The Business Value Framework starts

The Business Value Framework starts off with a breakdown of the organization across demand management (outward-facing to customer/consumer/citizen), supply management (all activities in support of demand) and support services (all activities not central to demand or supply but still needed for organizational support).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรอบค่าธุรกิจเริ่มปิด ด้วยการแบ่งขององค์กรในการจัดการ (outward หน้ากับลูกค้า/ผู้บริโภค/พลเมือง), อุปทาน (กิจกรรมทั้งหมดเพื่อสนับสนุนความต้องการ) และบริการสนับสนุน (กิจกรรมทั้งหมดเซ็นทรัลไม่ต้องการ หรือใส่แต่ยังคงจำเป็นสำหรับการสนับสนุนขององค์กร)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจมูลค่ากรอบเริ่มออกด้วยรายละเอียดขององค์กรทั่วจัดการความต้องการ (ออกไปด้านนอกหันหน้าให้กับลูกค้า / ผู้บริโภค / ประชาชน), การจัดการอุปทาน (กิจกรรมทั้งหมดในการสนับสนุนของ Demand) และบริการสนับสนุนที่ (กิจกรรมทั้งหมดไม่ได้เป็นศูนย์กลางในการเรียกร้องหรืออุปทาน แต่ ยังคงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสนับสนุนขององค์กร)