C. The firm may also pursue the"buy

C. The firm may also pursue the"buy" decision outsources one of their production lines to other companies. DISADVANTAGE There are high risk in retaining confidential information with regards to the external suppliers. There would be substantial loss in the control over the quality of the materials. It would also prove to be a challenge for the buying firm to establish a"well to-do" relationship with their suppliers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

C. บริษัทยังอาจติดตามการซื้อ"ตัดสินใจ outsources สายการผลิตบริษัทอื่นอย่างใดอย่างหนึ่ง ข้อเสียมีความเสี่ยงสูงในการรักษาความลับเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ภายนอกได้ จะขาดทุนมากในการควบคุมคุณภาพของวัสดุ นอกจากนี้มันยังจะพิสูจน์ให้เป็นเรื่องท้าทายสำหรับบริษัทเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีสิ่งที่ต้องปฏิบัติ"กับผู้ซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซี บริษัท ยังอาจไล่ตาม "ซื้อ" การตัดสินใจ outsources หนึ่งในสายการผลิตของพวกเขาให้กับ บริษัท อื่น ๆ ข้อเสียที่มีความเสี่ยงสูงในการรักษาความลับของข้อมูลที่เกี่ยวกับซัพพลายเออร์ที่ภายนอก จะมีการสูญเสียอย่างมากในการควบคุมคุณภาพของวัสดุ นอกจากนี้ยังจะพิสูจน์ได้ว่าเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับ บริษัท ซื้อเพื่อสร้าง "ดีที่ต้องทำ" ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

c . บริษัทอาจไล่ " ซื้อ " การตัดสินใจเงินเดือนหนึ่งของสายการผลิตของ บริษัท อื่น ๆ ข้อเสียมีความเสี่ยงสูงในการรักษาข้อมูลที่เป็นความลับเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ภายนอก จะมีการสูญเสียอย่างมากในการควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบ มันจะพิสูจน์ให้เป็นความท้าทายสำหรับการซื้อ บริษัท ที่จะสร้างความสัมพันธ์ " สิ่งที่ต้องทำ " กับคู่ค้าของพวกเขา