It is widely recognized that SMEs a

It is widely recognized that SMEs adhere d ifferent characteristics with large companies (DeLone, [19]; Fillis
and Wagner, [39]), where the owner-manager of the SMEs possessed a dominant role in decision-making in the
adoption process (Fillis et al, [40]). Hodson and Whitelock [41] also discussed the importance of owner-managers as
key players in deciding e-Business implementation in smaller firms. They believed that without aspiration from the
owner-manager and the poor knowledge of IT will likely inhibit SMEs to adopt e -Business. Likewise, the owner
involvement and knowledge are equally crucial in adopting new technology (DeLone, [19]). Therefore, if the owner
or the manager of the firms is not opened to new technology innovation and have no competency and knowledge on
managing e-Business, it is most likely that the firms are not adapting to e-Business. Moreover, Mirchandani and
Motwani [42] demonstrated that positive results of adopting e-business yield from the enthusiasm from the top
management, company knowledge about computers, perceived advantages of e-business, and whether e-business is

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่า SMEs ปฏิบัติงลักษณะ ifferent กับ บริษัท ขนาดใหญ่ (Delone [19]; ​​Fillis
และแว็กเนอร์ [39]) ที่เจ้าของผู้จัดการของ SMEs ครอบครองบทบาทที่โดดเด่นในการตัดสินใจใน
ขั้นตอนการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม ( Fillis และคณะ [40]) ฮอดซันและ Whitelock [41] นอกจากนี้ยังกล่าวถึงความสำคัญของผู้บริหารเจ้าของเป็น
ผู้เล่นคนสำคัญในการตัดสินใจการทำ e-ธุรกิจใน บริษัท ขนาดเล็ก พวกเขาเชื่อว่าไม่มีความทะเยอทะยานจาก
เจ้าของผู้จัดการและความรู้ที่น่าสงสารของไอทีมีแนวโน้มที่จะยับยั้งการ SMEs เพื่อนำมาใช้อี -Business ในทำนองเดียวกันเจ้าของ
มีส่วนร่วมและความรู้ที่มีความสำคัญอย่างเท่าเทียมกันในการใช้เทคโนโลยีใหม่ (Delone [19]) ดังนั้นถ้าเจ้าของ
หรือผู้จัดการของ บริษัท ที่ไม่ได้เปิดให้นวัตกรรมเทคโนโลยีใหม่และไม่มีความสามารถและความรู้เกี่ยวกับ
การจัดการทาง e-ธุรกิจก็มีโอกาสมากที่สุดที่ บริษัท ไม่ได้ปรับตัวเข้ากับ E-Business นอกจากนี้ Mirchandani และ
Motwani [42] แสดงให้เห็นว่าผลบวกของการใช้ผลผลิตทาง e-ธุรกิจจากความกระตือรือร้นจากด้านบน
การจัดการความรู้ของ บริษัท เกี่ยวกับคอมพิวเตอร์มองเห็นประโยชน์ของ E-Business และไม่ว่า E-Business คือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันคือการยอมรับอย่างกว้างขวางว่า SMEs ยึดติด D ifferent คุณลักษณะกับ บริษัท ขนาดใหญ่ ( delone [ 19 ] ; fillis
และ Wagner , [ 39 ] ) ที่เจ้าของผู้จัดการของ SMEs มีเด่นบทบาทในการตัดสินใจในกระบวนการการยอมรับ
( fillis et al , [ 40 ] ) ฮ็อดสัน และไวต์ล็อก [ 41 ] ยังกล่าวถึงความสำคัญของผู้จัดการเป็น
เจ้าของผู้เล่นสำคัญในการตัดสินใจการดำเนินงานของธุรกิจ ใน บริษัท ขนาดเล็ก พวกเขาเชื่อว่าไม่มีความทะเยอทะยานจาก
เจ้าของผู้จัดการและความรู้ไม่ดี มันอาจจะยับยั้ง SMEs ใช้ e - ธุรกิจ อนึ่ง เจ้าของ
การมีส่วนร่วมและความรู้ที่สำคัญอย่างเท่าเทียมกันในการใช้เทคโนโลยีใหม่ ( delone [ 19 ] ) ดังนั้น ถ้าเจ้าของ
หรือผู้จัดการของ บริษัท จะไม่เปิดนวัตกรรมเทคโนโลยีใหม่ และไม่มีความสามารถ และความรู้ในการจัดการ
E , มันอาจเป็นไปได้ว่า บริษัท ไม่ได้มีการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ นอกจากนี้ mirchandani และ
motwani [ 42 ] แสดงให้เห็นว่าผลในเชิงบวกของการธุรกิจผลผลิตจากความกระตือรือร้นจากการจัดการด้านบน
, บริษัท ความรู้เกี่ยวกับคอมพิวเตอร์การรับรู้ประโยชน์ของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ และไม่ว่าธุรกิจคือ