ลิสบัว โปรตุเกส [e-mail] bCEG-IST, UTL, Av. Rovisco Pais, 1049-001 ใน [e-mail] ลิสบัว โปรตุเกส บทคัดย่อการจัดการสาธารณูปการที่ท้ายไลน์น้ำมันหลายผลิตภัณฑ์มีความซับซ้อนค่อนข้างรุ่น และปรับให้เหมาะสม นี่คือเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันตามลำดับเดินทางผ่านไปป์ไลน์ เกิดขึ้นในการเปลี่ยนแปลงในข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย นอกจากนี้ เก็บอยู่ในถังเฉพาะผลิตภัณฑ์ และลูกค้าต้องปฏิบัติตาม สุดท้าย ทดสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ต้องยังจะมั่นใจ (เป็นงาน) ก่อนที่จะปล่อยผลิตภัณฑ์สำหรับลูกค้า ในงานนี้ จะมีเสนอการปรับเปลี่ยนแบบจำลอง MILP ก่อนหน้าที่เสนอโดย Relvas et al. (2010) ก็ไม่ถือว่าสเกลเวลาไม่ต่อเนื่องและกลยุทธ์ฟ้ากลิ้งรับกำหนดการเดือนหนึ่ง สำหรับฟาร์มถังที่เก็บ และกระจายผลิตภัณฑ์เจ็ดต่าง ๆ และ โดยการจัดการสามสิบสามถัง ฟังก์ชันวัตถุประสงค์ที่ใช้จำลองการใช้ถังเดียวของแต่ละผลิตภัณฑ์ที่จะได้รับผลิตภัณฑ์จาก หรือจัดหาให้ มีทดสอบแบบจำลองนำเสนอในสองสถานการณ์ที่แตกต่างกันของขอบเขตหนึ่งเดือนโดยใช้ข้อมูลจากกรณีศึกษาจริงโลกโปรตุเกส คำสำคัญ: ถังฟาร์ม การจัดการสินค้าคงคลัง น้ำมันโซ่ MILP กลิ้งขอบฟ้า 1. แนะนำกระบวนการวิศวกรรมเกี่ยวข้องกับ หมู่คนอื่น ๆ เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการดำเนินงาน ระดับปฏิบัติงานไม่เพียงมีส่วนร่วมในการปรับปรุงกำไร แต่ระดับความเด็ดขาดสำหรับประสิทธิภาพกระบวนการและประสิทธิภาพ หนึ่งในกิจกรรมที่รวมอยู่ในระดับการดำเนินงานการบริหารสินค้าคงคลัง การบริหารสินค้าคงคลังจนสามารถปิดโรงงานหลายวัน หรือเรียกใช้งานซัพพลายเชน ในทางกลับกัน ถ้ามีการบริหารสินค้าคงคลังสูงสุดระดับปฏิบัติงาน สามารถได้เพื่อปรับปรุงผลกำไรของบริษัทเป็นอย่างดีประสิทธิภาพของ ส่วนสำคัญของวรรณคดีที่มีอยู่เน้นบริหารสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์สุดท้ายจากอุตสาหกรรมการผลิต นี้เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์สิ้นสุด ที่มีจัดการปริมาณแยกกัน อย่างไรก็ตาม ชนิดอื่น ๆ คงมีทั่วไปในกระบวนการอุตสาหกรรม เช่นปิโตรเลียม อนุพันธ์ปิโตรเลียม หรือปิโต รเคมี การจัดการปริมาณน้ำจำนวนมาก ผลิตภัณฑ์เหล่านี้มักจะถูกเก็บไว้ในถังในถังฟาร์มที่ดำเนินการขั้นต้นน้ำ และปลายน้ำช่วยให้การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง ห่วงโซ่อุปทานปิโตรเลียม (PSC) เกี่ยวข้องกับเอนทิตีจำนวนมากในสถานต่าง ๆ ที่ทำงานและกระบวนการต่าง ๆ นอกจากกระบวนการกลั่น ซึ่งเป็นกิจกรรมหลัก การปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานต้องการจัดการโลจิสติกส์ระดับสูงเพื่อลดต้นทุน และตอบสนองตลาดได้อย่างถูกต้อง ดังนั้น บริหารสินค้าคงคลังเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอียนเดวิดล็อกฮาร์ต Bogle และไมเคิลทั้งหลาย (บรรณาธิการ), การดำเนินการของการประชุมทางวิชาการครั้งที่ 22 ในยุโรป Computer Aided Engineering กระบวนการ 17-20 มิถุนายน 2012, ลอนดอน © 2012 Elsevier BV
สงวนลิขสิทธิ์การจัดการสินค้าคงคลังสำหรับหลายผลิตภัณฑ์ถังฟาร์มระบบโดยใช้รุ่นMILP กับโรลลิ่งสฮอไรซอนคริสตินาร์เอ็นเป็น Henrique เอทอดตาเป็นซูซา Relvasb aCPQ, IST, UTL, Av Rovisco Pais, 1049-001 Lisboa, โปรตุเกส [e-mail]~~V bCEG-IST, UTL, Av Rovisco Pais, 1049-001 Lisboa, โปรตุเกส [e-mail] บทคัดย่อการจัดการฟาร์มถังในตอนท้ายของท่อส่งน้ำมันหลายผลิตภัณฑ์ค่อนข้างซับซ้อนในการสร้างแบบจำลองและเพิ่มประสิทธิภาพ เพราะนี่คือความจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันตามลำดับเดินทางผ่านท่อที่มีผลในการเปลี่ยนแปลงในรายละเอียดของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย นอกจากผลิตภัณฑ์ที่มีการจัดเก็บไว้ในถังที่เฉพาะเจาะจงและลูกค้าจะต้องปฏิบัติตาม ในที่สุดการทดสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ยังต้องมั่นใจ (เป็นงาน) ก่อนที่จะปล่อยผลิตภัณฑ์สำหรับลูกค้า ในงานนี้จะเสนอการปรับเปลี่ยนรูปแบบการ MILP ก่อนหน้านี้ที่เสนอโดย Relvas et al, (2010) มันก็ถือว่าเป็นระยะเวลาต่อเนื่องและเป็นกลยุทธ์ที่ฮอไรซอนโรลลิ่งที่จะได้รับตารางเวลาหนึ่งเดือนสำหรับฟาร์มถังที่เก็บและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันเจ็ดและด้วยการจัดการสามหมื่นสามรถถัง ฟังก์ชั่นที่ใช้จำลองวัตถุประสงค์การใช้งานของรถถังเพียงหนึ่งของแต่ละผลิตภัณฑ์ในเวลาที่จะได้รับสินค้าจากท่อหรือแหล่งจ่ายให้กับลูกค้า รูปแบบที่นำเสนอมีการทดสอบสำหรับสองสถานการณ์ที่แตกต่างกันในระดับหนึ่งเดือนโดยใช้ข้อมูลจากการศึกษากรณีที่โลกแห่งความจริงในโปรตุเกส.
คำสำคัญ:. ถังฟาร์ม, การจัดการสินค้าคงคลังโซ่น้ำมันซัพพลาย MILP โรลลิงสฮอไรซอน
1 ข้อเสนอเบื้องต้นเกี่ยวกับวิศวกรรมกระบวนการอื่น ๆ ในกลุ่มการผลิตและการดำเนินงานการเพิ่มประสิทธิภาพ ระดับการดำเนินงานไม่ได้เป็นเพียงผลงานที่สำคัญในการปรับปรุงผลกำไร แต่ยังเป็นระดับที่เด็ดขาดสำหรับประสิทธิภาพของกระบวนการและประสิทธิภาพ หนึ่งในกิจกรรมที่รวมอยู่ในระดับการดำเนินงานการจัดการสินค้าคงคลัง การจัดการสินค้าคงคลังที่ไม่ดีสามารถปิดโรงงานเป็นเวลาหลายวันหรือทำงานได้ไม่ดีห่วงโซ่อุปทาน ในทางกลับกันถ้ามีการจัดการสินค้าคงคลังที่ดีที่สุดในระดับปฏิบัติการก็เป็นไปได้ในการปรับปรุงผลกำไรของ บริษัท ได้เป็นอย่างดีมีประสิทธิภาพ ส่วนที่สำคัญของวรรณกรรมที่มีอยู่มุ่งเน้นไปที่การจัดการสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ที่สิ้นสุดจากอุตสาหกรรมการผลิต นี้จะเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ที่สิ้นสุดที่ปริมาณที่ไม่ต่อเนื่องมีการจัดการ อย่างไรก็ตามสินค้าคงคลังประเภทอื่น ๆ ที่มีอยู่มากในกระบวนการอุตสาหกรรมเช่นน้ำมันปิโตรเลียมหรือสัญญาซื้อขายล่วงหน้าผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีซึ่งมีการจัดการสภาพคล่องในปริมาณที่เป็นกลุ่ม ผลิตภัณฑ์เหล่านี้มักจะถูกเก็บไว้ในถังที่ตั้งอยู่ในฟาร์มถังที่การดำเนินงานต้นน้ำและปลายน้ำมีส่วนร่วมในการจัดการสินค้าคงคลังของพวกเขา ห่วงโซ่อุปทานปิโตรเลียม (PSC) ที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานจำนวนมากในสถานที่ที่แตกต่างกันซึ่งดำเนินการกระบวนการที่แตกต่างและงาน นอกจากนี้การปรับปรุงกระบวนการกลั่นซึ่งเป็นกิจกรรมหลักของห่วงโซ่อุปทานในระดับสูงต้องมีการจัดการโลจิสติกเพื่อลดค่าใช้จ่ายและตอบสนองตลาดได้อย่างถูกต้อง จึงเป็นการจัดการสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอียนเดวิดล็อกฮาร์ตโบเกิล และ ไมเคิล แฟร์เวตเทอร์ ( บรรณาธิการ ) , เอกสารประกอบการสัมมนาวิชาการยุโรป 22 บนคอมพิวเตอร์ช่วยงานวิศวกรรมกระบวนการผลิต , 17 - 20 มิถุนายน 2012 , ลอนดอน สงวนลิขสิทธิ์ 2012 สามารถนำเสนอสงวนลิขสิทธิ์
การจัดการสินค้าคงคลังสำหรับผลิตภัณฑ์หลายถังฟาร์มระบบโดยใช้แบบจำลองการหากลิ้งขอบฟ้า คริสติน่า , Marques , เฮนริเก้ ก. Matos , Susana relvasb acpq เป็น utl , AV . บท rovisco ,1049-001 Lisboa , โปรตุเกส , [e-mail] bceg ist , utl AV . rovisco Pais 1049-001 , Lisboa , โปรตุเกส , [e-mail] นามธรรม การจัดการของคลังน้ำมันในตอนท้ายของหลายผลิตภัณฑ์ท่อส่งน้ำมันมีความซับซ้อนมากกว่ารูปแบบและเพิ่มประสิทธิภาพ . เนื่องจากเป็นผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันเดินทางผ่านท่อ ,ผลในการเปลี่ยนแปลงในคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์สุดท้าย นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์จะถูกเก็บไว้ในถังเฉพาะ และลูกค้าจะต้องสมหวัง สุดท้าย การทดสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์จะต้องมั่นใจว่า ( งาน ) ก่อนที่จะปล่อยสินค้าให้กับลูกค้า ในงานนี้ จะเสนอการแก้ไขก่อนหน้านี้การหารูปแบบที่เสนอโดย relvas et al . ( 2010 )