The use of budgets for planning onl

The use of budgets for planning only is a problem that must be resolved through
the education process. Management must be educated to use the budget documents for
control, not just planning. Management must learn that budgets can motivate and help
individuals achieve professional growth as well as the goals of the firm. Ignoring budgets
obviously contributes to the ineffectiveness of the budget system. Finally, feedback must
be timely or lower management and employees will soon recognize that budget feedback
is so late it provides no information, making the budget a worthless device.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้งบประมาณในการวางแผนเป็นปัญหาที่ต้องได้รับการแก้ไขเท่านั้นการศึกษา ต้องศึกษาการใช้เอกสารงบประมาณสำหรับจัดการควบคุม ไม่เพียงแต่การวางแผนการ บริหารต้องเรียนรู้ว่า งบประมาณสามารถจูงใจ และช่วยบุคคลให้เจริญเติบโตของมืออาชีพเป็นเป้าหมายของบริษัท ละเว้นการงบประมาณเห็นได้ชัดรวม ineffectiveness ของระบบงบประมาณ สุดท้าย คำติชมต้องได้ทันเวลา หรือต่ำกว่าผู้บริหารและพนักงานจะเร็ว ๆ นี้รู้ผลป้อนกลับที่งบประมาณมีสายเพื่อให้ข้อมูล ทำงบประมาณอุปกรณ์สามหาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้งบประมาณสำหรับการวางแผนเพียง แต่เป็นปัญหาที่ต้องได้รับการแก้ไขผ่าน
กระบวนการศึกษา การบริหารจัดการจะต้องได้รับการศึกษาที่จะใช้เอกสารงบประมาณในการ
ควบคุมไม่เพียงแค่การวางแผน การบริหารจัดการจะต้องเรียนรู้ว่างบประมาณที่สามารถกระตุ้นและช่วยให้
บุคคลที่มีการเติบโตอย่างมืออาชีพเช่นเดียวกับเป้าหมายของ บริษัท ละเว้นงบประมาณ
เห็นได้ชัดว่าก่อให้เกิดความไม่มีประสิทธิภาพของระบบงบประมาณ ในที่สุดข้อเสนอแนะที่จะต้อง
จะทันเวลาหรือผู้บริหารและพนักงานของ บริษัท ที่ลดลงเร็ว ๆ นี้จะรับรู้ข้อเสนอแนะว่างบประมาณ
เพื่อให้ปลายจะให้ข้อมูลไม่ทำให้งบประมาณอุปกรณ์ไร้ค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้งบประมาณเพื่อการวางแผนเท่านั้น เป็นปัญหาที่ต้องได้รับการแก้ไขโดย
กระบวนการการศึกษา การจัดการจะต้องมีการศึกษาถึงการใช้งบประมาณเอกสาร
การควบคุม ไม่เพียงแค่วางแผน การจัดการต้องเรียนว่างบประมาณสามารถกระตุ้นและช่วยให้บุคคลบรรลุมืออาชีพ
การเจริญเติบโตเช่นเดียวกับเป้าหมายของบริษัท งบประมาณ
ไม่สนใจเห็นได้ชัดว่าก่อให้เกิดความไม่มีประสิทธิภาพของระบบงบประมาณ สุดท้ายติชมต้อง
เป็นทันเวลาหรือการจัดการระดับล่างและพนักงานจะยอมรับความคิดเห็นงบประมาณ
มาช้าให้ไม่มีข้อมูล ทำให้งบประมาณอุปกรณ์จุกจิก