Chalofsky (1992) argues that HRD ha

Chalofsky (1992) argues that HRD has the aim to increase ILC, GLC and OLC in order to enhance the growth of employees and the organization's effectiveness. HRD can facilitate the promotion of ILC, GLC and OLC in the long run through creating an organizational culture that values and supports continuous learning. This can be achieved by taking down barriers to learn within groups and the organization and increasing the individual employee’s capacity to learn (Swanson & Holton, 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Chalofsky (1992) จนว่า HRD มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่ม ILC, GLC และ OLC เพื่อการเจริญเติบโตและประสิทธิผลขององค์กร HRD สามารถช่วยส่งเสริม ILC, GLC และ OLC ในระยะยาวการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ค่า และสนับสนุนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง นี้สามารถทำได้ โดยการลงอุปสรรคในการเรียนรู้ภายในกลุ่มและองค์กร และการเพิ่มขึ้นของพนักงานแต่ละความสามารถในการเรียนรู้ (Swanson & Holton, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Chalofsky (1992) ระบุว่าการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่ม ILC, GLC และ OLC เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการเจริญเติบโตของพนักงานและประสิทธิผลขององค์กร การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สามารถอำนวยความสะดวกในการส่งเสริมการ ILC ที่ GLC OLC และในระยะยาวผ่านการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีค่าและสนับสนุนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง นี้สามารถทำได้โดยการลงอุปสรรคในการเรียนรู้ภายในกลุ่มและองค์กรและเพิ่มความสามารถในการทำงานของพนักงานแต่ละคนที่จะเรียนรู้ (สเวนสันและโฮลตั้น, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

chalofsky ( 1992 ) ระบุว่าปัจจุบันมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่ม glc ILC OLC , และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการเจริญเติบโตของพนักงาน และประสิทธิผลขององค์กร HRD สามารถช่วยส่งเสริมโรงเรียน glc OLC , และในระยะยาวผ่านการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่คุณค่าและสนับสนุนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องนี้สามารถทำได้โดยการลงอุปสรรคการเรียนรู้ภายในกลุ่ม และองค์กร และเพิ่มความจุของแต่ละบุคคลของพนักงานในการเรียนรู้ ( &แสลตัน , 2001 )