HR is primarily concerned with how

HR is primarily concerned with how people are managed within organizations, focusing on policies and systems.[2] HR departments and units in organizations are typically responsible for a number of activities, including employee recruitment, training and development, performance appraisal, and rewarding (e.g., managing pay and benefit systems).[3] HR is also concerned with industrial relations, that is, the balancing of organizational practices with regulations arising from collective bargaining and governmental laws.[4]

HR is a product of the human relations movement of the early 20th century, when researchers began documenting ways of creating business value through the strategic management of the workforce. The function was initially dominated by transactional work, such as payroll and benefits administration, but due to globalization, company consolidation, technological advancement, and further research, HR now focuses on strategic initiatives like mergers and acquisitions, talent management, succession planning, industrial and labor relations, and diversity and inclusion.

In startup companies, HR's duties may be performed by trained professionals. In larger companies, an entire functional group is typically dedicated to the discipline, with staff specializing in various HR tasks and functional leadership engaging in strategic decision making across the business. To train practitioners for the profession, institutions of higher education, professional associations, and companies themselves have created programs of study dedicated explicitly to the duties of the function. Academic and practitioner organizations likewise seek to engage and further the field of HR, as evidenced by several field-specific publications. HR is also a field of research study that is popular within the fields of management and industrial/organizational psychology, with research articles appearing in a number of academic journals, including those mentioned later in this article.

In the current global work environment, most companies focus on lowering employee turnover and retaining the talent and knowledge held by their workforce. New hiring not only entails a high cost but also increases the risk of the newcomer not being able to replace the person who was working in that position before. HR departments also strive to offer benefits that will appeal to workers, thus reducing the risk of losing knowledge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่ HR เป็นเรื่องว่าคนมีจัดการภายในองค์กร เน้นนโยบายและระบบ[2] แผนก HR และหน่วยงานในองค์กรรับผิดชอบโดยทั่วไปสำหรับหมายเลขของกิจกรรม รวมทั้งสรรหาบุคลากรพนักงาน ฝึกอบรม และ พัฒนา การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน และการให้รางวัล (เช่น การจัดการค่าจ้าง และประโยชน์ของระบบ)[3] HR คือยังเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมสัมพันธ์ คือ สมดุลองค์กรปฏิบัติข้อบังคับที่เกิดจากการเจรจาและรัฐบาลกฎหมาย[4]HR เป็นผลิตภัณฑ์ของการเคลื่อนไหวมนุษยสัมพันธ์ของช่วงต้นศตวรรษที่ 20 เมื่อนักวิจัยเริ่มบันทึกข้อมูลวิธีการสร้างมูลค่าทางธุรกิจผ่านบุคลากรการจัดการเชิงกลยุทธ์ ฟังก์ชันเริ่มถูกครอบงำ โดยใช้ธุรกรรม การบริหารค่าจ้างและผลประโยชน์ แต่โลกาภิวัตน์ รวมบริษัท ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และวิจัยเพิ่มเติม HR ตอนนี้เน้นทธิ์เช่นครอบงำ และซื้อ จัดการความสามารถพิเศษ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง อุตสาหกรรม และแรงงาน สัมพันธ์ และความหลากหลาย และรวมหน้าที่ของ HR อาจทำ โดยผู้เชี่ยวชาญผ่านการฝึกอบรมในบริษัท ในบริษัทขนาดใหญ่ กลุ่ม functional ทั้งหมดมักจะทุ่มเทขัดเกลา มีพนักงานที่เชี่ยวชาญในงาน HR และผู้ทำเสน่ห์ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจต่าง ๆ ฝึกผู้สำหรับวิชาชีพ สถาบันการศึกษา สมาคมวิชาชีพ และบริษัทเองได้สร้างโปรแกรมการศึกษาเฉพาะอย่างชัดเจนถึงหน้าที่ของฟังก์ชัน องค์กรวิชาการและผู้ประกอบการในทำนองเดียวกันหามีส่วนร่วม และเพิ่มเติมด้าน HR เป็นเป็นหลักฐาน โดยเฉพาะฟิลด์หลายสิ่ง HR เป็นเขตการศึกษาวิจัยที่เป็นที่นิยมภายในด้านบริหารและจิตวิทยาอุตสาหกรรม/องค์กร มีบทความวิจัยที่ปรากฏในวารสารวิชาการ รวมทั้งกล่าวถึงในบทความนี้ในสภาพแวดล้อมงานสากลปัจจุบัน บริษัทส่วนใหญ่มุ่งเน้นลดการหมุนเวียนของพนักงาน และรักษาความสามารถและความรู้ที่จัดขึ้น โดยแรงงานของพวกเขา จ้างใหม่ไม่เพียงแต่มีต้นทุนสูง แต่ยัง เพิ่มความเสี่ยงของผู้ที่ไม่สามารถแทนคนทำงานในตำแหน่งนั้นก่อน แผนก HR ยังมุ่งมั่นจะนำเสนอสิทธิประโยชน์ที่จะดึงดูดแรงงาน ช่วยลดความเสี่ยงของการสูญเสียความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรบุคคลเป็นส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่คนมีการจัดการภายในองค์กรโดยมุ่งเน้นที่นโยบายและระบบ. [2] แผนกทรัพยากรบุคคลและหน่วยงานในองค์กรโดยทั่วไปจะมีความรับผิดชอบสำหรับจำนวนของกิจกรรมรวมถึงการรับสมัครพนักงานการฝึกอบรมและการพัฒนา, การประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้รางวัล ( เช่นการจัดการและระบบการจ่ายผลประโยชน์). [3] นอกจากนี้ยังมีบุคคลที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมที่มีความสมดุลของการปฏิบัติขององค์กรที่มีกฎระเบียบที่เกิดขึ้นจากการเจรจาต่อรองและกฎหมายของรัฐบาล. [4] HR เป็นผลิตภัณฑ์ของการเคลื่อนไหวของความสัมพันธ์ของมนุษย์ ในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 เมื่อนักวิจัยเริ่มจัดเก็บเอกสารในรูปแบบของการสร้างมูลค่าทางธุรกิจผ่านการจัดการเชิงกลยุทธ์ของแรงงาน ฟังก์ชั่นที่โดดเด่นในขั้นต้นจากการทำงานการทำธุรกรรมเช่นเงินเดือนและการบริหารผลประโยชน์ แต่เนื่องจากโลกาภิวัตน์การควบรวมกิจการของ บริษัท ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการวิจัยต่อไป, HR ตอนนี้มุ่งเน้นไปที่ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์เช่นการควบรวมและการเข้าซื้อกิจการ, การจัดการความสามารถ, การวางแผนการสืบทอด, อุตสาหกรรมและ แรงงานสัมพันธ์และความหลากหลายและรวม. ใน บริษัท เริ่มต้นหน้าที่ของ HR อาจจะดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ใน บริษัท ขนาดใหญ่, กลุ่มการทำงานทั้งหมดจะถูกมักจะทุ่มเทให้กับการมีระเบียบวินัยที่มีพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญในงานทรัพยากรบุคคลต่าง ๆ และความเป็นผู้นำการทำงานการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจ ในการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงานวิชาชีพ, สถาบันการศึกษาที่สูงขึ้น, สมาคมวิชาชีพและ บริษัท ตัวเองได้สร้างโปรแกรมการศึกษาทุ่มเทอย่างชัดเจนกับการปฏิบัติหน้าที่ของฟังก์ชั่น นักวิชาการองค์กรและผู้ประกอบการเช่นเดียวกันพยายามที่จะมีส่วนร่วมและส่งเสริมด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นหลักฐานโดยสิ่งพิมพ์ข้อมูลเฉพาะหลาย ทรัพยากรบุคคลยังเป็นด้านการศึกษาวิจัยที่เป็นที่นิยมในด้านการบริหารจัดการและการอุตสาหกรรม / จิตวิทยาองค์กรที่มีบทความวิจัยที่ปรากฏในจำนวนของวารสารวิชาการรวมถึงผู้ที่กล่าวถึงในบทความนี้. ในสภาพแวดล้อมการทำงานในโลกปัจจุบัน บริษัท ส่วนใหญ่ มุ่งเน้นไปที่การลดการหมุนเวียนของพนักงานและรักษาความสามารถและความรู้ที่จัดขึ้นโดยพนักงานของพวกเขา จ้างใหม่ไม่เพียง แต่ส่งผลค่าใช้จ่ายสูง แต่ยังเพิ่มความเสี่ยงของผู้มาใหม่จะไม่สามารถที่จะเปลี่ยนคนที่กำลังทำงานอยู่ในตำแหน่งนั้นก่อน แผนกทรัพยากรบุคคลยังมุ่งมั่นที่จะนำเสนอผลประโยชน์ที่จะดึงดูดคนงานจึงช่วยลดความเสี่ยงของการสูญเสียความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

HR เป็นหลักที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่ผู้คนมีการจัดการภายในองค์กร เน้นนโยบายและระบบ [ 2 ] HR แผนกและหน่วยในองค์กรมักจะรับผิดชอบสำหรับจำนวนของกิจกรรม รวมทั้งการสรรหาบุคลากร , การฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการให้รางวัล เช่น การจัดการค่าจ้างและผลประโยชน์ระบบ ) [ 3 ] . ยังเกี่ยวข้องกับการแรงงานสัมพันธ์ ,นั่นคือ ความสมดุลของการปฏิบัติขององค์การมีกฎระเบียบที่เกิดจากการเจรจาต่อรองร่วม และกฎหมายของรัฐ [ 4 ]

HR เป็นผลิตภัณฑ์ของความสัมพันธ์ของมนุษย์เคลื่อนไหวของต้นศตวรรษที่ 20 เมื่อนักวิจัยเริ่มเอกสารวิธีการสร้างมูลค่าทางธุรกิจผ่านการจัดการเชิงกลยุทธ์ของพนักงาน ฟังก์ชันเป็น dominated โดยการเริ่มทำงานเช่นค่าจ้างและสวัสดิการการบริหาร แต่เนื่องจากโลกาภิวัตน์ , บริษัท รวม ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการวิจัย , HR ตอนนี้มุ่งเน้นยุทธศาสตร์ใหม่ เช่น การซื้อและควบรวมกิจการ การจัดการ การวางแผนการสืบทอดพรสวรรค์ , อุตสาหกรรมและแรงงานสัมพันธ์และความหลากหลายและการรวม .

ใน บริษัท ที่เริ่มต้น ของฝ่ายบุคคล หน้าที่อาจจะดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม .ใน บริษัท ขนาดใหญ่ , กลุ่มการทำงานทั้งหมดเป็นปกติโดยเฉพาะวินัยกับพนักงานที่เชี่ยวชาญในงาน HR ต่างๆและการทำงานแบบมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจ การฝึกปฏิบัติในวิชาชีพ สถาบันอุดมศึกษา สมาคมอาชีพและ บริษัท ที่ตัวเองออกแบบโปรแกรมการศึกษาโดยเฉพาะอย่างชัดเจนถึงหน้าที่ของฟังก์ชัน นักวิชาการและผู้ประกอบการองค์กรเช่นเดียวกันแสวงหา ต่อสู้ และเพิ่มเติมด้าน HR เป็น evidenced โดยสิ่งพิมพ์เฉพาะหลายสาขา HR ยังเป็นเขตของการวิจัยที่ได้รับความนิยมในด้านของการบริหารและจิตวิทยาอุตสาหกรรม / ,กับบทความวิจัยที่ปรากฏในจำนวนของวารสารทางวิชาการ รวมทั้งผู้ที่กล่าวถึงต่อไปในบทความนี้

ในปัจจุบันทำงานในสภาพแวดล้อมสากล บริษัทส่วนใหญ่มุ่งเน้นการลดการหมุนเวียนพนักงานและรักษาความสามารถและความรู้ที่จัดขึ้นโดยแรงงานของพวกเขาใหม่เช่าไม่เพียง แต่ใช้ต้นทุนสูง แต่ยังเพิ่มความเสี่ยงของผู้มาใหม่ไม่สามารถแทนที่คนที่เคยทำงานในตำแหน่งนั้นก่อน แผนก HR ยังมุ่งมั่นที่จะเสนอผลประโยชน์ที่จะดึงดูดแรงงาน ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงของการสูญเสียความรู้