This is scary. How can we release ฿

This is scary. How can we release ฿1.3m in electronics provision in the first week of October when preparing the September accounts and then turn around a week later and say we are ฿8.3m under provisioned?

If the details below are correct, we appear to have a number of operational and governance issues that need to be unpicked and addressed. We need to be assured that we have the appropriate controls in place, and are executing them effectively, to ensure we can validate and support the inventory value in our balance sheet.

Garry, from an operational perspective:

- How we can be sending electronics stock to JABIL or disposing of it but not transacting it out of our inventory system?
- Our key control on inventory balances is cycle counts. How can we have done three cycle counts confirming that the inventory is not there and still not have updated stock on hand in the system (which would have generated an unfavourable PI)?
- How can the stores leadership team be OK with writing back favourable PI adjustments and WIP stock take balances but not dealing with known imbalances (from three cycle counts!) that are going to have a negative impact?

Pornthep, from a finance perspective:


- How are we validating our inventory balances and obsolescence liabilities?
- There was a review done in August in Thailand of Electronics inventory that validated we were adequately provisioned. What was the finance teams engagement in this review and in signing off the adequacy of the provision? (it now appears that this review was done outside of JDE and never validated against our balance sheet!).
- How are we offsetting the payments we are getting from JABIL or other agents against our inventory balance and obsolescence provision?
- How are we handling our BOI and customs obligations if we are physically moving inventory off the site but not transacting inventory movements? How are we generating required customs documentation?

Inventory is our biggest asset and we need the leadership team in Thailand to ensure that we have the appropriate, cross functional governance structures in place to support the balance sheet valuation. We have a hard close coming up at the end of October to support the year end accounts and we will need to be able to validate and substantiate our inventory balances and provisions, along with any other balance sheet provisions.

We can’t sustain surprises and shocks like this through the financial result.

Thanks,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

น่ากลัวอยู่ วิธีใดเราจึงสามารถนำสำรองอิเล็กทรอนิกส์ในสัปดาห์แรกของเดือนตุลาคมเมื่อเดือนกันยายนเตรียมบัญชี และเปิดรอบสัปดาห์ต่อมา และพูดเรามี ฿8.3 m ภายใต้เตรียมใช้งาน ฿1.3 m ถ้าละเอียดถูก เราจะมี หมายเลขของการดำเนินงานและการบริหารปัญหาที่ต้องเลิกเบิก และส่ง เราต้องมั่นใจได้ว่า เราได้ควบคุมที่เหมาะสม และจะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้เราสามารถตรวจสอบ และสนับสนุนค่าสินค้าคงคลังในงบดุลของเรา แกรี จากมุมมองการดำเนินงาน: -เราสามารถจะส่งหุ้นอิเล็กทรอนิกส์ JABIL หรือทิ้งมัน แต่ไม่ transacting ออกจากระบบสินค้าคงคลังของเรา ควบคุมยอดดุลสินค้าคงคลังคีย์เป็นวงจรนับ ว่าเรามีก็ 3 รอบจำนวนที่ยืนยันว่า คงไม่มี และยัง ไม่ได้ปรับปรุงสินค้าคงคลังคงเหลือในระบบ (ซึ่งจะมีสร้างปี่มี unfavourable) -ร้านค้าผู้นำทีมจะตกลงกับเขียนกลับปรับปรุงปี่ดีและสินค้าคงคลัง WIP ใช้ยอดดุล แต่ไม่จัดการกับความไม่สมดุลรู้จัก (จากสามวงจรนับ) ที่กำลังจะมีผลกระทบเชิงลบ พรเทพ จากมุมมองทางการเงิน:-วิธีที่เราตรวจสอบยอดดุลสินค้าคงคลังและ obsolescence หนี้สินของเรา -ทบทวนทำมีในเดือนสิงหาคมในไทยอิเล็กทรอนิกส์สินค้าคงคลังที่ตรวจสอบ เราได้อย่างเพียงพอเตรียมใช้งาน หมั้น ในบทความนี้ และเซ็นชื่อปิดเพียงพอให้ทีมงานทางการเงินคืออะไร (ขณะนี้ปรากฏว่า บทความนี้ทำนอก JDE และไม่เคยตรวจสอบกับงบดุลของเรา) -มีออฟเซ็ตการชำระเงินที่เราได้รับจาก JABIL หรือตัวแทนอื่นกับของเราคงสมดุลและ obsolescence สำรอง -วิธีเราจัดการพันธกรณีของ BOI และศุลกากรถ้าเราย้ายสินค้าคงคลังทางกายภาพปิดเว็บไซต์ แต่ไม่ transacting ความเคลื่อนไหวของสินค้าคงคลัง อย่างไรเราจึงจะสร้างเอกสารศุลกากรต้อง สินค้าคงคลังเป็นสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดของเรา และเราต้องเป็นผู้นำทีมงานในประเทศไทยเพื่อให้แน่ใจว่า เรามีที่ที่เหมาะสม ข้ามโครงสร้างการกำกับดูแลการทำงานเพื่อสนับสนุนการประเมินค่างบดุล เรามีการมาปิดยากขึ้นสิ้นเดือนตุลาคมเพื่อสนับสนุนบัญชีสิ้นปี และจะต้องสามารถตรวจสอบ และ substantiate ยอดดุลสินค้าคงคลังและเสบียง รวมทั้งบทบัญญัติงบดุลอื่น ๆ ของเรา เราไม่สามารถรักษาประหลาดใจและแรงกระแทกเช่นนี้ผ่านผลลัพธ์ทางการเงิน ขอบคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้เป็นที่น่ากลัว วิธีที่เราสามารถปล่อย฿1.3m ในการจัดหาอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในสัปดาห์แรกของเดือนตุลาคมเมื่อเตรียมบัญชีเดือนกันยายนและจากนั้นก็หันไปรอบหนึ่งสัปดาห์ต่อมาและบอกว่าเราเป็น฿8.3M ภายใต้การจัดเตรียม? ถ้ารายละเอียดด้านล่างนี้มีถูกต้องเราดูเหมือนจะมี จำนวนของปัญหาในการดำเนินงานและการกำกับดูแลที่ต้อง unpicked และการแก้ไข เราจำเป็นต้องมั่นใจได้ว่าเรามีการควบคุมที่เหมาะสมในสถานที่และมีการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าเราสามารถตรวจสอบและให้การสนับสนุนค่าสินค้าคงคลังในงบดุลของเรา. แกร์รีจากมุมมองของการดำเนินงาน: - วิธีการที่เราสามารถส่งหุ้นอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อ JABIL หรือทิ้งมัน แต่ไม่ทำธุรกรรมมันออกมาจากระบบสินค้าคงคลังของเราหรือไม่- การควบคุมหลักของเราในยอดคงเหลือสินค้าคงคลังนับเป็นวงจร วิธีการที่เราได้ทำสามนับรอบการยืนยันว่าสินค้านั้นไม่ได้มีและยังคงไม่ได้มีการปรับปรุงหุ้นในมือในระบบ (ซึ่งจะมีการสร้างเสียเปรียบ PI)? - วิธีทีมผู้นำร้านค้าสามารถจะตกลงกับการเขียนกลับดี PI การปรับเปลี่ยนและสต็อก WIP ใช้ยอดคงเหลือ แต่ไม่จัดการกับความไม่สมดุลที่รู้จักกันว่าจะมีผลกระทบเชิงลบ (จากสามนับรอบ!) พรเทพจากมุมมองทางการเงิน:? - วิธีที่เรากำลังตรวจสอบยอดคงเหลือสินค้าคงคลังและหนี้สินที่ล้าสมัยของเรา - มี รีวิวทำในเดือนสิงหาคมในประเทศไทยของสินค้าคงคลังการตรวจสอบอิเล็กทรอนิกส์ที่เราได้จัดเตรียมอย่างเพียงพอ อะไรคือสิ่งที่ทีมงานด้านการเงินการสู้รบในการทบทวนนี้และในการลงนามออกความเพียงพอของการให้หรือไม่ (ตอนนี้ปรากฏว่ารีวิวนี้ได้กระทำนอก JDE และไม่เคยตรวจสอบกับงบดุลของเรา!). - เราจะชดเชยวิธีการชำระเงินที่เราจะได้รับจาก JABIL หรือตัวแทนอื่น ๆ กับความสมดุลของสินค้าคงคลังและการเสื่อมสภาพของเราหรือไม่- เรามีการจัดการอย่างไร การส่งเสริมการลงทุนของเราและภาระผูกพันศุลกากรถ้าเราร่างกายย้ายสินค้าคงคลังปิดเว็บไซต์ แต่ไม่ทำธุรกรรมการเคลื่อนไหวของสินค้าคงคลัง? เราสร้างเอกสารศุลกากรที่จำเป็นอย่างไรสินค้าคงคลังเป็นสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดของเราและเราต้องเป็นผู้นำทีมในประเทศไทยเพื่อให้แน่ใจว่าเรามีความเหมาะสมข้ามโครงสร้างการกำกับดูแลการทำงานในสถานที่เพื่อรองรับการประเมินมูลค่างบดุล เราได้ใกล้ชิดยากที่จะมาถึงในช่วงปลายเดือนตุลาคมที่จะสนับสนุนการบัญชีสิ้นปีและเราจะต้องสามารถที่จะตรวจสอบและยืนยันยอดคงเหลือสินค้าคงคลังและบทบัญญัติของเราพร้อมกับงบดุลอื่น ๆ บทบัญญัติ. เราสามารถ'ทีรักษาความประหลาดใจและแรงกระแทกเช่นนี้ผ่านผลการดำเนินงาน. ขอบคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี่มันน่ากลัว วิธีที่เราสามารถปลดปล่อยและ 1.3m ในการอิเล็กทรอนิกส์ในสัปดาห์แรกของเดือนตุลาคม เมื่อเตรียมเดือนกันยายนบัญชีแล้วหันไปรอบ ๆ สัปดาห์ต่อมาและบอกว่าเราเป็น 8.3m ภายใต้ร้าน Retail Banking ?

ถ้ารายละเอียดที่ถูกต้องเราปรากฏมีจำนวนของปัญหาการดำเนินงานและการบริหารจัดการที่ต้อง unpicked และให้ความสนใจเราต้องมั่นใจว่าเรามีการควบคุมที่เหมาะสม และจะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้เราสามารถตรวจสอบและสนับสนุนค่าสินค้าคงเหลือในงบดุลของเรา

แกรี่ จากมุมมองของการดำเนินงาน :

-- วิธีที่เราสามารถส่งหุ้นอิเล็กทรอนิกส์ไปยังจาบิล หรือกำจัดมันแต่ไม่ตกลงมัน ออกจากระบบสินค้าคงคลังของเรา ?
- ปุ่มควบคุมบนยอดคงเหลือสินค้าคงคลังจะนับรอบ วิธีที่เราสามารถทำสามรอบนับยืนยันว่าสินค้าคงคลังไม่มี และยังไม่ได้มีการปรับปรุงหุ้นในมือในระบบ ( ซึ่งจะต้องสร้างเป็นปี่ 1 )
- ทำไมร้านผู้นำทีมจะตกลงกับการเขียนกลับดี พี การปรับปรุงและ WIP หุ้นเอายอด แต่ไม่ได้จัดการกับความไม่สมดุลที่รู้จัก ( จากสามรอบนับ ! ที่กำลังจะมีผลกระทบในทางลบ

พรเทพ จากมุมมองทางการเงิน :


แล้วเราจะตรวจสอบสินค้าคงคลังของเราสมดุลและล้าสมัยหนี้สิน ?
มีรีวิวเสร็จในเดือนสิงหาคม ประเทศไทยของเราอย่างเพียงพอ การตรวจสอบอิเล็กทรอนิกส์ของ Retail Banking . อะไรคือทีมการเงินหมั้นในการตรวจสอบนี้และเซ็นความเพียงพอของการให้ ? ( ตอนนี้มันขึ้นว่ารีวิวนี้ไปทำข้างนอก jde และไม่เคยตรวจสอบ กับแผ่น ยอดเงินของเรา .
- แล้วเราจะชดเชยเงินที่เราได้รับจากจาบิลหรือตัวแทนอื่น ๆ กับยอดสินค้าคงคลังและล้าสมัยได้ไหมครับ
- แล้วเราจะจัดการบีโอไอศุลกากรและภาระหน้าที่ของเรา ถ้าเรามีร่างกายย้ายสินค้าคงคลังออกไซต์ แต่ไม่ได้ตกลงการเคลื่อนไหวสินค้าคงคลัง ? แล้วเราจะสร้างความต้องการศุลกากรเอกสาร ?

สินค้าคงคลังเป็นสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดของเรา และเราต้องการเป็นผู้นำทีมในไทย เพื่อให้มั่นใจว่าเราจะมีโครงสร้างการปกครองที่เหมาะสม , ข้ามการทำงานในสถานที่เพื่อพยุงงบดุลมูลค่า . เราได้ยาก ใกล้จะมาถึงสิ้นเดือนตุลาคมเพื่อสนับสนุนสิ้นปีบัญชีและเราจะต้องสามารถตรวจสอบและยืนยันยอดคงเหลือสินค้าคงคลังของเราและเสบียง