3.4. Export environmentFinally, the

3.4. Export environment
Finally, there is growing support for a contingency theory
perspective of the influence of environmental turbulence on
market-oriented behaviors. Specifically, turbulent market conditions
exert pressure on firms to quickly generate and disseminate new knowledge about the market place, and to
respond rapidly to the changes occurring, while less turbulent
conditions appear to merit lower levels of market-oriented
behavior (e.g., Avlonitis & Gounaris, 1999; Van Egeren &
O'Oconnor, 1998). Thus, ‘environment-market orientation fit’
is achieved by adjusting market-oriented behavior levels to
match the demands placed on the firm by the environment.
Empirical evidence from the exporting context is limited
(Cadogan et al., 2001), but also tends to indicate that
environmental turbulence is associated with higher levels of
EMO behavior. Consequently:
H9. The relationship between export environmental turbulence
and EMO behavior is positive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.4 สภาพแวดล้อมที่ส่งออกในที่สุดก็มีการสนับสนุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับทฤษฎีฉุกเฉินมุมมองของอิทธิพลของความวุ่นวายสิ่งแวดล้อมในพฤติกรรมที่มุ่งเน้นตลาด โดยเฉพาะสภาวะตลาดปั่นป่วนออกแรงดันใน บริษัท ที่จะได้อย่างรวดเร็วสร้างและเผยแพร่ความรู้ใหม่เกี่ยวกับสถานที่ตลาดและการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในขณะที่เชี่ยวน้อยเงื่อนไขปรากฏบุญระดับล่างของที่มุ่งเน้นตลาดพฤติกรรม(เช่น Avlonitis และ Gounaris 1999; แวน Egeren และO'Oconnor, 1998) ดังนั้นสภาพแวดล้อมตลาดการวางแนวทางพอดี'คือความสำเร็จโดยการปรับระดับพฤติกรรมที่มุ่งเน้นการตลาดเพื่อให้ตรงกับความต้องการที่วางอยู่บน บริษัท จากสภาพแวดล้อม. หลักฐานเชิงประจักษ์จากบริบทการส่งออกจะถูก จำกัด(Cadogan et al., 2001) แต่ยังมีแนวโน้มที่ เพื่อบ่งชี้ว่าความวุ่นวายสิ่งแวดล้อมมีความสัมพันธ์กับระดับที่สูงขึ้นของพฤติกรรมEMO ดังนั้น: H9 ความสัมพันธ์ระหว่างความวุ่นวายส่งออกสิ่งแวดล้อมและพฤติกรรม EMO เป็นบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.4 . ส่งออกสิ่งแวดล้อม
ในที่สุดมีการสนับสนุนสำหรับฉุกเฉินทฤษฎี
มุมมองของอิทธิพลของความวุ่นวายสิ่งแวดล้อม
พฤติกรรมที่มุ่งเน้นตลาด โดยเฉพาะ ป่วนตลาด
กดดันบริษัทได้อย่างรวดเร็วสร้างและเผยแพร่ความรู้ใหม่เกี่ยวกับตลาดและการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

ป่วนน้อย ในขณะที่เงื่อนไขที่ปรากฏความดีระดับล่างของพฤติกรรมที่มุ่งเน้นการตลาด
( เช่น avlonitis & gounaris , 1999 ; รถตู้ egeren &
o'oconnor , 1998 ) ดังนั้น ' พอดี ' ทิศทางการตลาด สิ่งแวดล้อมได้ โดยการปรับระดับพฤติกรรม


เพื่อตรงกับความต้องการอยู่ในบริษัทด้วยสภาพแวดล้อม
หลักฐานเชิงประจักษ์จากการส่งออกบริบทจำกัด
( คาโดแกน et al . , 2001 )แต่ก็มีแนวโน้มที่จะชี้ให้เห็นว่า
ความวุ่นวายสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับระดับที่สูงขึ้นของพฤติกรรมอีโม โดย :
h9 . ความสัมพันธ์ระหว่างสิ่งแวดล้อมกับการส่งออก
และพฤติกรรมอีโมเป็นบวก