Nursing leadershipEffects change th

Nursing leadership
Effects change through advocacy for the profession, interdisciplinary healthcare team, and client.
Communicates effectively to achieve quality client outcomes and lateral integration of care for a
cohort of clients.
Actively pursues new knowledge and skills as the CNL role and the needs of clients and the
healthcare system evolve.
Care environment management
Properly delegates and utilizes the nursing team resources and serves as a leader and partner in
the interdisciplinary healthcare team.
Identifies clinical and cost outcomes that improve safety, effectiveness, timeliness, efficiency,
quality, and the degree to which they are client centered.
Uses information systems and technology at the point of care to improve health outcomes.
Participates in systems review to critically evaluate and anticipate risks to client safety to improve
quality of client care delivery.
Clinical outcomes management
Assumes accountability for healthcare outcomes for a specific group of clients within a unit or
setting recognizing the influence of the meso- and macrosystems on the microsystem.
Assimilates and applies research-based information to design, implement, and evaluate the client
plans of care.
Synthesizes data, information, and knowledge to evaluate and achieve optimal client and care
environment outcomes.
Uses appropriate teaching/learning principles and strategies as well as current information,
materials, and technologies to facilitate the learning of clients, groups, and other healthcare
professionals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พยาบาลเป็นผู้นำผลเปลี่ยนผ่านหลุยอาชีพ อาศัยทีมสุขภาพ และไคลเอนต์สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ลูกค้าคุณภาพและด้านข้างรวมดูแลการcohort ของลูกค้าอย่าง pursues ความรู้ใหม่และทักษะ CNL บทบาทและความต้องการของลูกค้าและระบบสุขภาพพัฒนาการจัดการดูแลสภาพแวดล้อมมอบหมายได้อย่างถูกต้อง และใช้การพยาบาลทีมทรัพยากรและทำหน้าที่เป็นผู้นำ และพันธมิตรในทีมสุขภาพอาศัยระบุผลลัพธ์ทางคลินิก และต้นทุนที่ปรับปรุงความปลอดภัย ประสิทธิภาพ เที่ยงตรง มี ประสิทธิภาพคุณภาพ และระดับที่เป็นไคลเอนต์ที่แปลกใช้ระบบข้อมูลและเทคโนโลยีในการดูแลหน้าร้านเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์สุขภาพเข้าร่วมในระบบการตรวจสอบเพื่อประเมิน และคาดว่าจะมีความเสี่ยงเพื่อความปลอดภัยของไคลเอ็นต์การปรับปรุงเหลือคุณภาพการจัดส่งการดูแลลูกค้าการจัดการผลลัพธ์ทางคลินิกสมมติรับผิดชอบต่อผลลัพธ์สุขภาพสำหรับกลุ่มเฉพาะลูกค้าภายในหน่วย หรือการยอมรับอิทธิพลของเมโสหน้า - และ macrosystems บน microsystemAssimilates และใช้ข้อมูลการวิจัย การออกแบบ นำ ประเมินลูกค้าแผนการดูแลSynthesizes ข้อมูล ข้อมูล และความรู้เพื่อประเมิน และไคลเอ็นต์ที่เหมาะสมและดูแลสิ่งแวดล้อมผลการเหมาะสมใช้หลักการสอนการเรียนรู้ และกลยุทธ์ ตลอดจน ข้อมูลปัจจุบันวัสดุ และเทคโนโลยีเพื่อการเรียนรู้ของลูกค้า กลุ่ม และการดูแลสุขภาพอื่น ๆผู้เชี่ยวชาญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นผู้นำการพยาบาลผลการเปลี่ยนผ่านการสนับสนุนสำหรับอาชีพที่ทีมสหวิทยาการและลูกค้า. สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุผลของลูกค้าที่มีคุณภาพและบูรณาการด้านข้างของการดูแลสำหรับการศึกษาของลูกค้า. กระตือรือร้นแสวงหาความรู้และทักษะใหม่ ๆ เป็นบทบาท CNL และความต้องการของลูกค้า และระบบการดูแลสุขภาพวิวัฒนาการ. ดูแลการจัดการสภาพแวดล้อมที่ถูกต้องที่ได้รับมอบหมายและใช้ทรัพยากรทีมการพยาบาลและทำหน้าที่เป็นผู้นำและหุ้นส่วนในทีมงานด้านการดูแลสุขภาพแบบสหวิทยาการ. ระบุผลการรักษาและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพตรงเวลามีประสิทธิภาพคุณภาพและระดับที่พวกเขาเป็นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง. การใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการที่จุดของการดูแลในการปรับปรุงผลลัพธ์ทางสุขภาพ. มีส่วนร่วมในการตรวจสอบระบบอย่างยิ่งในการประเมินและคาดว่าจะมีความเสี่ยงต่อความปลอดภัยของลูกค้าในการปรับปรุงคุณภาพของการส่งมอบการดูแลลูกค้า. การจัดการผลทางคลินิกถือว่าความรับผิดชอบสำหรับการดูแลสุขภาพผลลัพธ์สำหรับกลุ่มเฉพาะของลูกค้าภายในหน่วยหรือการตั้งค่าการตระหนักถึงอิทธิพลของ meso- และ macrosystems บนไมโคร. the assimilates และใช้ข้อมูลการวิจัยที่ใช้ในการออกแบบดำเนินการและประเมินลูกค้าแผนของการดูแล. ข้อมูลสังเคราะห์ข้อมูล และความรู้ในการประเมินและประสบความสำเร็จของลูกค้าที่ดีที่สุดและการดูแลผลสภาพแวดล้อม. ใช้การเรียนการสอนที่เหมาะสม / การเรียนรู้หลักการและกลยุทธ์เช่นเดียวกับข้อมูลที่เป็นปัจจุบัน, วัสดุและเทคโนโลยีการเรียนรู้เพื่อความสะดวกของลูกค้ากลุ่มอื่น ๆ และการดูแลสุขภาพมืออาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำทางการพยาบาล
ผลการเปลี่ยนผ่านการสนับสนุนสำหรับทีมสุขภาพสหวิชาชีพ และลูกค้า ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุคุณภาพ
สื่อสารลูกค้า และผลการบูรณาการการดูแลติดตามลูกค้า
.
กระตือรือร้นแสวงหาความรู้ใหม่และทักษะเป็น CNL บทบาทและความต้องการของลูกค้า และพัฒนาระบบสุขภาพ


การจัดการ การดูแลสิ่งแวดล้อมตัวแทนทีมการพยาบาลอย่างถูกต้องและใช้ทรัพยากรและทำหน้าที่เป็นผู้นำและหุ้นส่วนใน ทีมสุขภาพสห
.
ระบุต้นทุนที่ปรับปรุงความปลอดภัยทางคลินิกและผล , ประสิทธิผล , สมดุล , ประสิทธิภาพ ,
คุณภาพและระดับที่พวกเขาเป็นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ใช้ระบบเทคโนโลยีและสารสนเทศ
ที่จุดของการดูแลเพื่อปรับปรุง
ผลสุขภาพเข้าร่วมในระบบตรวจสอบประเมินและคาดการณ์วิกฤตความเสี่ยงเพื่อความปลอดภัยของลูกค้าเพื่อปรับปรุงคุณภาพของการดูแลลูกค้า
.

ผลการบริหารคลินิกถือว่าความรับผิดชอบสำหรับผลการดูแลสุขภาพสำหรับกลุ่มที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้าภายในหน่วยหรือ
การตระหนักถึงอิทธิพลของเมโส - macrosystems บน MICROSYSTEM .
และใช้เป็นข้อมูลในการออกแบบ assimilates ปฏิบัติ และประเมินแผนดูแลลูกค้า
.
สังเคราะห์ข้อมูล สารสนเทศ และความรู้ เพื่อประเมินและให้ลูกค้าที่เหมาะสมและการดูแลด้านสิ่งแวดล้อม
.
ใช้หลักการสอน / การเรียนรู้ที่เหมาะสมและกลยุทธ์ ตลอดจนข้อมูลปัจจุบัน
วัสดุและเทคโนโลยีเพื่ออำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ ลูกค้า กลุ่มและผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพ
อื่น ๆ