Vision เป็นเป้าหมาย อย่างเช่น คุณจะ

Vision เป็นเป้าหมาย อย่างเช่น คุณจะไปเชียงใหม่ นี่คือเป้าหมายของคุณ แต่ถามว่า คุณจะไปอย่างไร

Mission ก็คือ หนทางที่จะไปให้ถึง ซึ่ง คุณอาจจะเดินทางด้วยเครื่องบินเพราะเร็วดี แต่ว่าต้องเสียค่าใ้ช้จ่ายมาก หรือ อาจจะเดินทางด้วยรถยนต์ ซึ่งการเลือกเส้นทางต่างๆว่า จะขับรถไปสายอะไร จะอ้อมมากแค่ไหน

ซึ่งทั้งสองไม่ต้องเจาะลึกไปถึงวิธีการ อย่างเช่น จะแวะพักอย่างไร นานแค่ไหนถึงจะแวะพักหนึ่งครั้ง อะัไรทำนองนี้

ถ้าคุณอยากจะเขียน Vision ของบริษัทฯคุณ ก็แค่เข้าไปคุยกับผู้บริหารระดับสูงว่า

"ถ้าคุณคิดถึงบริษัทฯ อีก 5 ปีข้างหน้า คุณจะคิดถึงอะไร?"
"คุณคิดว่า อยากให้ลูกค้ามองบริษัทฯเรา ว่าเป็นอย่างไร?"
"คุณคิดว่า ผู้ใช้สินค้าของเราจะมององค์กรของเราระดับไหน?"

คำถามในทำนองนี้ทั้ง 3 คำถาม ไปถามหัวหน้างาน เจ้าของบริษัทฯ รวมถึงผู้หลักผู้ใหญ่ในองค์กร แล้วคุณจะได้คำตอบเองว่า Vision ที่เหมาะสมคืออะไร อย่านั่งเทียนเพราะ คุณอาจจะต้องเปลี่ยนเทียนหลายเล่มกว่ามันจะตรงใจกับผู้บริหารทุกคน

เมื่อได้ Vision แล้ว ค่อยมากำหนด Mission ออกมา โดยแตกประเด็นของ Vision ว่ามีกี่องค์ประกอบ จากนั้นก็ค่อยคิดแบบ Forward Thinking เพื่อหา Context ของแต่ละองค์ประกอบว่า จะประสบความสำเร็จต้องทำอย่างไรบ้างถึงจะเข้าเป้าหมาย

จากนั้นค่อยย่อยออกมาเป็นรายปีเชิงแผน ซึ่งจะทำให้เจ้านายคุณทึ่งในแนวความคิดของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสัยทัศน์เป็นเป้าหมายอย่างเช่นคุณจะไปเชียงใหม่นี่คือเป้าหมายของคุณแต่ถามว่าคุณจะไปอย่างไรก็คือมิชชั่นหนทางที่จะไปให้ถึงซึ่งคุณอาจจะเดินทางด้วยเครื่องบินเพราะเร็วดีแต่ว่าต้องเสียค่าใ้ช้จ่ายมากหรืออาจจะเดินทางด้วยรถยนต์ซึ่งการเลือกเส้นทางต่างๆว่าจะขับรถไปสายอะไรจะอ้อมมากแค่ไหน ซึ่งทั้งสองไม่ต้องเจาะลึกไปถึงวิธีการอย่างเช่นจะแวะพักอย่างไรนานแค่ไหนถึงจะแวะพักหนึ่งครั้งอะัไรทำนองนี้ถ้าคุณอยากจะเขียนวิสัยทัศน์ของบริษัทฯคุณก็แค่เข้าไปคุยกับผู้บริหารระดับสูงว่า "ถ้าคุณคิดถึงบริษัทฯ อีก 5 คุณจะคิดถึงอะไรปีข้างหน้า""คุณคิดว่าอยากให้ลูกค้ามองบริษัทฯเราว่าเป็นอย่างไร""คุณคิดว่าผู้ใช้สินค้าของเราจะมององค์กรของเราระดับไหน"คำถามในทำนองนี้ทั้ง 3 คำถามไปถามหัวหน้างานเจ้าของบริษัทฯ รวมถึงผู้หลักผู้ใหญ่ในองค์กรแล้วคุณจะได้คำตอบเองว่าวิสัยทัศน์ที่เหมาะสมคืออะไรอย่านั่งเทียนเพราะคุณอาจจะต้องเปลี่ยนเทียนหลายเล่มกว่ามันจะตรงใจกับผู้บริหารทุกคนเมื่อได้วิสัยทัศน์แล้วค่อยมากำหนดออกมามิชชั่นโดยแตกประเด็นของวิสัยทัศน์ว่ามีกี่องค์ประกอบจากนั้นก็ค่อยคิดแบบคิดไปข้างหน้าเพื่อหาบริบทของแต่ละองค์ประกอบว่าจะประสบความสำเร็จต้องทำอย่างไรบ้างถึงจะเข้าเป้าหมายจากนั้นค่อยย่อยออกมาเป็นรายปีเชิงแผนซึ่งจะทำให้เจ้านายคุณทึ่งในแนวความคิดของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิสัยทัศน์เป็นเป้าหมายอย่างเช่นคุณจะไปเชียงใหม่นี่คือเป้าหมายของคุณแต่ถามว่าคุณจะไปอย่างไรภารกิจก็คือหนทางที่จะไปให้ถึงซึ่ง แต่ว่าต้องเสียค่าใ้ช้จ่ายมากหรืออาจจะเดินทางด้วยรถยนต์ซึ่งการเลือกเส้นทางต่างๆว่าจะขับรถไปสายอะไร เช่นจะอย่างแวะพักนานแค่อย่างไรไหนถึงจะแวะพักหนึ่งครั้งอะัไรทำนองนี้ถ้าคุณคุณอยากจะเขียนวิสัยทัศน์ของ บริษัท ฯ คุณ อีก 5 ปีข้างหน้าคุณจะคิดถึงอะไร? "" คุณคิดว่าอยากให้ลูกค้ามอง บริษัท ฯ เราว่าเป็นอย่างไร? "" คุณคิดว่า 3 คำถามไปถามหัวหน้างานเจ้าของ บริษัท ฯ รวมถึงผู้หลักผู้ใหญ่ในองค์กรแล้วคุณจะได้คำตอบเองว่าวิสัยทัศน์ที่เหมาะสมคืออะไรอย่านั่งเทียนเพราะ วิสัยทัศน์แล้วค่อยมากำหนดภารกิจออกมาโดยแตกประเด็นของวิสัยทัศน์ว่ามีกี่องค์ประกอบจากนั้นก็ค่อยคิดแบบคิดไปข้างหน้าเพื่อหาบริบทของแต่ละองค์ประกอบว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิสัยทัศน์เป็นเป้าหมายอย่างเช่นคุณจะไปเชียงใหม่นี่คือเป้าหมายของคุณแต่ถามว่าคุณจะไปอย่างไร

ภารกิจก็คือหนทางที่จะไปให้ถึงซึ่งคุณอาจจะเดินทางด้วยเครื่องบินเพราะเร็วดีแต่ว่าต้องเสียค่าใ้ช้จ่ายมากค็อคอาจจะเดินทางด้วยรถยนต์ซึ่งการเลือกเส้นทางต่างๆว่าจะขับรถไปสายอะไรจะอ้อมมากแค่ไหน

ซึ่งทั้งสองไม่ต้องเจาะลึกไปถึงวิธีการอย่างเช่นจะแวะพักอย่างไรนานแค่ไหนถึงจะแวะพักหนึ่งครั้งอะัไรทำนองนี้

ถ้าคุณอยากจะเขียนวิสัยทัศน์ของบริษัทฯคุณก็แค่เข้าไปคุยกับผู้บริหารระดับสูงว่า

" ถ้าคุณคิดถึงบริษัทฯอีก 5 have shown คุณจะคิดถึงอะไร ? "
" คุณคิดว่าอยากให้ลูกค้ามองบริษัทฯเราว่าเป็นอย่างไร ? "
" คุณคิดว่าผู้ใช้สินค้าของเราจะมององค์กรของเราระดับไหน ? "

คำถามในทำนองนี้ทั้ง 3 คำถามไปถามหัวหน้างานเจ้าของบริษัทฯรวมถึงผู้หลักผู้ใหญ่ในองค์กรแล้วคุณจะได้คำตอบเองว่าที่เหมาะสมคืออะไรอย่านั่งเทียนเพราะวิสัยทัศน์
เมื่อได้แล้วค่อยมากำหนดวิสัยทัศน์ภารกิจออกมาโดยแตกประเด็นของวิสัยทัศน์ว่ามีกี่องค์ประกอบจากนั้นก็ค่อยคิดแบบคิดไปข้างหน้าเพื่อหาบริบทของแต่ละองค์ประกอบว่าจะประสบความสำเร็จต้องทำอย่างไรบ้างถึงจะเข้าเป้าหมาย

จากนั้นค่อยย่อยออกมาเป็นรายปีเชิงแผนซึ่งจะทำให้เจ้านายคุณทึ่งในแนวความคิดของคุณ