The third way refers to support for

The third way refers to support for social interaction: culture creates a context for interaction that determines the value derived from knowledge. Organizational culture determines how knowledge will be used in a particular situation. It does so primarily by dictating the rules, expectations, and penalties that govern social interactions between individuals and groups and shape individuals’ perceptions of their range of options acceptable to the firm. For example, a company where it is not normal to share ‘lessons learned’ across projects or sites does not provide a behavioral context where one group’s valuable experiences are likely to be passed on to another group in the firm, even if the technology makes it possible to do so. Thus, the added value of the knowledge for the organization is lost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีสามหมายถึงสนับสนุนการโต้ตอบทางสังคม: วัฒนธรรมสร้างบริบทสำหรับการโต้ตอบที่กำหนดค่าที่ได้มาจากความรู้ วัฒนธรรมองค์กรกำหนดว่าจะใช้ความรู้ในสถานการณ์เฉพาะ มันไม่ดังนั้นหลักจากการบอกกฎ ความคาดหวัง และบทลงโทษที่ควบคุมการโต้ตอบระหว่างบุคคลและกลุ่มทางสังคม และรูปร่างของบุคคลการรับรู้ของช่วงของตัวเลือกที่ยอมรับของบริษัท ตัวอย่าง บริษัทที่ไม่ปกติร่วม 'บทเรียน' ในโครงการหรืออเมริกาไม่ให้บริบทพฤติกรรมกลุ่มหนึ่งมีประสบการณ์อาจผ่านเข้าในกลุ่มอื่นในบริษัท แม้ว่าเทคโนโลยีทำให้การทำงาน ดังนั้น คุณค่าของความรู้ในองค์กรที่หายไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่สามหมายถึงการสนับสนุนสำหรับการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมวัฒนธรรมสร้างบริบทสำหรับการปฏิสัมพันธ์ที่กำหนดค่าที่ได้มาจากความรู้ วัฒนธรรมองค์กรกำหนดวิธีการความรู้ที่จะนำไปใช้ในสถานการณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มันไม่ได้เป็นหลักโดยเล่ากฎความคาดหวังและการลงโทษที่ควบคุมการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมระหว่างบุคคลและกลุ่มบุคคลและการรับรู้รูปร่างของช่วงของตัวเลือกที่ยอมรับได้ให้กับ บริษัท ยกตัวอย่างเช่น บริษัท ที่มีความไม่ปกติในการแบ่งปัน 'เรียนรู้' ในโครงการหรือเว็บไซต์ที่ไม่ได้ให้บริบทพฤติกรรมที่หนึ่งประสบการณ์ที่มีคุณค่าของกลุ่มมีแนวโน้มที่จะส่งผ่านไปยังอีกกลุ่มหนึ่งใน บริษัท แม้ว่าเทคโนโลยีจะทำให้มัน เป็นไปได้ที่จะทำเช่นนั้น ดังนั้นการเพิ่มมูลค่าของความรู้สำหรับองค์กรจะหายไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีที่สาม หมายถึง การสนับสนุนสำหรับการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมวัฒนธรรมสร้างบริบทสำหรับการปฏิสัมพันธ์ที่กำหนดคุณค่าที่ได้จากความรู้ วัฒนธรรมองค์กรจะกำหนดวิธีการความรู้จะใช้ในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง มันไม่ได้เป็นหลัก โดยบอกกฎ ความคาดหวังและโทษที่ควบคุมปฏิสัมพันธ์ทางสังคมระหว่างบุคคลและกลุ่มบุคคล การรับรู้ และรูปร่างของตนช่วงของตัวเลือกที่เป็นที่ยอมรับของบริษัท ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ไม่ใช่ธรรมดาที่จะแบ่งปัน ' บทเรียน ' ในโครงการหรือเว็บไซต์ไม่ได้ให้พฤติกรรมบริบทที่มีประสบการณ์ที่มีค่าหนึ่งกลุ่มมีแนวโน้มที่จะถูกส่งต่อไปยังกลุ่มอื่นในบริษัทแม้ว่าเทคโนโลยีที่ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะทำเช่นนั้น ดังนั้น การเพิ่มมูลค่าของความรู้ที่องค์กรจะหายไป