The upper section of the work break

The upper section of the work breakdown structure (WBS) should identify the major phases and milestones of the project in a summary fashion. In addition, the upper section should provide an overview of the full scope and timeline of the project and will be part of the initial project description effort leading to project approval. The middle section of the WBS is based on the seven systems development life cycle phases as a guide for WBS task development. The WBS elements should consist of milestones and "tasks" as opposed to "activities" and have a definitive period (usually two weeks or more). Each task must have a measurable output (e.x. document, decision, or analysis). A WBS task may rely on one or more activities (e.g. software engineering, systems engineering) and may require close coordination with other tasks, either internal or external to the project. Any part of the project needing support from contractors should have a statement of work (SOW) written to include the appropriate tasks from the SDLC phases. The development of a SOW does not occur during a specific phase of SDLC but is developed to include the work from the SDLC process that may be conducted by external resources such as contractors.[12]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนบนของโครงสร้างการจำแนกงาน (WBS) ควรระบุขั้นตอนสำคัญและเหตุการณ์สำคัญของโครงการในแฟชั่นสรุป นอกจากนี้ ส่วนบนควรให้ภาพรวมของขอบเขตที่เต็มรูปแบบและระยะเวลาของโครงการ และจะเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามอธิบายโครงการเริ่มต้นที่นำไปสู่การอนุมัติโครงการ ส่วนกลางของ WBS ขึ้นอยู่กับการพัฒนาระบบเจ็ดระยะวงจรชีวิตเป็นแนวทางสำหรับการพัฒนางาน WBS องค์ประกอบ WBS ควรประกอบด้วยเหตุการณ์สำคัญและ "งาน" กับ "กิจกรรม" และมีระยะเวลาชัดเจน (โดยปกติ 2 สัปดาห์หรือมากกว่า) แต่ละงานต้องมีการแสดงผลที่สามารถวัดได้ (เอกสาร e.x. ตัดสินใจ หรือวิเคราะห์) งาน WBS อาจพึ่งพากิจกรรมมากกว่า หนึ่ง (เช่นวิศวกรรมซอฟต์แวร์ วิศวกรรมระบบ) และอาจต้องประสานกับงานอื่น ๆ ภายใน หรือภายนอกโครงการ ส่วนใดส่วนหนึ่งของโครงการที่ต้องการสนับสนุนจากผู้รับเหมาควรมีคำสั่งของการทำงาน (เสา) เขียนเพื่อรวมงานที่เหมาะสมจากขั้นตอนของ SDLC การพัฒนาของเสาเกิดขึ้นในช่วงระยะใดระยะหนึ่งของ SDLC แต่พัฒนาการรวมการทำงานจากกระบวนการ SDLC ที่อาจดำเนินการ โดยทรัพยากรภายนอกเช่นผู้รับเหมา [12]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนบนของโครงสร้างการแบ่งงาน (WBS) ควรระบุขั้นตอนที่สำคัญและเหตุการณ์สำคัญของโครงการในแฟชั่นสรุป นอกจากนี้ในส่วนบนควรให้ภาพรวมของขอบเขตและเส้นเวลาของโครงการและจะเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของรายละเอียดโครงการเริ่มต้นที่นำไปสู่โครงการได้รับการอนุมัติ ส่วนตรงกลางของ WBS จะขึ้นอยู่กับขั้นตอนของวงจรการพัฒนาระบบเจ็ดชีวิตเป็นคู่มือสำหรับการพัฒนางาน WBS องค์ประกอบ WBS ควรประกอบด้วยเหตุการณ์สำคัญและ "งาน" เมื่อเทียบกับ "กิจกรรม" และมีระยะเวลาที่ชัดเจน (ปกติสองสัปดาห์หรือมากกว่า) งานแต่ละงานจะต้องมีการส่งออกที่วัดได้ (เอกสารอดีตการตัดสินใจหรือการวิเคราะห์) งาน WBS อาจต้องพึ่งพาหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งกิจกรรม (เช่นวิศวกรรมซอฟต์แวร์ระบบวิศวกรรม) และอาจต้องมีการประสานงานอย่างใกล้ชิดกับงานอื่น ๆ ทั้งภายในหรือภายนอกโครงการ ส่วนหนึ่งของโครงการที่ต้องการการสนับสนุนจากผู้รับเหมาใด ๆ ควรจะมีคำสั่งในการทำงาน (หว่าน) ที่เขียนขึ้นเพื่อรวมงานที่เหมาะสมจากขั้นตอน SDLC การพัฒนาของการหว่านไม่ได้เกิดขึ้นในช่วงระยะที่เฉพาะเจาะจงของ SDLC แต่ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อรวมถึงการทำงานจากกระบวนการ SDLC ที่อาจจะดำเนินการโดยแหล่งข้อมูลภายนอกเช่นผู้รับเหมา. [12]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนบนของโครงสร้างการจัดแบ่งงาน ( WBS ) ควรระบุสาขา ) และความคืบหน้าของโครงการในบทสรุปแฟชั่น นอกจากนี้ ส่วนบนจะให้ภาพรวมของขอบเขตเต็มรูปแบบและระยะเวลาของโครงการและจะเป็นส่วนหนึ่งของการเริ่มต้นโครงการรายละเอียดความพยายามนำไปสู่การอนุมัติโครงการ ส่วนตรงกลางของ WBS อยู่ในเจ็ดระบบวงจรชีวิตการพัฒนาระยะที่เป็นแนวทางในการพัฒนางาน WBS . WBS ควรประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญ และ " งาน " เป็นนอกคอก " กิจกรรม " และมีระยะเวลาที่ชัดเจน ( ปกติสองสัปดาห์หรือมากกว่า ) งานแต่ละงานต้องมี ออกวัด ( เอกสาร e.x. การตัดสินใจหรือการวิเคราะห์ ) งาน WBS อาจใช้หนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งกิจกรรม ( วิศวกรรมระบบซอฟต์แวร์เช่น ) และอาจจะต้องมีการประสานงานใกล้ชิดกับงานอื่น ๆ ทั้งภายในหรือภายนอกโครงการ ส่วนใดส่วนหนึ่งของโครงการที่ต้องการสนับสนุนจากผู้รับเหมาควรมีงบของงาน ( หว่าน ) เขียน รวมถึงงานที่เหมาะสมจากงานระยะ การพัฒนา หว่าน ไม่ได้เกิดขึ้นในช่วงที่เฉพาะเจาะจงของงาน แต่การพัฒนาเพื่อรวมงานจากงานกระบวนการที่อาจจะดำเนินการโดยทรัพยากรภายนอกเช่นผู้รับเหมา [ 12 ]