The consumer or customer innovator

The consumer or customer innovator quickly appreciates the value of the innovation. The motivation of two to four percent of the market can be, in the case of the consumer market, status, a need to be first or other social drives. For the industrial customer there is often a visionary element at work since this plays needs to have the best in productive. There is nominal direct competitive, hence the new venture can change a higher prices. The caution is that the price difference not be so large that the customer will find the redundant product or a substitute along with its disadvantages more appealing. It is interesting to note that Canadians are not as quick to adopt innovative products as are Americans. For example, while there has been much introduction of computer-based technology into the country, Canada ranks ninth out of ten industrialized economies, including Japan, the U.S. and Europe.
FIGURE 11.7 Innovation and life Cycle

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริโภคหรือลูกค้าผู้ริเริ่มรวดเร็วชื่นชมค่าของนวัตกรรม แรงจูงใจ 2-4 เปอร์เซ็นต์ของตลาดได้ ในกรณีที่ผู้บริโภคตลาด สถานะ จำเป็นต้องเป็นครั้งแรกหรือไดรฟ์อื่น ๆ ทางสังคม สำหรับลูกค้าอุตสาหกรรม ได้มักจะองค์ประกอบวิสัยทัศน์ในการทำงานตั้งแต่นี้เล่นต้องได้ในประสิทธิภาพ มีระบุตรงแข่งขัน ดังนั้น กิจการใหม่สามารถเปลี่ยนแปลงราคาที่สูงขึ้น ระวังจะได้ว่า ผลต่างของราคาไม่ขนาดใหญ่เพื่อที่ลูกค้าจะพบสินค้าซ้ำซ้อนหรือทดแทน ด้วยข้อเสียของมันน่าสนใจ เป็นที่น่าสนใจทราบว่า ธนบัตรไม่เป็นอย่างรวดเร็วเพื่อนำมาใช้ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมเป็นชาวอเมริกัน ตัวอย่าง ในขณะที่ได้มีการแนะนำมากของเทคโนโลยีที่ใช้คอมพิวเตอร์ในประเทศ แคนาดาอันดับที่ไนน์จากเศรษฐกิจอุตสาหกรรม 10 รวมทั้งญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกาและยุโรป
รูป 11.7 นวัตกรรมและวงจรชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริโภคหรือลูกค้าได้อย่างรวดเร็วริเริ่มชื่นชมค่าของนวัตกรรม แรงจูงใจที่สองถึงสี่เปอร์เซ็นต์ของตลาดที่จะเป็นไปได้ในกรณีของตลาดผู้บริโภคสถานะความต้องการที่จะเป็นไดรฟ์ครั้งแรกทางสังคมหรืออื่น ๆ สำหรับลูกค้าอุตสาหกรรมมีมักจะเป็นองค์ประกอบมีวิสัยทัศน์ในการทำงานตั้งแต่นี้เล่นกับความต้องการที่จะมีที่ดีที่สุดในการผลิต มีน้อยโดยตรงในการแข่งขันจึงลงทุนใหม่สามารถเปลี่ยนราคาที่สูงกว่า ข้อควรระวังก็คือว่าราคาที่แตกต่างไม่ได้มีขนาดใหญ่เพื่อให้ลูกค้าจะได้พบกับสินค้าที่ซ้ำซ้อนหรือแทนพร้อมกับข้อเสียของมันน่าสนใจมากขึ้น เป็นที่น่าสนใจที่จะทราบว่าแคนาดาจะไม่เป็นอย่างรวดเร็วเพื่อนำมาใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมเช่นเดียวกับชาวอเมริกัน ตัวอย่างเช่นในขณะที่ได้มีการเปิดตัวมากของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ที่ใช้ในประเทศแคนาดาออกอันดับที่เก้าของประเทศอุตสาหกรรมสิบรวมทั้งญี่ปุ่นสหรัฐอเมริกาและยุโรป
รูปที่ 11.7 นวัตกรรมและวงจรชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริโภคหรือลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว โดยตระหนักถึงคุณค่าของนวัตกรรม แรงจูงใจของสองถึงสี่เปอร์เซ็นต์ของตลาดได้ ในกรณีของตลาดผู้บริโภค , สถานะ , ต้องเป็นครั้งแรก หรือทำให้สังคมอื่น ๆ สำหรับลูกค้าอุตสาหกรรมมักจะมีจินตนาการองค์ประกอบที่ทำงานตั้งแต่เล่นต้องมีที่ดีที่สุดในการผลิต มีการระบุโดยตรงแข่งขันดังนั้น บริษัท ร่วมทุนใหม่สามารถเปลี่ยนเป็นสูงกว่าราคา ข้อควรระวังก็คือ ความแตกต่างของราคาไม่ได้เป็นขนาดใหญ่เพื่อที่ลูกค้าจะหาสินค้าที่ซ้ำซาก หรือแทนพร้อมกับข้อเสียของมันน่าสนใจมากขึ้น เป็นที่น่าสนใจที่จะทราบว่าชาวแคนาดาจะไม่ด่วนอุปการะผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่เป็นคนอเมริกัน ตัวอย่างเช่นในขณะที่มีการใช้คอมพิวเตอร์เบื้องต้นของเทคโนโลยีในประเทศ แคนาดา รั้งอันดับ 9 ใน 10 ของเศรษฐกิจ อุตสาหกรรม ได้แก่ ญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา และยุโรป
รูป 11.7 นวัตกรรมและวงจรชีวิต