There are a number of challenges an

There are a number of challenges and possible roadblocks to success
at this stage. These include: (a) ignoring the current practices and existing
corporate culture and history; (b) overlooking and not addressing issues that
might delay the acceptance and hinder implementation of the KM system;
(c) creating too much unnecessary hype and attempting to sell an enterprise-
wide approach without first building confidence; and (d) asking for an
unreasonably large budget before creating a convincing proposition that can
create value for the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความท้าทายและ roadblocks ได้สำเร็จ
ในระยะนี้ รวม: (ก) ละเว้นปฏิบัติปัจจุบันและที่มีอยู่
วัฒนธรรมองค์กรและประวัติศาสตร์ (ข) สามารถมองเห็น และไม่จัดการกับปัญหาที่
อาจเลื่อนการยอมรับและนำระบบ KM; hinder
(c) สร้าง hype มากเกินไปไม่จำเป็น และพยายามขายองค์กรมี-
วิธีการหลากหลาย โดยอาคารแรกมั่นใจ และ (d) ขอเป็น
ท่องใหญ่งบประมาณก่อนสร้างข้อเสนอที่น่าเชื่อถือที่สามารถ
สร้างค่าสำหรับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีจำนวนของความท้าทายและอุปสรรคไปได้ที่จะประสบความสำเร็จอยู่
ในขั้นตอนนี้ เหล่านี้รวมถึง (ก) การละเลยการปฏิบัติในปัจจุบันและที่มีอยู่
ขององค์กรและวัฒนธรรมประวัติศาสตร์ (ข) ที่สามารถมองเห็นและไม่ได้ที่อยู่ปัญหาที่
อาจชะลอการยอมรับและเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงานของระบบ KM;
(c) การสร้างโฆษณาที่ไม่จำเป็นมากเกินไปและพยายามที่จะขายองค์กร
แนวทางกว้างโดยไม่ต้องสร้างความเชื่อมั่นเป็นครั้งแรก และ (ง) การขอ
งบประมาณจำนวนมากโดยไม่มีเหตุผลสมควรก่อนที่จะสร้างเป็นเรื่องน่าเชื่อว่าสามารถ
สร้างคุณค่าให้กับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีจำนวนของความท้าทายและอุปสรรคที่เป็นไปได้ที่จะสำเร็จ
ในขั้นตอนนี้ เหล่านี้รวมถึง : ( 1 ) ละเว้นการปฏิบัติในปัจจุบันและที่มีอยู่
องค์กรวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ ; ( b ) การมองเห็นและจัดการกับปัญหาที่ไม่อาจยอมรับความล่าช้า
และขัดขวางระบบ km ;
( C ) การสร้าง hype ที่ไม่จำเป็นมากเกินไป และพยายามขายองค์กร -
กว้างวิธีโดยไม่ต้องสร้างความมั่นใจก่อน และ ( d ) ขอ
ขนาดใหญ่เกินไปงบประมาณก่อนสร้างข้อเสนอที่น่าเชื่อถือที่สามารถ
สร้างคุณค่าให้กับองค์กร