The assumptions and values that for

The assumptions and values that form the basis of making decisions
normally shape the culture of an organization. In order to ensure wide ranging
participation of employees in knowledge creation and sharing, there is need
to change traditional mindsets and culture from hoarding knowledge to
sharing it. This can happen only when there exists a climate of trust within the
organization and when employees feel secure about their employment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติฐานและค่าที่เป็นพื้นฐานของการตัดสินใจ
ปกติรูปร่างวัฒนธรรมขององค์กร เพื่อให้ช่วงกว้าง
มีส่วนร่วมของพนักงานในการสร้างความรู้และการใช้ร่วมกัน มีความจำเป็น
เปลี่ยน mindsets ดั้งเดิมและวัฒนธรรมจาก hoarding ความรู้
ร่วมกัน ซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้เฉพาะ เมื่อมีบรรยากาศของความไว้วางใจภายใน
องค์กรและเมื่อพนักงานรู้สึกปลอดภัยเกี่ยวกับการจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมมติฐานและค่าที่เป็นพื้นฐานของการตัดสินใจ
ตามปกติรูปร่างวัฒนธรรมขององค์กร เพื่อให้มั่นใจว่ากว้างตั้งแต่
การมีส่วนร่วมของพนักงานในการสร้างความรู้และร่วมกันมีความจำเป็น
ที่จะเปลี่ยนความตั้งใจดั้งเดิมและวัฒนธรรมจากการกักตุนความรู้ที่จะ
แบ่งปัน นี้สามารถเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีสภาพภูมิอากาศที่มีอยู่ของความไว้วางใจภายใน
องค์กรและเมื่อพนักงานรู้สึกปลอดภัยเกี่ยวกับการจ้างงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อสมมติฐานและค่านิยมที่เป็นพื้นฐานของการตัดสินใจ
ปกติรูปร่างวัฒนธรรมขององค์กร เพื่อให้กว้างตั้งแต่
การมีส่วนร่วมของพนักงานในการสร้างความรู้และการแบ่งปัน มีความต้องการ
เปลี่ยน mindsets และวัฒนธรรมประเพณีจากการกักตุนความรู้

แบ่งปัน นี้สามารถเกิดขึ้นได้เฉพาะเมื่อมีบรรยากาศของความไว้วางใจภายใน
องค์กร และเมื่อพนักงานรู้สึกปลอดภัยเกี่ยวกับการจ้างงานของพวกเขา