al interviews, “train me” sessions,

al interviews, “train me” sessions, work log-
ging, semistructured interviews, scenario
analysis, model building, wish lists, and
assumption challenging. They argue that no
single technique is capable of capturing full
the diversity of the work setting.
Dearden and Wright draw an interesting
distinction between techniques that are situat-
ed in the work context and those that go
beyond the immediate situation. The former
techniques can be used only in the work place.
The latter allow the analyst and the user to
detect issues beyond the range of the observ-
able situation, for example, the organizational
and historical contexts. Dearden and Wright
assert that different techniques have different
strengths and weaknesses. Observation allows
one to separate what people say they do from
what they really do, but it has practical limita-
tions. With only a limited amount of time in
the workplace it may be impossible to see the
full process. Infrequent, but nonetheless
important, problems may not crop up while
you are actually there. Only by using a variety
of situated and nonsituated techniques can
the fullest account emerge, given the prevail-
ing practical constraints. The rich picture can
serve as a representation to motivate all these
different sources of information about the
work. It can also serve as a representation to
integrate information regarding the higher
level work context coming from

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อัลสัมภาษณ์ "รถไฟฉัน" รอบเวลา ทำงานล็อก-
งกิง สัมภาษณ์ semistructured สถานการณ์
วิเคราะห์ โมเดลอาคาร ต้อง รายการ และ
ท้าทายสมมติฐาน พวกเขาโต้แย้งที่ไม่
เทคนิคเดียวมีความสามารถในการจับภาพเต็ม
ความหลากหลายของการตั้งค่าการทำงาน
Dearden และไรท์วาดน่าสนใจ
ความแตกต่างระหว่างเทคนิคที่ situat-
ed ในบริบทการทำงานและที่ไป
นอกเหนือจากสถานการณ์ทันที เดิม
สามารถใช้เทคนิคเฉพาะในสถานที่ทำงาน
ให้หลังนักวิเคราะห์และผู้ใช้
พบประเด็นเกินกว่าช่วง observ-
สถานการณ์สามารถ เช่น องค์กร
และบริบททางประวัติศาสตร์ได้ Dearden และไรท์
ยืนยันรูปการเทคนิคต่าง ๆ ได้แตกต่าง
จุดแข็งและจุดอ่อน ให้สังเกต
การแยกพูดทำจาก
จริง ๆ ทำ แต่มันมีจริง limita-
tions มีเพียงจำนวนจำกัดของเวลาใน
ทำอาจไปดู
เต็มกระบวนการ ไม่ แต่กระนั้น
สำคัญ ปัญหาอาจไม่ตัดขณะตั้ง
คุณมีจริง โดยใช้ความหลากหลายเท่า
เทคนิคแห่ง และ nonsituated สามารถ
บัญชีเต็มออก กำหนด prevail-
กำลังปฏิบัติข้อจำกัด รูปภาพรวยสามารถ
เป็นตัวแทนในการจูงใจเหล่านี้ทั้งหมด
แหล่งที่มาต่าง ๆ ของข้อมูลเกี่ยวกับการ
ทำงานได้ มันยังสามารถทำหน้าที่เป็นตัวแทนไป
รวมข้อมูลเกี่ยวกับสูง
มาจากบริบทการทำงานระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อัล สัมภาษณ์ " รถไฟ " การประชุม งานบันทึก -
กิ่ง สัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างวิเคราะห์สถานการณ์
, โมเดลอาคาร , ต้องการรายชื่อและ
สมมติฐานที่ท้าทาย พวกเขาโต้เถียงว่า เทคนิคไม่มี

เดียวสามารถจับภาพเต็มความหลากหลายของงาน การตั้งค่า
เดียร์เดิ่นและไรท์วาดความแตกต่างระหว่างเทคนิคที่น่าสนใจ
-
situat เอ็ดในงานและบริบทที่ไป
นอกเหนือจากสถานการณ์ทันที เทคนิคเก่า
สามารถใช้เฉพาะในสถานที่ทํางาน .
หลังช่วยให้นักวิเคราะห์และผู้ใช้
ตรวจสอบปัญหาเกินช่วงของสังเกตการณ์ --
สามารถสถานการณ์ เช่น องค์การ
และบริบททางประวัติศาสตร์ เดียร์เดิ่น และ ไรท์
ยืนยันว่าเทคนิคต่าง ๆ มีจุดแข็งและจุดอ่อนที่แตกต่างกัน

สังเกตการณ์ให้
เพื่อแยกสิ่งที่คนกล่าวว่าพวกเขาทำจาก
สิ่งที่พวกเขาจริงๆแต่มันก็จริง limita -
ยินดีด้วย . มีเพียงจำกัดเวลาใน
สถานที่ทำงาน มันอาจเป็นไปไม่ได้ที่จะเห็น
กระบวนการเต็มรูปแบบ ไม่บ่อยนัก แต่กระนั้น
ที่สำคัญ ปัญหาอาจไม่ได้ขณะที่
คุณมีจริง โดยเฉพาะการใช้ความหลากหลายของเทคนิคที่สามารถตั้งอยู่และ nonsituated

บัญชีเต็มสมบูรณ์ได้รับชัยชนะ -
อิงประโยชน์ ข้อจำกัด ภาพที่อุดมไปด้วยสามารถ
เป็นการกระตุ้นทั้งหมดเหล่านี้ที่แตกต่างกันแหล่งที่มาของข้อมูลเกี่ยวกับ

ทำงาน นอกจากนี้ยังสามารถใช้เป็นแทน

รวมข้อมูลเกี่ยวกับบริบทระดับที่สูง
งานที่มาจาก