Fostering organizational commitment

Fostering organizational commitment can be more complex in multinational corporations,
for two primary reasons. First, multinational corporations provide two distinct
foci of commitment. Employees can be committed to the local subsidiary in which
they work, or they can be committed to the global organization. Research on commitment
in multinational corporations suggests that employees draw a distinction between
those two foci when judging their commitment.93 Specifically, employees distinguish
between the prestige of their local subsidiary and the reputation of the larger organization.
They also distinguish between the support provided by their local supervisor and
the support provided by the global organization’s top management. Such results reveal
that it is possible to be committed to the local office but not the overall organization or
vice versa.
Second, multinational corporations require many employees to serve as expatriates for
significant periods of time. Research suggests that the organizational commitment of expatriates
depends, in part, on how well they adjust to their foreign assignments.94 Research
further suggests that expatriates’ adjustment comes in three distinct forms:95
Work adjustment. The degree of comfort with specific job responsibilities and performance
expectations.
Cultural adjustment. The degree of comfort with the general living conditions, climate,
cost of living, transportation, and housing offered by the host culture.
Interaction adjustment. The degree of comfort when socializing and interacting
with members of the host culture.
A study of American multinational corporations in the transportation, service, manufacturing,
chemical, and pharmaceutical industries showed that all three forms of adjustment
relate significantly to affective commitment.96 If expatriates cannot feel comfortable
in their assignment, it’s difficult for them to develop an emotional bond to their organization.
Instead, they are likely to withdraw from the assignment, both psychologically and
physically.
What factors contribute to an expatriate’s adjustment levels? It turns out that work
adjustment depends on many of the same things that drive domestic employees’ job satisfaction
and motivation.97 Cultural and interactional adjustment, in contrast, are very dependent
on spousal and family comfort. If an expatriate’s spouse or children are unhappy in
their new environment, it becomes very difficult for the expatriate to remain committed.
Fortunately, research suggests that cultural and interactional adjustment can increase with
time, as experiences in the host nation gradually increase expatriates’ sense of comfort
and, ultimately, their commitment to the work assignment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อุปถัมภ์ผูกพันได้อย่างซับซ้อนมากขึ้นในกลุ่มบริษัทข้ามชาติด้วยเหตุผลสองประการหลัก บริษัทข้ามชาติ แรกให้สองแตกต่างกันfoci ความมุ่งมั่น จะทำให้การย่อยภายในซึ่งทำงาน หรือพวกเขาสามารถทำให้องค์กรระดับโลก วิจัยในความมุ่งมั่นในกลุ่มบริษัทข้ามชาติแนะนำว่า พนักงานวาดความแตกต่างแยกพนักงานที่สอง foci เมื่อตัดสิน commitment.93 ของพวกเขาโดยเฉพาะระหว่างศักดิ์ศรีของบริษัทท้องถิ่นของตนและชื่อเสียงขององค์กรขนาดใหญ่พวกเขายังแยกแยะการสนับสนุนโดยบัญชาท้องถิ่น และการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงขององค์กรระดับโลก เปิดเผยผลดังกล่าวว่า มันเป็นไปได้จะทำให้สำนักงานท้องถิ่นแต่ไม่กับทั้งองค์กร หรือในทางกลับกันบริษัทสอง ข้ามชาติต้องการพนักงานจำนวนมากเป็นชาวต่างชาติสำหรับช่วงเวลาสำคัญ การวิจัยแสดงให้เห็นว่า ความมุ่งมั่นขององค์กรของชาวต่างชาติในส่วน ขึ้นอยู่กับวิธีการที่ดีจะปรับ assignments.94 ของพวกเขาต่างประเทศวิจัยแนะนำเพิ่มเติม ว่า การปรับปรุงของชาวต่างชาติมาในสามระดับฟอร์ม: 95การปรับปรุงงาน ระดับของความรับผิดชอบเฉพาะงานและประสิทธิภาพการทำงานความคาดหวังการปรับวัฒนธรรม ระดับของความสะดวกสบายด้วยสภาพความเป็นอยู่ทั่วไป ภูมิอากาศค่าครองชีพ ขนส่ง และที่อยู่อาศัยโดยวัฒนธรรมโฮสต์การปรับปรุงการโต้ตอบ ระดับของความสะดวกสบายเมื่อพบปะและมีปฏิสัมพันธ์กับสมาชิกของโฮสต์การศึกษาของกลุ่มบริษัทข้ามชาติอเมริกันในการขนส่ง บริการ ผลิตอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์ และเวชภัณฑ์พบว่าทั้งสามรูปแบบของการปรับปรุงเกี่ยวข้องอย่างมากกับเวบ commitment.96 ถ้าชาวต่างชาติไม่รู้สึกสะดวกสบายในกำหนดของพวกเขา มันเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาในการพัฒนาความผูกพันทางอารมณ์กับองค์กรของพวกเขาแทน เป็นแนวโน้มที่จะถอนจากการกำหนด ทั้งจิตใจ และร่างกายปัจจัยอะไรสำหรับชาวต่างชาติมีการปรับปรุงระดับ ปรากฎว่าที่ทำงานการปรับปรุงอยู่หลายอย่างเหมือนกันที่ขับพึงพอใจในงานของพนักงานภายในประเทศmotivation.97 วัฒนธรรมและการปรับปรุง interactional คมชัด มีมากขึ้นสมรส และครอบครัวสะดวกสบาย ถ้าคู่สมรสหรือบุตรของชาวต่างชาติมีความสุขในสภาพแวดล้อมใหม่ มันจะยากมากสำหรับชาวต่างชาติความมุ่งโชคดี วิจัยแสดงให้เห็นว่า การปรับปรุงวัฒนธรรม และ interactional สามารถเพิ่มด้วยเวลา ขณะที่ประสบการณ์ในประเทศค่อย ๆ เพิ่มหนังสือของชาวต่างชาติแล้ว ในที่สุด ความมุ่งมั่นเพื่อการกำหนดงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อุปถัมภ์ความมุ่งมั่นขององค์กรสามารถที่ซับซ้อนมากขึ้นใน บริษัท ข้ามชาติ
ด้วยเหตุผลสองประการหลัก ครั้งแรกที่ บริษัท ข้ามชาติที่แตกต่างกันให้สอง
จุดโฟกัสของความมุ่งมั่น พนักงานสามารถมุ่งมั่นที่จะย่อยในประเทศที่
พวกเขาทำงานหรือพวกเขาสามารถมุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรระดับโลก งานวิจัยเกี่ยวกับความมุ่งมั่น
ใน บริษัท ข้ามชาติแสดงให้เห็นว่าพนักงานวาดความแตกต่างระหว่าง
ทั้งสอง foci เมื่อตัดสิน commitment.93 ของพวกเขาโดยเฉพาะพนักงานแยกแยะความแตกต่าง
ระหว่างศักดิ์ศรีของ บริษัท ย่อยในประเทศของพวกเขาและชื่อเสียงขององค์กรขนาดใหญ่ได้.
พวกเขายังแยกแยะความแตกต่างระหว่างการสนับสนุนที่ได้รับจากพวกเขา หัวหน้างานในท้องถิ่นและ
การสนับสนุนที่ได้รับจากผู้บริหารระดับสูงขององค์กรระดับโลก ผลดังกล่าวแสดงให้เห็น
ว่ามันเป็นไปได้ที่จะมุ่งมั่นไปยังสำนักงานท้องถิ่น แต่ไม่ใช่องค์กรโดยรวมหรือ
ในทางกลับกัน.
ประการที่สอง บริษัท ข้ามชาติจำเป็นต้องมีพนักงานหลายคนเพื่อทำหน้าที่เป็นชาวต่างชาติสำหรับ
ระยะเวลาที่สำคัญของเวลา วิจัยชี้ให้เห็นว่าความผูกพันต่อองค์กรของชาวต่างชาติที่
ขึ้นอยู่ในส่วนที่เกี่ยวกับวิธีที่ดีที่พวกเขาปรับตัวเข้ากับ assignments.94 ต่างประเทศวิจัย
เพิ่มเติมแสดงให้เห็นว่าการปรับตัวชาวต่างชาติ 'มาในสามรูปแบบที่แตกต่าง: 95
การปรับการทำงาน ระดับของความสะดวกสบายด้วยความรับผิดชอบในงานที่เฉพาะเจาะจงและประสิทธิภาพการทำงานที่
คาดหวัง.
ปรับวัฒนธรรม การศึกษาระดับปริญญาของความสะดวกสบายกับสภาพความเป็นอยู่โดยทั่วไปสภาพภูมิอากาศ,
ค่าครองชีพ, การขนส่งและที่อยู่อาศัยที่นำเสนอโดยวัฒนธรรมโฮสต์.
ปรับปฏิสัมพันธ์ การศึกษาระดับปริญญาของความสะดวกสบายเมื่อสังคมและการมีปฏิสัมพันธ์
กับสมาชิกของวัฒนธรรมโฮสต์.
การศึกษาของ บริษัท ข้ามชาติชาวอเมริกันในการขนส่ง, การบริการ, การผลิต,
เคมีและอุตสาหกรรมยาแสดงให้เห็นว่าทั้งสามรูปแบบของการปรับ
ความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญ commitment.96 อารมณ์ถ้าชาวต่างชาติ ไม่สามารถรู้สึกสะดวกสบาย
ในการมอบหมายของพวกเขาก็เป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะพัฒนาความผูกพันทางอารมณ์ให้กับองค์กรของพวกเขา.
แต่พวกเขามีแนวโน้มที่จะถอนตัวจากการที่ได้รับมอบหมายทั้งจิตใจและ
ร่างกาย.
ปัจจัยอะไรที่นำไปสู่การของชาวต่างชาติระดับการปรับตัว? แต่กลับกลายเป็นว่าการทำงานของ
การปรับขึ้นอยู่กับหลายสิ่งเดียวกันกับที่ขับรถพึงพอใจในงานของพนักงานในประเทศ '
และ motivation.97 ปรับวัฒนธรรมและการปฏิสัมพันธ์ในทางตรงกันข้ามมากขึ้นอยู่
ในพิธีวิวาห์และครอบครัวความสะดวกสบาย หากคู่สมรสของชาวต่างชาติหรือเด็กที่ไม่พึงพอใจใน
สภาพแวดล้อมใหม่ของพวกเขาก็กลายเป็นเรื่องยากมากสำหรับชาวต่างชาติที่จะยังคงมุ่งมั่น.
โชคดีที่การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการปรับตัวทางวัฒนธรรมและปฏิสัมพันธ์ที่สามารถเพิ่มขึ้นด้วย
เวลาที่มีประสบการณ์ในประเทศเจ้าภาพค่อยๆเพิ่มความรู้สึกที่ชาวต่างชาติของ ความสะดวกสบาย
และในที่สุดมุ่งมั่นที่จะทำงานที่ได้รับมอบหมาย